PAGE機(jī)械工廠保養(yǎng)制度規(guī)范一、總則（一）目的為確保機(jī)械工廠設(shè)備的正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低維修成本，特制定本保養(yǎng)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)械工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施的保養(yǎng)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期保養(yǎng)和預(yù)防性維護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備潛在故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.全員參與原則全體員工都應(yīng)積極參與設(shè)備保養(yǎng)工作，明確各自在設(shè)備保養(yǎng)中的職責(zé)，形成全員關(guān)心、全員參與設(shè)備保養(yǎng)的良好氛圍。3.規(guī)范化原則制定統(tǒng)一、規(guī)范的設(shè)備保養(yǎng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保保養(yǎng)工作的一致性和規(guī)范性，提高保養(yǎng)質(zhì)量和效率。4.經(jīng)濟(jì)性原則在保證設(shè)備正常運(yùn)行和滿足生產(chǎn)需求的前提下，合理安排保養(yǎng)工作，優(yōu)化保養(yǎng)資源配置，降低保養(yǎng)成本。二、保養(yǎng)職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備保養(yǎng)制度規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃，審核各部門設(shè)備月度保養(yǎng)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施。3.組織對設(shè)備保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，提高其保養(yǎng)技能和業(yè)務(wù)水平。4.建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況、維修歷史等信息，定期進(jìn)行分析總結(jié)，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)支持和配件供應(yīng)等服務(wù)。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng)工作，確保設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。2.安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)工作，明確其職責(zé)和工作要求，并監(jiān)督其工作執(zhí)行情況。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收工作，及時(shí)反饋設(shè)備保養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題。4.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和保養(yǎng)要求，正確操作設(shè)備，做好設(shè)備日常維護(hù)工作。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.協(xié)助生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)設(shè)備性能和保養(yǎng)方法的建議。4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件的采購、庫存管理和領(lǐng)用發(fā)放工作，確保維修配件的及時(shí)供應(yīng)。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況。3.配合設(shè)備保養(yǎng)人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助和信息。4.參與設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)，提高自身設(shè)備保養(yǎng)意識和技能。三、設(shè)備保養(yǎng)分類及內(nèi)容（一）日常保養(yǎng)1.操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行的保養(yǎng)工作，主要內(nèi)容包括：設(shè)備清潔：擦拭設(shè)備表面，清除油污、灰塵、雜物等。設(shè)備潤滑：檢查設(shè)備各潤滑部位的潤滑油（脂）油位、油質(zhì)，按規(guī)定進(jìn)行添加或更換。設(shè)備緊固：檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母等連接件是否松動(dòng)，如有松動(dòng)及時(shí)緊固。設(shè)備運(yùn)行檢查：檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，如聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)檢查并報(bào)告。設(shè)備安全檢查：檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）一級保養(yǎng)1.以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等工作。2.一級保養(yǎng)周期一般為每月一次，具體保養(yǎng)內(nèi)容如下：設(shè)備外觀檢查：檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況。設(shè)備解體檢查：根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對設(shè)備進(jìn)行局部解體，檢查內(nèi)部零部件的磨損、腐蝕情況，如有損壞及時(shí)更換。設(shè)備清洗：對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗，清除油污、雜質(zhì)等，保持設(shè)備內(nèi)部清潔。設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查：檢查潤滑系統(tǒng)的過濾器、油泵、油管等部件是否正常，清洗或更換過濾器，補(bǔ)充潤滑油。設(shè)備傳動(dòng)系統(tǒng)檢查：檢查皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等傳動(dòng)部件的磨損情況，調(diào)整傳動(dòng)帶的松緊度，更換磨損嚴(yán)重的傳動(dòng)部件。設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查：檢查電氣線路、電器元件是否正常，緊固電氣接線，檢查電機(jī)絕緣性能，如有問題及時(shí)修復(fù)。設(shè)備精度檢查：對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行精度檢查，如機(jī)床的幾何精度、加工精度等，如有偏差及時(shí)調(diào)整。3.一級保養(yǎng)結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）二級保養(yǎng)1.以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等工作。2.二級保養(yǎng)周期一般為每季度一次，具體保養(yǎng)內(nèi)容如下：設(shè)備全面解體檢查：對設(shè)備進(jìn)行全面解體，檢查所有零部件的磨損、腐蝕、變形等情況，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。設(shè)備零部件修復(fù)或更換：根據(jù)檢查結(jié)果，對磨損嚴(yán)重、損壞的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換，確保設(shè)備性能恢復(fù)到最佳狀態(tài)。設(shè)備清洗和潤滑：對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行徹底清洗，更換潤滑油（脂），檢查潤滑系統(tǒng)的工作情況，確保潤滑良好。設(shè)備精度調(diào)整：對設(shè)備的精度進(jìn)行全面檢測和調(diào)整，使其達(dá)到規(guī)定的精度要求。