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文檔簡介

PAGE交警全面規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強交警隊伍建設(shè),規(guī)范交警執(zhí)法行為,提高交通管理水平,保障道路交通安全暢通,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本轄區(qū)內(nèi)全體交警工作人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)及交通管理相關(guān)規(guī)定開展工作。2.公正公平原則:對待所有交通參與者一視同仁,確保執(zhí)法公正。3.高效便民原則:提高工作效率,為群眾提供便捷的交通管理服務(wù)。4.教育與處罰相結(jié)合原則:注重交通安全宣傳教育,引導(dǎo)公眾自覺遵守交通規(guī)則,同時依法對違法行為進(jìn)行處罰。二、工作職責(zé)(一)交通指揮與疏導(dǎo)1.在交通流量較大的路口、路段,合理指揮交通,確保車輛和行人有序通行。2.根據(jù)交通擁堵情況,及時采取臨時交通管制措施,保障道路暢通。(二)交通違法行為查處1.依法查處各類交通違法行為,包括闖紅燈、超速、酒駕、無證駕駛等。2.嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行調(diào)查取證、處罰決定等工作。(三)交通事故處理1.接到交通事故報警后,迅速趕赴現(xiàn)場,組織救援和勘查。2.認(rèn)定事故責(zé)任,依法處理事故賠償?shù)认嚓P(guān)事宜。(四)交通安全宣傳教育1.開展交通安全宣傳活動,提高公眾交通安全意識。2.對重點人群,如駕駛員、學(xué)生等進(jìn)行針對性的交通安全教育。三業(yè)務(wù)流程規(guī)范(一)交通指揮流程1.上崗前準(zhǔn)備:檢查警具裝備是否齊全,熟悉指揮區(qū)域交通狀況。2.指揮動作規(guī)范:使用標(biāo)準(zhǔn)的交通指揮手勢,動作清晰、準(zhǔn)確、有力。3.指揮信號發(fā)布:根據(jù)交通流量變化,適時發(fā)布停止、直行、轉(zhuǎn)彎等信號。4.指揮過程記錄:可通過執(zhí)法記錄儀等設(shè)備記錄指揮過程,以備查閱。(二)交通違法行為查處流程1.發(fā)現(xiàn)違法行為:通過巡邏、電子監(jiān)控等方式發(fā)現(xiàn)交通違法行為。2.攔截檢查:依法對違法車輛進(jìn)行攔截,示意駕駛員出示相關(guān)證件。3.調(diào)查取證:收集違法行為的證據(jù),如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。4.告知處罰事項:向駕駛員告知違法行為的事實、處罰依據(jù)和處罰種類。5.處罰決定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依法作出處罰決定,并開具處罰決定書。6.執(zhí)行處罰:監(jiān)督駕駛員執(zhí)行處罰決定,如繳納罰款、接受記分等。(三)交通事故處理流程1.現(xiàn)場勘查:到達(dá)事故現(xiàn)場后,立即設(shè)置警示標(biāo)志,保護(hù)現(xiàn)場,勘查事故現(xiàn)場情況。2.傷員救治:及時組織對傷員進(jìn)行救治,確保傷員生命安全。3.調(diào)查取證:詢問當(dāng)事人、證人,收集事故相關(guān)證據(jù),如車輛痕跡、事故現(xiàn)場照片等。4.責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)事故調(diào)查情況,依法認(rèn)定事故責(zé)任。5.損害賠償調(diào)解:組織事故當(dāng)事人進(jìn)行損害賠償調(diào)解,達(dá)成調(diào)解協(xié)議的,制作調(diào)解書;調(diào)解不成的,告知當(dāng)事人通過民事訴訟解決。6.結(jié)案歸檔:整理事故處理相關(guān)材料,進(jìn)行結(jié)案歸檔。四、執(zhí)法行為規(guī)范(一)著裝規(guī)范1.嚴(yán)格按照規(guī)定著裝,保持警服整潔、完好。2.不得混穿警服與便服,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。3.按規(guī)定佩戴警帽、警徽、領(lǐng)帶、肩章、警號等標(biāo)志。(二)語言規(guī)范1.執(zhí)法過程中使用文明、規(guī)范、禮貌的語言,不得使用粗俗、歧視性語言。2.告知當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)和處罰決定時,語言清晰、準(zhǔn)確、簡潔。(三)行為規(guī)范1.舉止端莊,姿態(tài)良好,不得有背手、袖手、插兜、搭肩、挽臂、攬腰等行為。2.嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,不得隨意簡化或省略執(zhí)法環(huán)節(jié)。3.尊重當(dāng)事人人格,不得侮辱、打罵、體罰或變相體罰當(dāng)事人。五、教育培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)交警業(yè)務(wù)需求和隊伍建設(shè)情況,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.開展崗位練兵活動,通過模擬執(zhí)法場景、案例分析等方式提高實際操作能力。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí),提供豐富的學(xué)習(xí)資源。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)的交警進(jìn)行考核。2.考核方式可包括理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)評估等。3.對考核不合格的交警,進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。六、裝備管理(一)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)交警工作需要,制定裝備配備標(biāo)準(zhǔn),確保裝備齊全、適用。2.裝備包括警服、警械、執(zhí)法記錄儀以及交通指揮設(shè)備等。(二)裝備采購與發(fā)放1.按照規(guī)定程序進(jìn)行裝備采購,確保采購質(zhì)量。2.建立裝備發(fā)放登記制度,對裝備的領(lǐng)取、使用、歸還等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。(三)裝備維護(hù)與保養(yǎng)1.定期對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保裝備性能良好。2.建立裝備維修檔案,記錄裝備維修情況。七、勤務(wù)管理(一)勤務(wù)安排原則1.根據(jù)轄區(qū)交通流量、事故發(fā)生規(guī)律等因素,科學(xué)合理安排勤務(wù)。2.確保重點路段、時段有足夠警力執(zhí)勤。(二)勤務(wù)模式1.實行定時勤務(wù)與彈性勤務(wù)相結(jié)合的模式,提高勤務(wù)效能。2.根據(jù)實際情況,適時調(diào)整勤務(wù)安排。(三)勤務(wù)檢查與監(jiān)督1.建立勤務(wù)檢查制度,對交警執(zhí)勤情況進(jìn)行定期檢查。2.對違反勤務(wù)規(guī)定的行為進(jìn)行及時糾正和處理。八、內(nèi)務(wù)管理(一)辦公環(huán)境管理1.保持辦公室整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。2.嚴(yán)格遵守辦公區(qū)域作息時間,不得在辦公時間從事與工作無關(guān)的事情。(二)會議管理1.嚴(yán)格會議紀(jì)律,按時參加會議,不得遲到、早退、缺席。2.會議期間關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài),認(rèn)真做好會議記錄。(三)值班管理1.嚴(yán)格落實值班制度,堅守值班崗位,不得擅自離崗。2.做好值班記錄,及時處理值班期間的各類事項。九、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制,通過執(zhí)法檢查、案件審核、群眾舉報等方式,對交警執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。(二)外部監(jiān)督1.主動接受社會監(jiān)督,通過設(shè)立舉報電話、郵箱等方式,廣泛收集群眾意見和建議。2.定期向社會公開交通管理工作情況,增強工作透明度。(三)考核評價1.制定科學(xué)合理考核評價指標(biāo)體系,對交警工作業(yè)績進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在交通管理工作中表現(xiàn)突出、成績顯著交警,給予表彰獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。(二)懲罰1.對違反本制度

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