PAGE防暴使用制度規(guī)范一、總則（一）目的為規(guī)范公司/組織防暴裝備的使用，確保在面對(duì)各類(lèi)突發(fā)暴力事件時(shí)，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，保障人員生命安全，維護(hù)公司/組織正常秩序，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及防暴裝備使用的部門(mén)、崗位及人員。（三）基本原則1.合法性原則防暴裝備的使用必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保行為的合法性。2.必要性原則僅在面對(duì)危及人員生命安全、公司/組織重大利益或正常秩序受到嚴(yán)重破壞的暴力事件時(shí)，方可使用防暴裝備。3.適度性原則使用防暴裝備應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)、危害程度及發(fā)展態(tài)勢(shì)，合理選擇裝備及使用方式，避免過(guò)度使用造成不必要的傷害。4.安全第一原則在使用防暴裝備過(guò)程中，要始終將人員安全放在首位，確保自身及周?chē)藛T的安全。二、防暴裝備配備（一）裝備種類(lèi)1.防護(hù)裝備防刺服：用于保護(hù)身體免受尖銳物體刺傷。防彈衣：在可能遭受槍擊的情況下，為人員提供胸部、腹部等關(guān)鍵部位的防護(hù)。頭盔：保護(hù)頭部免受棍棒、石塊等打擊傷害。2.攻擊裝備警棍：用于控制和驅(qū)散暴力人群，打擊不法分子。盾牌：阻擋暴力襲擊，保護(hù)自身及周?chē)藛T安全。催淚噴射器：在必要時(shí)，可用于驅(qū)散暴力人群，制止不法行為。3.通訊裝備對(duì)講機(jī)：確保在防暴行動(dòng)中各小組之間的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。4.照明裝備強(qiáng)光手電筒：在夜間或光線(xiàn)較暗的環(huán)境下，提供照明，便于觀(guān)察和行動(dòng)。（二）配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度及人員數(shù)量，合理確定防暴裝備的配備數(shù)量。2.重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域（如安保崗位、重要設(shè)施周邊等）應(yīng)確保每人配備必要的防護(hù)裝備，攻擊裝備可根據(jù)實(shí)際情況集中配備。3.通訊裝備應(yīng)保證每個(gè)行動(dòng)小組至少配備一部，確保通訊暢通。4.照明裝備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，在可能執(zhí)行防暴任務(wù)的區(qū)域適當(dāng)配備。（三）裝備采購(gòu)與驗(yàn)收1.防暴裝備的采購(gòu)應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，確保裝備質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確裝備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、售后服務(wù)等條款。3.裝備到貨后，由專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括裝備的外觀(guān)、性能、數(shù)量等，確保裝備符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)或投入使用。三、防暴裝備使用人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)使防暴裝備使用人員熟悉各類(lèi)裝備的性能、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，掌握防暴技能和應(yīng)對(duì)策略，具備在緊急情況下正確、有效地使用裝備的能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于防暴裝備使用的法律法規(guī)，明確合法使用的界限和要求。2.裝備知識(shí)培訓(xùn)防刺服、防彈衣、頭盔等防護(hù)裝備的結(jié)構(gòu)、性能、穿戴方法及適用場(chǎng)景。警棍、盾牌、催淚噴射器等攻擊裝備的操作技巧、使用時(shí)機(jī)及安全注意事項(xiàng)。對(duì)講機(jī)、強(qiáng)光手電筒等通訊和照明裝備的使用方法及維護(hù)要點(diǎn)。3.防暴技能培訓(xùn)單人防暴技能，如站位、防御姿勢(shì)、攻擊動(dòng)作等。小組協(xié)作防暴技能，包括隊(duì)形排列、配合方式、信息傳遞等。應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型暴力事件的策略，如群體性暴力事件、個(gè)人暴力襲擊事件等。4.應(yīng)急處置培訓(xùn)模擬各類(lèi)暴力事件場(chǎng)景，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高使用人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)際操作水平。學(xué)習(xí)在使用防暴裝備過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對(duì)措施，如裝備故障、人員受傷等。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的防暴專(zhuān)家或教官進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解防暴裝備知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)演示由經(jīng)驗(yàn)豐富的教官進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，讓使用人員直觀(guān)了解裝備的使用方法和操作技巧。3.模擬演練組織使用人員進(jìn)行模擬暴力事件演練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作，檢驗(yàn)和提高培訓(xùn)效果。4.在線(xiàn)學(xué)習(xí)提供相關(guān)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)資源，如視頻教程、案例分析等，方便使用人員隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)使用人員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核。2.理論知識(shí)考核采用閉卷考試的方式，主要考查使用人員對(duì)防暴裝備知識(shí)、法律法規(guī)、防暴技能等方面的掌握程度。3.實(shí)際操作考核通過(guò)模擬暴力事件場(chǎng)景，考查使用人員對(duì)裝備的實(shí)際操作能力、應(yīng)急反應(yīng)能力及小組協(xié)作能力。4.考核成績(jī)分為合格與不合格兩個(gè)等級(jí)，考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、防暴裝備使用流程（一）事件預(yù)警與報(bào)告1.各部門(mén)、崗位人員在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)暴力事件的跡象或收到相關(guān)信息，應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速評(píng)估事件的嚴(yán)重程度，并及時(shí)向公司/組織的安全管理部門(mén)報(bào)告。3.安全管理部門(mén)在接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，確定是否需要使用防暴裝備。