分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范_第1頁(yè)
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PAGE分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范旨在加強(qiáng)分行財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確、高效與合規(guī),保障分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)分行的可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本規(guī)范適用于分行各部門、各分支機(jī)構(gòu)及其所屬員工。(三)制定依據(jù)本規(guī)范依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及金融行業(yè)監(jiān)管要求制定。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)定,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、賬目清晰,如實(shí)反映分行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則:涵蓋分行所有財(cái)務(wù)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角。4.及時(shí)性原則:及時(shí)處理財(cái)務(wù)事務(wù),按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。5.效益性原則:合理配置資源,降低成本,提高資金使用效益,實(shí)現(xiàn)分行價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置分行設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限,確保財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.配備具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的人員,財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),部分關(guān)鍵崗位人員還應(yīng)具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等專業(yè)資質(zhì)。2.定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),使其熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、行業(yè)政策以及分行財(cái)務(wù)制度。(三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)分行財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保財(cái)務(wù)工作與分行整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門日常工作,合理安排人員分工,監(jiān)督財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),參與分行重大決策,提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與監(jiān)管部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)分行良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和分行財(cái)務(wù)制度,準(zhǔn)確記錄和核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔和保管,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和安全性。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息支持。辦理稅務(wù)申報(bào)、繳納等稅務(wù)相關(guān)事宜,確保分行稅務(wù)合規(guī)。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金出納工作,確保資金收付安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票等重要財(cái)務(wù)票據(jù),確保其安全完整。(四)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔奉公,保守分行財(cái)務(wù)秘密。2.嚴(yán)禁財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便謀取私利,嚴(yán)禁違規(guī)操作財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),確保財(cái)務(wù)工作的公正性和嚴(yán)肅性。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.全面性原則:涵蓋分行所有收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)項(xiàng)目,確保預(yù)算的完整性。2.準(zhǔn)確性原則:依據(jù)分行歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及市場(chǎng)環(huán)境等因素,科學(xué)合理地編制預(yù)算,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)肅性原則:預(yù)算一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整,確保預(yù)算的權(quán)威性。(二)預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時(shí)間],財(cái)務(wù)管理部門向各部門、各分支機(jī)構(gòu)下達(dá)年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的范圍、內(nèi)容、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案:各部門、各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況,按照預(yù)算編制要求,編制本部門年度預(yù)算草案,并報(bào)送財(cái)務(wù)管理部門。3.財(cái)務(wù)管理部門審核與匯總:財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核,分析其合理性和準(zhǔn)確性,對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見(jiàn)。審核通過(guò)后,進(jìn)行匯總編制分行年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議與批準(zhǔn):分行年度預(yù)算草案提交分行管理層審議,經(jīng)審議通過(guò)后,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。(三)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)管理部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差,并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.建立預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。(四)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門提出,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容以及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響等。3.財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn)后報(bào)分行管理層審議,經(jīng)審議批準(zhǔn)后方可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。四、收入管理(一)收入范圍分行收入主要包括利息收入、手續(xù)費(fèi)及傭金收入、投資收益、公允價(jià)值變動(dòng)收益、匯兌收益等。(二)收入確認(rèn)原則1.利息收入按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),根據(jù)貸款合同約定的利率和計(jì)息方式計(jì)算應(yīng)計(jì)利息,并在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)收入。2.手續(xù)費(fèi)及傭金收入在相關(guān)服務(wù)已經(jīng)提供或合同已經(jīng)履行,且滿足收入確認(rèn)條件時(shí)確認(rèn)收入。3.投資收益根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際收益情況,按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)收入。4.公允價(jià)值變動(dòng)收益和匯兌收益按照資產(chǎn)負(fù)債表日的公允價(jià)值變動(dòng)和匯率變動(dòng)情況確認(rèn)收入。(三)收入核算與管理1.會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,準(zhǔn)確核算各項(xiàng)收入,確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)對(duì)收入來(lái)源的管理,確保收入的合法性和合規(guī)性。對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況并進(jìn)行調(diào)查處理。3.建立收入考核機(jī)制,將收入指標(biāo)分解到各部門、各分支機(jī)構(gòu),定期對(duì)收入完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),激勵(lì)員工積極拓展業(yè)務(wù),增加收入。五、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用分類1.營(yíng)業(yè)成本:包括利息支出、手續(xù)費(fèi)及傭金支出、業(yè)務(wù)及管理費(fèi)等。2.營(yíng)業(yè)外支出:包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、罰款支出等。(二)成本費(fèi)用控制原則1.成本效益原則:在控制成本費(fèi)用的同時(shí),確保業(yè)務(wù)發(fā)展不受影響,實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。2.預(yù)算控制原則:嚴(yán)格按照預(yù)算安排控制成本費(fèi)用支出,不得超預(yù)算支出。3.歸口管理原則:明確各部門在成本費(fèi)用管理中的職責(zé),實(shí)行歸口管理,確保成本費(fèi)用控制責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人。(三)成本費(fèi)用核算與管理1.會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,準(zhǔn)確核算各項(xiàng)成本費(fèi)用,設(shè)置相應(yīng)的成本費(fèi)用明細(xì)科目,確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的清晰和準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的審核和審批,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。對(duì)大額費(fèi)用支出應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審核,并報(bào)管理層審批。