設(shè)備電氣系統(tǒng)維護(hù)：對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括線路、電器元件、電機(jī)等，修復(fù)或更換有故障的電器元件，檢查電機(jī)的絕緣性能和接地情況，確保電氣系統(tǒng)安全可靠。設(shè)備試運(yùn)行：在完成二級保養(yǎng)后，對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。3.二級保養(yǎng)結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)驗(yàn)收報(bào)告》，作為設(shè)備檔案的重要資料保存。（四）年度保養(yǎng)1.每年對設(shè)備進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)工作，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等情況，對設(shè)備進(jìn)行全面評估，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案。2.年度保養(yǎng)內(nèi)容除包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作：設(shè)備性能檢測：對設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行全面檢測，如機(jī)床的加工精度、生產(chǎn)效率等，與設(shè)備原始性能數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，評估設(shè)備性能變化情況。設(shè)備技術(shù)改造：根據(jù)設(shè)備性能檢測結(jié)果和生產(chǎn)發(fā)展需求，對設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)改造，提高設(shè)備的自動(dòng)化程度、加工精度和生產(chǎn)效率。設(shè)備防腐處理：對設(shè)備表面進(jìn)行防腐處理，如噴漆、涂防銹漆等，防止設(shè)備生銹腐蝕。設(shè)備資料整理：整理設(shè)備的技術(shù)資料、維修記錄、保養(yǎng)檔案等，建立完善的設(shè)備資料檔案體系。3.年度保養(yǎng)結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，并編寫年度保養(yǎng)總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備保養(yǎng)情況、設(shè)備性能評估、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容，為下一年度的設(shè)備管理工作提供參考依據(jù)。四、保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史等信息，編制下一年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)類別、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。2.各部門根據(jù)設(shè)備管理部門下達(dá)的年度保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本部門設(shè)備實(shí)際使用情況，編制本部門設(shè)備月度保養(yǎng)計(jì)劃。月度保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)在每月初報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。3.設(shè)備管理部門對各部門上報(bào)的月度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行審核，如有不合理之處及時(shí)與相關(guān)部門溝通調(diào)整，確保保養(yǎng)計(jì)劃的合理性和可行性。審核通過后的月度保養(yǎng)計(jì)劃作為當(dāng)月設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行依據(jù)。（二）保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行1.各部門按照審核通過的月度保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作。保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)制度規(guī)范和保養(yǎng)計(jì)劃要求進(jìn)行保養(yǎng)操作，確保保養(yǎng)工作質(zhì)量。2.在設(shè)備保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并通知維修部門進(jìn)行維修。維修部門接到通知后應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對各部門設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對未按保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行或保養(yǎng)工作質(zhì)量不符合要求的部門和個(gè)人，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。五、保養(yǎng)記錄與檔案管理（一）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備每日的運(yùn)行狀況、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.設(shè)備保養(yǎng)人員在進(jìn)行一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和年度保養(yǎng)后，應(yīng)填寫相應(yīng)的保養(yǎng)記錄表格，詳細(xì)記錄保養(yǎng)工作的內(nèi)容、更換的零部件、維修情況、保養(yǎng)時(shí)間等信息。3.維修人員在設(shè)備維修過程中，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修措施、維修時(shí)間等內(nèi)容。維修記錄應(yīng)與設(shè)備保養(yǎng)記錄相互關(guān)聯(lián)，以便于對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)賬等資料進(jìn)行集中管理。2.設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和檢索。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、更新和維護(hù)，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備保養(yǎng)檔案的保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，一般設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)保存至設(shè)備報(bào)廢后[X]年。六、保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督與考核（一）質(zhì)量監(jiān)督1.設(shè)備管理部門定期組織對設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、設(shè)備運(yùn)行性能檢測等方式，對設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況和保養(yǎng)效果進(jìn)行評估。2.對于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)工序的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)增加監(jiān)督檢查頻次，確保設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。3.在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)工作存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，直至問題得到徹底解決。（二）考核1.建立設(shè)備保養(yǎng)工作考核制度，對各部門和設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人的設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行考核評價(jià)?？己藘?nèi)容包括保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)工作