（二）裝備領(lǐng)取與準(zhǔn)備1.經(jīng)研判確需使用防暴裝備后，由安全管理部門(mén)下達(dá)裝備領(lǐng)取指令。2.負(fù)責(zé)裝備管理的人員根據(jù)指令，迅速組織領(lǐng)取所需的防暴裝備，并確保裝備完好、齊全。3.將領(lǐng)取的裝備發(fā)放給相關(guān)使用人員，并協(xié)助使用人員進(jìn)行裝備的檢查和準(zhǔn)備工作，確保裝備能夠正常使用。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置1.使用人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)情況，判斷事件性質(zhì)和危害程度，按照預(yù)定的防暴策略和小組分工，迅速展開(kāi)行動(dòng)。2.在使用防暴裝備時(shí)，應(yīng)保持冷靜，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。防護(hù)裝備要穿戴正確、牢固，攻擊裝備的使用要適時(shí)、適度，避免造成不必要的傷害。3.注意與其他小組成員的配合，及時(shí)溝通信息，形成整體合力，共同應(yīng)對(duì)暴力事件。4.在處置過(guò)程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，如有需要，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。（四）裝備使用記錄1.使用人員在使用防暴裝備后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)裝備使用記錄，記錄內(nèi)容包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件簡(jiǎn)要情況、使用的裝備種類(lèi)及數(shù)量、使用過(guò)程及結(jié)果等。2.裝備使用記錄應(yīng)一式兩份，一份由使用人員所在部門(mén)留存，另一份交安全管理部門(mén)存檔。3.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)裝備使用記錄進(jìn)行整理和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善防暴工作機(jī)制。（五）裝備歸還與清理1.暴力事件處置完畢后，使用人員應(yīng)及時(shí)將防暴裝備歸還至裝備管理部門(mén)。2.裝備管理部門(mén)對(duì)歸還的裝備進(jìn)行檢查和清理，如發(fā)現(xiàn)裝備有損壞或丟失情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.對(duì)使用過(guò)的防暴裝備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保裝備處于良好的備用狀態(tài)。五、防暴裝備維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.防暴裝備使用人員應(yīng)每天對(duì)所使用的裝備進(jìn)行外觀(guān)檢查，查看裝備是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行清潔，使用干凈的濕布擦拭防護(hù)裝備表面，去除灰塵、污漬等；對(duì)于攻擊裝備，如警棍、盾牌等，可使用專(zhuān)用的清潔劑進(jìn)行清潔，但要注意避免損壞裝備表面涂層。3.檢查裝備的連接部件是否松動(dòng)，如頭盔的系帶、盾牌的把手等，如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固。4.對(duì)通訊裝備和照明裝備進(jìn)行電量檢查，確保電量充足，能夠正常使用。（二）定期保養(yǎng)1.按照裝備的使用說(shuō)明書(shū)要求，定期對(duì)防暴裝備進(jìn)行全面保養(yǎng)。2.防護(hù)裝備如防刺服、防彈衣等，應(yīng)定期進(jìn)行性能檢測(cè)，確保其防護(hù)性能符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于檢測(cè)不合格的裝備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.攻擊裝備如警棍、盾牌等，應(yīng)定期進(jìn)行潤(rùn)滑和調(diào)試，確保其操作靈活、性能良好。4.對(duì)裝備的電池、充電器等配件進(jìn)行定期檢查和更換，確保通訊和照明裝備的正常使用。（三）維修與更換1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)防暴裝備存在故障或損壞時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告裝備管理部門(mén)。2.裝備管理部門(mén)對(duì)故障或損壞的裝備進(jìn)行評(píng)估，能夠維修的及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于無(wú)法維修或維修后仍無(wú)法滿(mǎn)足使用要求的裝備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。3.維修和更換裝備時(shí)，應(yīng)做好記錄，包括裝備名稱(chēng)、故障原因、維修或更換時(shí)間、維修人員或供應(yīng)商等信息。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部成立防暴裝備使用監(jiān)督小組，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門(mén)的代表。2.監(jiān)督小組定期對(duì)防暴裝備使用情況進(jìn)行檢查，包括裝備配備情況、使用人員培訓(xùn)情況以及裝備使用流程的執(zhí)行情況等。3.檢查防暴裝備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保裝備處于良好的備用狀態(tài)。4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）外部監(jiān)督1.積極配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供防暴裝備使用的相關(guān)資料和信息。2.接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)于公眾提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)整改。七、責(zé)任追究（一）違規(guī)使用責(zé)任1.若使用人員違反本制度規(guī)范，在不必要的情況下使用防暴裝備，或過(guò)度使用造成他人傷害的，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.因違規(guī)使用防暴裝備引發(fā)法律糾紛或造成嚴(yán)重后果的，將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。（二）管理責(zé)任1.裝備管理部門(mén)未按照規(guī)定配備、維護(hù)保養(yǎng)防暴裝備，導(dǎo)致裝備無(wú)法正常使用的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育、責(zé)令整改等處罰。2.因管理不善造成防暴裝備丟失、損壞或被盜的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。（三）培訓(xùn)責(zé)任1.培訓(xùn)部門(mén)未按照要求組織防暴裝備使用人員培訓(xùn)，或培訓(xùn)效果未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育、責(zé)令重新培訓(xùn)等處罰。2.因培訓(xùn)不到