PAGE看守所規(guī)范管理制度匯編一、總則（一）目的本管理制度匯編旨在規(guī)范看守所的各項工作流程，確?？词厮陌踩c秩序，保障在押人員的合法權益，維護法律的公正與尊嚴。（二）適用范圍本制度適用于看守所全體工作人員以及在押人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法履行職責，確保各項管理活動合法合規(guī)。2.安全第一原則：把保障看守所安全作為首要任務，采取有效措施防止各類安全事故發(fā)生。3.文明管理原則：尊重在押人員人格尊嚴，實行文明管理，嚴禁打罵、體罰、虐待在押人員。4.教育改造原則：堅持教育改造與懲罰相結合，通過多種形式對在押人員進行法制、道德、文化等教育，促使其改過自新。二、人員管理（一）工作人員職責1.所長職責全面負責看守所的管理工作，組織實施各項管理制度。制定工作計劃和目標，定期向上級主管部門匯報工作情況。協(xié)調與其他部門的關系，確?？词厮ぷ黜樌_展。2.管教民警職責負責分管監(jiān)室在押人員的日常管理，掌握其思想動態(tài)和行為表現(xiàn)。組織開展對在押人員的法制、道德等教育活動。落實對在押人員的獎懲措施，做好考核記錄。3.看守民警職責負責看守所的安全警戒工作，嚴格執(zhí)行值班制度。對進出看守所的人員、車輛進行檢查，防止違禁物品進入。維護看守所內的秩序，及時處置各類突發(fā)事件。4.醫(yī)務民警職責負責在押人員的醫(yī)療保健工作，定期進行健康檢查。對患病的在押人員及時進行診治，做好醫(yī)療記錄。開展衛(wèi)生防疫工作，防止疾病傳播。（二）人員培訓1.定期組織工作人員參加法律法規(guī)、業(yè)務知識、技能等培訓，提高業(yè)務水平和綜合素質。2.鼓勵工作人員參加各類專業(yè)培訓和學術交流活動，不斷更新知識結構。（三）考核獎懲1.建立健全工作人員考核制度，定期對其工作表現(xiàn)進行考核評價。2.對工作成績突出的工作人員給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的工作人員進行嚴肅處理。三、在押人員管理（一）收押管理1.嚴格審查送押憑證，核對在押人員身份信息，確保收押對象符合規(guī)定。2.對收押的在押人員進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.為在押人員辦理入所手續(xù)，發(fā)放生活用品和學習用品。（二）分押分管1.根據(jù)在押人員的性別、年齡、犯罪類型等進行分類關押，避免交叉感染和沖突。2.對重點人員、危險人員實行重點管理，加強監(jiān)控和防范措施。（三）日常管理1.嚴格執(zhí)行作息制度，組織在押人員按時起床、就寢、就餐、學習和勞動。2.加強對監(jiān)室的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題，確保監(jiān)室秩序良好。3.對在押人員的通信、會見、財物等進行嚴格管理，保障其合法權益。（四）教育改造1.制定教育改造計劃，組織開展法制、道德、文化、職業(yè)技能等教育活動。2.通過個別談話、集體教育、心理咨詢等方式，了解在押人員思想動態(tài)，做好教育轉化工作。3.鼓勵在押人員積極參加學習和勞動，培養(yǎng)良好的行為習慣和職業(yè)技能。（五）獎懲管理1.建立在押人員獎懲制度，對表現(xiàn)良好的在押人員給予表揚、獎勵，對違反規(guī)定的在押人員進行處罰。2.獎懲情況及時記錄在案，并向在押人員公開。四、安全管理（一）設施設備管理1.定期對看守所的設施設備進行檢查、維護和更新，確保其正常運行。2.加強對監(jiān)控、報警、通訊等安全設施設備的管理，保證其性能良好，數(shù)據(jù)完整。（二）安全檢查1.實行每日安全檢查制度，對監(jiān)室、食堂、會見室等重點部位進行全面檢查。2.定期開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，明確責任人和整改期限。（三）突發(fā)事件處置1.制定突發(fā)事件應急預案，明確處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高工作人員應對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時，要迅速啟動應急預案，采取有效措施進行處置，確?？词厮踩€(wěn)定。五、生活衛(wèi)生管理（一）飲食管理1.按照規(guī)定標準為在押人員提供飲食，保證飲食質量和衛(wèi)生安全。2.合理安排食譜，注重營養(yǎng)搭配，滿足在押人員的營養(yǎng)需求。3.加強對食堂的管理，嚴格食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求。（二）醫(yī)療衛(wèi)生管理1.設立醫(yī)務室，配備必要的醫(yī)療設備和藥品，為在押人員提供基本醫(yī)療服務。2.定期組織在押人員進行健康體檢，建立健康檔案。3.做好疾病預防控制工作，加強對傳染病的監(jiān)測和防控。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持看守所內環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。2.加強對監(jiān)室衛(wèi)生的管理，督促在押人員保持個人衛(wèi)生和監(jiān)室整潔。3.做好污水處理和垃圾處理工作，防止環(huán)境污染。六、會見通信管理（一）會見管理1.嚴格審查會見人員的身份和資格，辦理會見手續(xù)。2.規(guī)定會見時間、地點和方式，確保會見過程安全有序。3.對會見情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）通信管理1.對在押人員的通信信件進行嚴格檢查，防止傳遞違禁物品和信息。2.允許在押人員與家屬、律師等進行必要的通信聯(lián)系，保障其合法權益。七、財物管理（一）在押人員財物管理1.對在押人員入所時攜帶的財物進行登記、保管，出具收據(jù)。2.設立專門的財物保管室，確保財物安全。3.在押人員出所時，憑收據(jù)領取財物，核對無誤后辦理交接手續(xù)。（二）看守所經(jīng)費管理1.嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范經(jīng)費收支。2.合理編制經(jīng)費預算，確保各項工作經(jīng)費保障到位。3.加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，防止違規(guī)使用經(jīng)費。八、檔案管理（一）在押人員檔案管理1.建立健全在押人員檔案管理制度，及時收集、整理、歸檔在押人員的相關資料。2.檔案內容包括基本信息、收押記錄、考核獎懲、教育改造等情況。3.嚴格檔案查閱、借閱手續(xù)，確保檔案安全。（二）看守所工作檔案管理1.對看守所的各類文件、資料、記錄等進行分類管理，建立工作檔案。2.做好檔案的收集、整理、保管和利用工作，為工作決策提供依據(jù)。九、監(jiān)督檢查（一）內部監(jiān)督1.建立內部監(jiān)督機制，定期對看守所各項工作進行檢查和評估。2.設立舉報信箱和舉報電話，鼓勵工作人員和在押人員對違規(guī)行為進行舉報。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，嚴肅追究相關人員責任。（二）外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、檢察機關、社會