PAGE規(guī)范用水及管理制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織用水管理，提高水資源利用效率，保障公司/組織正常生產(chǎn)、生活用水需求，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)范用水及管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有用水部門(mén)、場(chǎng)所及相關(guān)人員，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)水資源管理、節(jié)約用水等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保用水行為合法合規(guī)。2.節(jié)約優(yōu)先原則：樹(shù)立節(jié)約用水意識(shí)，采取有效措施降低水資源消耗，提高水資源利用效率，實(shí)現(xiàn)水資源的合理配置和節(jié)約利用。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)用水過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，不斷優(yōu)化用水流程，提高管理水平。4.全員參與原則：用水管理涉及公司/組織全體人員，鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)約用水行動(dòng)，形成良好的節(jié)水氛圍。二、用水管理職責(zé)分工（一）管理部門(mén)職責(zé)1.制定與修訂制度：負(fù)責(zé)制定、修訂公司/組織規(guī)范用水及管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.用水計(jì)劃編制：根據(jù)公司/組織生產(chǎn)、生活需求，結(jié)合水資源狀況，編制年度、月度用水計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.設(shè)施維護(hù)管理：負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修和更新改造，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。4.計(jì)量與統(tǒng)計(jì)：建立健全用水計(jì)量體系，定期抄錄、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用水量，分析用水情況，為用水管理提供數(shù)據(jù)支持。5.監(jiān)督檢查：定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門(mén)用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。6.宣傳培訓(xùn)：組織開(kāi)展節(jié)約用水宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)約用水意識(shí)和技能。（二）部門(mén)用水職責(zé)1.落實(shí)制度執(zhí)行：各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)用水管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司/組織用水管理制度。2.合理用水安排：根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù)和實(shí)際需求，合理安排用水，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告管理部門(mén)。4.異常情況報(bào)告：如發(fā)現(xiàn)本部門(mén)用水出現(xiàn)異常情況，如水量突然增大、水質(zhì)異常等，應(yīng)及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告。（三）員工用水職責(zé)1.遵守制度規(guī)定：自覺(jué)遵守公司/組織用水管理制度，愛(ài)護(hù)用水設(shè)施設(shè)備，節(jié)約用水。2.及時(shí)反饋問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施設(shè)備損壞、漏水等問(wèn)題及時(shí)向所在部門(mén)或管理部門(mén)報(bào)告。3.積極參與節(jié)水：積極參與公司/組織開(kāi)展的節(jié)約用水活動(dòng)，提出合理化節(jié)水建議。三、用水計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集：管理部門(mén)每年年底收集各部門(mén)下一年度生產(chǎn)、生活用水需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)規(guī)模、人員數(shù)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。2.綜合分析制定：結(jié)合收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、歷史用水?dāng)?shù)據(jù)以及水資源狀況，綜合分析后制定年度用水計(jì)劃。年度用水計(jì)劃應(yīng)明確各部門(mén)用水額度、用水時(shí)間等內(nèi)容。3.分解下達(dá)月度計(jì)劃：將年度用水計(jì)劃分解為月度用水計(jì)劃，并下達(dá)給各部門(mén)。月度用水計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（二）計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃：各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的月度用水計(jì)劃用水，不得擅自超計(jì)劃用水。2.特殊情況申請(qǐng)：如因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備故障等特殊原因需要超計(jì)劃用水的，應(yīng)提前向管理部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明原因、預(yù)計(jì)超用水量及解決措施等。管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，并及時(shí)調(diào)整用水計(jì)劃。3.定期評(píng)估分析：管理部門(mén)每月對(duì)用水計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估分析，對(duì)比實(shí)際用水量與計(jì)劃用水量的差異，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年度用水計(jì)劃的編制提供參考。四、用水設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備建設(shè)與采購(gòu)1.規(guī)劃設(shè)計(jì)要求：在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照節(jié)約用水的要求，對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，選用節(jié)水型器具和設(shè)備。2.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)遵循：采購(gòu)用水設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，優(yōu)先選用節(jié)水型、環(huán)保型產(chǎn)品。3.驗(yàn)收環(huán)節(jié)把控：用水設(shè)施設(shè)備采購(gòu)到貨后，管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等是否符合要求，確保設(shè)備質(zhì)量合格。（二）日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立維護(hù)檔案：為每臺(tái)用水設(shè)施設(shè)備建立維護(hù)檔案，記錄設(shè)備基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.