2025年法院警隊檢查工作總結(jié)2025年，法院警隊檢查工作緊扣“為審判執(zhí)行安全護航、為司法權(quán)威鑄盾”核心目標，以“規(guī)范化、精細化、實戰(zhàn)化”為導(dǎo)向，圍繞日常安保、庭審保障、應(yīng)急處突、裝備管理及隊伍建設(shè)五大重點領(lǐng)域，系統(tǒng)開展全流程、全覆蓋檢查，累計開展專項檢查23次、突擊抽查11次，覆蓋院機關(guān)及7個派出法庭，發(fā)現(xiàn)并整改問題47項，推動警隊安全保障能力整體提升。在日常安保檢查中，聚焦“人、物、技”三要素聯(lián)動。針對安檢環(huán)節(jié)，重點檢查智能安檢儀運行狀態(tài)、危險品識別準確率及警員操作規(guī)范，全年抽查安檢流程16次，發(fā)現(xiàn)并糾正操作不規(guī)范問題9例（如未按標準對隨身包袋進行二次開包檢查），通過“現(xiàn)場示范+復(fù)盤培訓(xùn)”強化整改，安檢漏檢率較2024年下降40%；針對重點區(qū)域，建立“日巡查、周通報、月考評”機制，對審判庭、羈押室、信訪接待區(qū)等21處關(guān)鍵場所開展安全隱患排查，整改消防設(shè)施老化問題3處、監(jiān)控盲區(qū)2處（如某派出法庭羈押室角落監(jiān)控覆蓋不全，3日內(nèi)完成攝像頭增補），同步升級門禁系統(tǒng)，實現(xiàn)“人臉識別+身份核驗+軌跡追蹤”三重管控。庭審保障檢查突出“一案一策”精準督導(dǎo)。全年保障重大敏感案件庭審42場次（含涉黑惡案件12場、涉眾型經(jīng)濟案件8場），檢查覆蓋庭審預(yù)案制定、警力部署、押解路線、特情處置等全環(huán)節(jié)。針對涉黑惡案件庭審，重點核查警力配比（按被告人數(shù)1:3配置）、武器警械配備（防刺服、約束帶等）及與公安、醫(yī)院的聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)并整改預(yù)案中“備用押解路線未實地堪查”“醫(yī)療救護車待命點距離過遠”等問題5項，推動完善“1主2備”路線方案及“5分鐘醫(yī)療響應(yīng)圈”；對涉眾型案件，強化旁聽人員管控檢查，規(guī)范“安檢+登記+分流”流程，全年未發(fā)生庭審秩序失控事件。應(yīng)急處突檢查以“實戰(zhàn)化演練”為抓手，全年組織暴力抗法、群體性沖擊、押解途中突發(fā)事故等場景演練6次，覆蓋警員120人次。首次引入“紅藍對抗”模式，由外聘安保專家扮演“暴徒”，模擬持械沖擊審判區(qū)、劫持當(dāng)事人等極端場景，暴露指揮調(diào)度滯后（首次演練中指令傳達耗時3分鐘）、協(xié)同配合不足（法警與安保人員職責(zé)交叉）、裝備取用不熟練（防暴盾牌組裝超時1分20秒）等問題11項。針對問題制定“3分鐘響應(yīng)”指揮流程（明確“現(xiàn)場指揮官指揮中心支援組”三級指令通道），修訂《應(yīng)急處突職責(zé)分工表》，開展“裝備盲操”專項訓(xùn)練（要求20秒內(nèi)完成防暴頭盔、盾牌穿戴），二次演練中整體處置時間縮短至8分鐘，較首次提升60%。裝備管理檢查堅持“全生命周期”跟蹤。建立裝備電子臺賬，涵蓋防暴器械、執(zhí)法記錄儀、單警裝備等7類420件設(shè)備，每月開展“功能測試+外觀檢查+維護記錄”三位一體檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法記錄儀續(xù)航不足（5臺設(shè)備連續(xù)錄像不足2小時）、催淚噴射器過期（3支）等問題13項，協(xié)調(diào)更換新型執(zhí)法記錄儀（續(xù)航延長至6小時），淘汰過期裝備并補充庫存；針對日常使用損耗，推行“誰使用、誰維護”責(zé)任制，要求每次使用后登記裝備狀態(tài)，季度評選“裝備維護標兵”，警員裝備保養(yǎng)意識顯著提升，全年未因裝備故障影響任務(wù)執(zhí)行。隊伍建設(shè)檢查聚焦“政治素養(yǎng)+業(yè)務(wù)能力”雙提升。通過“每日晨學(xué)10分鐘”“季度專題黨課”強化政治輪訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新修訂的《人民法院司法警察條例》及典型案例（如某法院法警因處置不當(dāng)引發(fā)輿情事件），全年開展政治理論測試4次，合格率100%；業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取“理論授課+情景模擬+跟崗實操”模式，邀請公安特警、醫(yī)院急救人員開展防暴技能、急救知識培訓(xùn)8次，組織“安檢標兵”“處突能手”評選，選拔業(yè)務(wù)骨干12名，帶動全員技能提升，在上級組織的警隊技能考核中，優(yōu)秀率達85%，較上年提高20個百分點。工作中也暴露出部分短板：一是個別警員對新型智能設(shè)備（如人臉識別安檢閘機）操作仍不熟練，需加強“老帶新”結(jié)對培訓(xùn)；二是跨部門聯(lián)動機制在極端情況下（如暴雨導(dǎo)致交通中斷）響應(yīng)效率待優(yōu)化，需與公安、應(yīng)急部門開