2025年福利院反腐敗自查自糾報(bào)告為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署，按照上級(jí)主管部門的要求，我院在2025年積極開展了反腐敗自查自糾工作。通過全面、深入的自我檢查，旨在發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的腐敗問題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保福利院各項(xiàng)工作的公正、透明、廉潔運(yùn)行。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：自查自糾工作開展情況組織動(dòng)員部署：我院高度重視此次反腐敗自查自糾工作，迅速成立了以院長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作開展。召開了專題動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神和工作要求，明確了自查自糾的目標(biāo)、任務(wù)和方法步驟，要求全體員工提高認(rèn)識(shí)，積極參與，確保工作取得實(shí)效。制定工作方案：結(jié)合福利院實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的自查自糾工作方案，明確了自查自糾的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。將自查自糾工作分為宣傳動(dòng)員、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段，對每個(gè)階段的工作任務(wù)和要求進(jìn)行了具體安排，確保工作有序推進(jìn)。開展宣傳教育：通過組織專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、開展廉政談話等多種形式，廣泛宣傳反腐敗工作的重要意義和相關(guān)法律法規(guī)，提高全體員工的廉潔意識(shí)和法律意識(shí)。同時(shí)，在院內(nèi)設(shè)置了廉政文化宣傳欄，張貼廉政標(biāo)語和警示案例，營造了濃厚的廉政文化氛圍。自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題物資采購方面：在物資采購過程中，存在部分采購流程不夠規(guī)范的問題。個(gè)別采購項(xiàng)目未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)或詢價(jià)，存在直接指定供應(yīng)商的情況；部分采購合同簽訂不及時(shí)、條款不明確，對供應(yīng)商的約束和監(jiān)督不夠有力；在物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)，存在驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等問題，導(dǎo)致部分采購物資質(zhì)量不符合要求。資金管理方面：資金使用審批制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在個(gè)別支出未經(jīng)集體研究審批的情況；財(cái)務(wù)報(bào)銷審核不夠細(xì)致，部分報(bào)銷憑證附件不全、發(fā)票開具不規(guī)范；專項(xiàng)資金管理不夠規(guī)范，存在專項(xiàng)資金與日常經(jīng)費(fèi)混用的現(xiàn)象，影響了專項(xiàng)資金的使用效益。服務(wù)收費(fèi)方面：服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠透明，部分服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)未在明顯位置進(jìn)行公示；在收費(fèi)過程中，存在個(gè)別工作人員擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相收費(fèi)的問題，損害了服務(wù)對象的利益。人事管理方面：人員招聘和選拔過程中，存在信息公開不夠充分、程序不夠規(guī)范的問題，對招聘人員的資格審查和背景調(diào)查不夠嚴(yán)格；績效考核制度不夠完善，考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理，考核結(jié)果與薪酬待遇、職務(wù)晉升掛鉤不夠緊密，導(dǎo)致部分員工工作積極性不高。問題產(chǎn)生的原因分析制度執(zhí)行不力：雖然我院制定了一系列的規(guī)章制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。部分員工對制度規(guī)定認(rèn)識(shí)不足，缺乏嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性和主動(dòng)性，導(dǎo)致制度未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。監(jiān)督管理不到位：內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠健全，監(jiān)督力量薄弱，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查不夠深入、細(xì)致。同時(shí)，外部監(jiān)督渠道不夠暢通，社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用未能得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致一些問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。思想認(rèn)識(shí)不夠：部分員工對反腐敗工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，廉潔自律意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想。在工作中，缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，對違規(guī)違紀(jì)行為的危害性認(rèn)識(shí)不夠深刻，導(dǎo)致一些問題屢禁不止。教育培訓(xùn)不夠：對員工的廉政教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)、全面，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)效性。部分員工對法律法規(guī)和廉政規(guī)定了解不夠深入，缺乏必要的法律知識(shí)和廉潔意識(shí)，容易在工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。整改措施及成效加強(qiáng)制度建設(shè)：對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全制度執(zhí)行考核機(jī)制，對違反制度的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保制度剛性執(zhí)行。強(qiáng)化監(jiān)督管理：建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，加強(qiáng)對物資采購、資金管理、服務(wù)收費(fèi)、人事管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。成立專門的監(jiān)督小組，定期開展專項(xiàng)檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時(shí)，拓寬外部監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，對群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開。加強(qiáng)思想教育：加強(qiáng)對員工的廉政教育和職業(yè)道德教育，提高員工的廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。定期組織開展廉政培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，通過案例分析、專題講座等形式，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。完善績效考核制度：進(jìn)一步完善績效考核制度，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，將績效考核結(jié)果與薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)對績效考核過程的監(jiān)督管理，確?？己私Y(jié)果的公平、公正、公開。通過以上整改措施的落實(shí)，我院在反腐敗工作方面取得了明顯成效。物資采購流程更加規(guī)范，資金管理更加嚴(yán)格，服務(wù)收費(fèi)更加透明，人事管理更加科學(xué)，員工的廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高。下一步工作計(jì)劃持續(xù)深化自查自糾：建立健全自查自糾長效機(jī)制，定期開展全面自查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。對已整改的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，防止問題反彈。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營造濃厚的廉政文化氛圍。通過開展廉政文化活動(dòng)、打造廉政文化陣地等形式，引導(dǎo)員工樹立廉潔從政、廉潔從業(yè)的理念，形成風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。加強(qiáng)與外部合作：加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門的溝通協(xié)作，主動(dòng)接受外部監(jiān)督和指導(dǎo)。積極配合有關(guān)部門開展工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高我院的反腐敗工作水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)：充分利用信息化手段，加強(qiáng)對物資采購、資金管理、服務(wù)收費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。建立健全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，提高工作效率和管理水平。2025年，我院在反腐敗自查自糾工作中，通過全面深入的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并采取了有效的整改措施，取得了