定期巡檢維護(hù)：管理部門(mén)應(yīng)制定用水設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、管道連接情況、閥門(mén)開(kāi)關(guān)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。3.保養(yǎng)工作落實(shí)：按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)要求，定期對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，如更換濾芯、潤(rùn)滑部件、檢查密封性能等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。（三）維修與更新改造1.及時(shí)維修處理：當(dāng)用水設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告，管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.更新改造規(guī)劃：根據(jù)用水設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、節(jié)水需求等，制定更新改造計(jì)劃。更新改造應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)水效果顯著、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備和工藝。3.改造實(shí)施管理：更新改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，改造完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）計(jì)量器具配備1.全面合理配置：在公司/組織內(nèi)所有用水環(huán)節(jié)安裝合格的計(jì)量器具，包括總水表、分部門(mén)水表、車(chē)間用水計(jì)量設(shè)備、宿舍用水計(jì)量設(shè)備等，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確、全面。2.定期校驗(yàn)維護(hù)：計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保其計(jì)量精度和可靠性。校驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，一般每年至少校驗(yàn)一次。（二）抄表與統(tǒng)計(jì)1.專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表：安排專(zhuān)人每月定期抄錄各部門(mén)、各用水點(diǎn)的用水量，并做好記錄。抄表人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)，確保抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表：管理部門(mén)根據(jù)抄表記錄，及時(shí)進(jìn)行用水量統(tǒng)計(jì)分析，編制月度、季度、年度用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括各部門(mén)用水量、用水總量、用水指標(biāo)完成情況、用水趨勢(shì)分析等。數(shù)據(jù)存檔管理：將用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔管理，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，以便查詢(xún)和追溯用水情況。六、節(jié)約用水措施（一）宣傳教育1.開(kāi)展多種活動(dòng)：通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳海報(bào)、宣傳視頻、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，廣泛宣傳節(jié)約用水知識(shí)和法律法規(guī)，提高員工節(jié)約用水意識(shí)。2.強(qiáng)化意識(shí)培養(yǎng)：將節(jié)約用水納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，使員工了解水資源現(xiàn)狀、節(jié)約用水的重要性和方法技巧，培養(yǎng)員工自覺(jué)節(jié)約用水的良好習(xí)慣。（二）技術(shù)改造1.推廣節(jié)水技術(shù)：積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和工藝，如節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備、中水回用技術(shù)、雨水收集利用技術(shù)等，提高水資源利用效率。2.優(yōu)化用水流程：對(duì)公司/組織內(nèi)用水流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、合理調(diào)整用水環(huán)節(jié)等措施，降低水資源消耗。（三）日常節(jié)水行為規(guī)范1.辦公區(qū)域節(jié)水：減少不必要的開(kāi)水供應(yīng)，提倡員工自帶水杯；及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；合理設(shè)置空調(diào)溫度，減少因空調(diào)運(yùn)行導(dǎo)致的加濕用水。2.生產(chǎn)車(chē)間節(jié)水：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理控制用水量，提高水資源重復(fù)利用率。3.食堂節(jié)水：采用節(jié)水型餐具清洗設(shè)備，合理控制餐具清洗用水量；加強(qiáng)食堂用水設(shè)施設(shè)備維護(hù)，防止漏水；根據(jù)就餐人數(shù)合理安排食材加工量，避免因食物浪費(fèi)導(dǎo)致的用水浪費(fèi)。4.宿舍節(jié)水：加強(qiáng)對(duì)員工宿舍用水的管理，宣傳節(jié)水知識(shí)，引導(dǎo)員工節(jié)約用水；定期檢查宿舍用水設(shè)施設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏水問(wèn)題。七、用水監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查制度：管理部門(mén)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門(mén)用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、用水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、節(jié)水措施落實(shí)情況等。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)：針對(duì)重點(diǎn)用水部門(mén)、關(guān)鍵用水環(huán)節(jié)或用水高峰時(shí)段，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.問(wèn)題整改跟蹤：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保問(wèn)題得到有效解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立考核指標(biāo)：制定用水考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括用水量指標(biāo)、用水效率指標(biāo)、節(jié)水措施落實(shí)指標(biāo)等，對(duì)各部門(mén)用水管理工作進(jìn)行量化考核。2.定期考核評(píng)估：每月或每季度對(duì)各部門(mén)用水情況進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)。考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤，對(duì)用水管理工作成績(jī)突出的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)用水管理不善的部門(mén)進(jìn)行處罰。3.持續(xù)改進(jìn)提升：通過(guò)考核評(píng)價(jià)，總結(jié)用水管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，持續(xù)提升公司/組織用水管理水平。八、附則（一）解釋權(quán)本規(guī)范