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)成本費(fèi)用分析,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),降低成本費(fèi)用水平。(四)費(fèi)用報(bào)銷管理1.報(bào)銷流程員工發(fā)生費(fèi)用支出后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。將費(fèi)用報(bào)銷單提交所在部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性和必要性。部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后,將費(fèi)用報(bào)銷單提交財(cái)務(wù)管理部門審核,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)審核報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性以及報(bào)銷金額的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理部門審核通過(guò)后,報(bào)分行管理層審批,審批通過(guò)后予以報(bào)銷。2.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品費(fèi)等,確保費(fèi)用報(bào)銷的一致性和規(guī)范性。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)等敏感費(fèi)用的支出,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行報(bào)銷。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,確?,F(xiàn)金收付安全?,F(xiàn)金庫(kù)存限額應(yīng)根據(jù)分行實(shí)際情況合理確定,并報(bào)開(kāi)戶銀行備案。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,確保現(xiàn)金收支的真實(shí)性和合法性。定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。2.銀行存款管理按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,選擇合適的銀行開(kāi)立賬戶,確保銀行存款的安全。加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,定期核對(duì)銀行賬戶余額,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款收支審批制度,確保銀行存款收支的合規(guī)性。定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)清理。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的回收情況。采取有效措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,對(duì)逾期應(yīng)收賬款應(yīng)加大催收力度,必要時(shí)通過(guò)法律手段進(jìn)行追收。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算安排進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。購(gòu)置固定資產(chǎn)前,應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。固定資產(chǎn)購(gòu)置后,應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù),確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。2.固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限,準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行檢查和分析,確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。3.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置方式包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際處置情況相符。(三)無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,確認(rèn)分行擁有的無(wú)形資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等,并按照規(guī)定的方法進(jìn)行計(jì)量。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值得到合理反映。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷按照規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,確保無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值在其使用壽命內(nèi)合理分?jǐn)偂6ㄆ趯?duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷情況進(jìn)行檢查和分析,確保攤銷計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。七、負(fù)債管理(一)負(fù)債分類分行負(fù)債主要包括存款、借款、應(yīng)付賬款等。(二)負(fù)債管理原則1.安全性原則:確保負(fù)債的安全性,合理控制負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu),避免過(guò)度負(fù)債導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.成本效益原則:在控制負(fù)債成本的同時(shí),確保負(fù)債資金能夠滿足分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。3.流動(dòng)性原則:保持負(fù)債的流動(dòng)性,確保分行能夠及時(shí)滿足客戶提款和支付等資金需求。(三)存款管理1.加強(qiáng)對(duì)存款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和管理,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),提高存款穩(wěn)定性。2.嚴(yán)格執(zhí)行存款利率政策,確保存款利率符合國(guó)家規(guī)定,不得擅自提高或降低存款利率。3.加強(qiáng)對(duì)存款賬戶的管理,確保存款資金的安全。定期對(duì)存款賬戶進(jìn)行檢查和清理,防范存款風(fēng)險(xiǎn)。(四)借款管理1.合理確定借款規(guī)模和期限,根據(jù)分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和資金狀況,選擇合適的借款方式和借款渠道。2.嚴(yán)格執(zhí)行借款審批制度,確保借款用途合法合規(guī),借款金額和期限合理。3.加強(qiáng)對(duì)借款資金的使用管理,確保借款資金按照約定用途使用,提高資金使用效益。4.按時(shí)償還借款本息,維護(hù)分行良好的信用記錄。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注等。2.會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和分行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核內(nèi)容包括報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、勾稽關(guān)系的一致性、附注內(nèi)容的完整性等。審核通過(guò)后,報(bào)分行管理層和董事會(huì)審批。(二)財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)分行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析等內(nèi)容。2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)分行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),為管理層決策提供依據(jù)。同時(shí),提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)分行財(cái)務(wù)管理水平的提升。3.加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)議,向各部門通報(bào)財(cái)務(wù)分析情況,共同探討解決問(wèn)題的方法和措施。九、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標(biāo)1.確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。3.提高財(cái)務(wù)管理效率,確保分行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋分行所有財(cái)務(wù)活動(dòng)和崗位,確保內(nèi)部控制無(wú)死角。2.制衡性原則:合理設(shè)置崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。3.適應(yīng)性原則:根據(jù)分行內(nèi)外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。4.成本效益原則:在保證內(nèi)部控制有效性的前提下,合理控制內(nèi)部控制成本,提高內(nèi)部控制效率。(三)內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離:明確不相容職務(wù),如授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管等,實(shí)行不相容職務(wù)分離制度,防止舞弊行為的發(fā)生。2.授權(quán)審批控制:建立授權(quán)審批制度,明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限,確保財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)審批。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制:按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和分行財(cái)務(wù)制度,建立健全會(huì)計(jì)核算體系,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制:加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的安全完整。5.預(yù)算控制:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和考核,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.運(yùn)營(yíng)分析控制:定期對(duì)分行運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決,提高運(yùn)營(yíng)效率和效益。7.績(jī)效考評(píng)控制:建立績(jī)效考評(píng)制度,對(duì)各部門和員工的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià),激勵(lì)員工積極履行職責(zé),提高財(cái)務(wù)管理水平。(四)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

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