2025年法院強雙基工作工作總結(jié)及2026年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

2025年法院強雙基工作工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年,我院緊扣“強基礎(chǔ)、固根本”工作主線,以基層法庭建設(shè)、基礎(chǔ)工作提質(zhì)為雙輪驅(qū)動,全面推進(jìn)“強雙基”工作走深走實。全年基層法庭共收案3.2萬件,占全院收案總量的68%,結(jié)案率95.6%,同比提升2.3個百分點;一審服判息訴率89.1%,較上年提高1.8個百分點;涉訴信訪量同比下降12%,基層司法質(zhì)效和群眾滿意度顯著提升。在基層法庭建設(shè)方面,完成3個偏遠(yuǎn)地區(qū)法庭標(biāo)準(zhǔn)化改造,新增數(shù)字化審判庭6個,配備智能庭審系統(tǒng)、電子卷宗同步生成設(shè)備,實現(xiàn)“線上+線下”庭審全覆蓋。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部法庭矛盾多元特點,在XX法庭試點“1+3+N”解紛模式(1名法官+3名調(diào)解員+N個社區(qū)網(wǎng)格),全年訴前化解糾紛1200余件,調(diào)解成功率78%。推進(jìn)“法庭+鄉(xiāng)村”聯(lián)動機制,12個法庭與156個村(社區(qū))建立聯(lián)絡(luò)點,法官定期下沉開展“田間法庭”“夜校普法”,覆蓋群眾2.8萬人次,成功化解土地承包、鄰里糾紛等涉民生案件420件?;A(chǔ)工作提質(zhì)聚焦隊伍能力與制度規(guī)范。開展“基層法官能力提升”專項培訓(xùn)12期,覆蓋全體基層干警,重點強化民法典適用、多元解紛、輿情應(yīng)對等實務(wù)技能;建立“老帶新”導(dǎo)師制,選派35名資深法官與42名青年干警結(jié)對,全年青年干警獨立辦案量占基層法庭總量的41%,案件發(fā)改率控制在0.8%以內(nèi)。完善基層考核評價體系,將審判質(zhì)效、訴源治理、群眾評價等6類18項指標(biāo)納入月度考核,對連續(xù)3個月排名末位的法庭負(fù)責(zé)人約談提醒,推動形成“比學(xué)趕超”氛圍。強化司法作風(fēng)建設(shè),開展基層法庭紀(jì)律巡查21次,整改庭審不規(guī)范、文書錯漏等問題37個,基層干警違紀(jì)違法“零發(fā)生”。但工作中仍存在短板:部分偏遠(yuǎn)法庭人員結(jié)構(gòu)性矛盾突出,法官年均辦案量達(dá)240件,輔助人員配備不足;信息化應(yīng)用深度不夠,智能輔助系統(tǒng)在類案檢索、裁判文書生成中的使用率僅62%;與基層組織協(xié)同解紛機制有待深化,部分社區(qū)調(diào)解員法律知識儲備不足,影響聯(lián)動質(zhì)效。2026年,我院將以“強基固本再提升”為目標(biāo),重點推進(jìn)三方面工作:一是深化基層法庭標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)。投入800萬元完成剩余2個老舊法庭改造,同步推進(jìn)“智慧法庭”2.0版建設(shè),在所有基層法庭部署智能語音轉(zhuǎn)寫、電子卷宗自動編目、類案推送等系統(tǒng),力爭智能輔助系統(tǒng)使用率提升至85%以上。針對人員緊張問題,推行“跨庭編組”模式,將4個辦案壓力較小的法庭與6個辦案量集中的法庭組建聯(lián)合團隊,統(tǒng)籌調(diào)配法官、書記員資源;探索“購買社會服務(wù)”補充輔助力量,計劃招聘30名專業(yè)速錄員、檔案管理員,緩解人案矛盾。二是夯實基礎(chǔ)工作質(zhì)效。實施“基層干警能力躍升”計劃,分民事、刑事、執(zhí)行3個條線開展“實戰(zhàn)化培訓(xùn)”,每季度組織“模擬庭審”“文書評比”活動,邀請高校專家、資深法官點評,全年培訓(xùn)覆蓋率100%。優(yōu)化考核機制,增加“訴前化解率”“判后答疑滿意度”等指標(biāo)權(quán)重,將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職級晉升直接掛鉤;建立“基層工作臺賬”,對法庭參與基層治理、普法宣傳等情況按月紀(jì)實,年底評選“十佳示范法庭”“基層辦案能手”,強化正向激勵。三是強化基層治理協(xié)同聯(lián)動。推動“法庭+”多元解紛機制實體化運行,與司法局、婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等8部門簽訂《基層矛盾聯(lián)調(diào)協(xié)作協(xié)議》,建立“每月聯(lián)席會議”制度,共享矛盾風(fēng)險預(yù)警信息;在10個重點村(社區(qū))設(shè)立“法官工作站”,由法庭指派固定法官對接,定期開展“法律體檢”,指導(dǎo)調(diào)解組織規(guī)范調(diào)解流程,全年計劃培訓(xùn)社區(qū)調(diào)解員200人次,力爭訴前調(diào)解成功率提升至85%以上。深化“無訟村(社區(qū))”創(chuàng)建,將創(chuàng)建成效納入基層法庭考核,對成功創(chuàng)建的村(社區(qū))給予司法資源傾斜,推動矛盾糾紛從“末端化解”向“源頭預(yù)防”轉(zhuǎn)變。同時,持續(xù)加強司法作風(fēng)建設(shè),每季度開展基層法庭“作風(fēng)巡查”,重點檢

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