2025年疾控中心自查自糾存在問題及整改措施在2025年的工作中，疾控中心全面開展了自查自糾工作，旨在精準識別工作中存在的問題，并制定切實可行的整改措施，以提升整體工作效能和公共衛(wèi)生服務水平。存在的問題人員專業(yè)能力與知識更新方面部分工作人員專業(yè)知識儲備不足，尤其是在應對新發(fā)傳染病和復雜公共衛(wèi)生事件時，缺乏深入的理論知識和實踐經(jīng)驗。隨著醫(yī)學和公共衛(wèi)生領域的快速發(fā)展，新的檢測技術、防控策略不斷涌現(xiàn)，但部分人員未能及時跟進學習，導致在實際工作中對新技術、新方法的應用不夠熟練。例如，在新型病毒的基因測序和分析工作中，一些技術人員對新的測序平臺和數(shù)據(jù)分析軟件操作不熟練，影響了檢測效率和結果的準確性。培訓體系存在缺陷，培訓內容與實際工作需求結合不夠緊密，培訓方式較為單一。培訓往往側重于理論知識的傳授，缺乏實際操作和案例分析環(huán)節(jié)，導致工作人員難以將所學知識應用到實際工作中。而且培訓的針對性不強，沒有根據(jù)不同崗位和專業(yè)需求進行分層分類培訓，使得培訓效果大打折扣。應急物資儲備與管理方面應急物資儲備結構不合理，部分常用物資儲備量不足，而一些不常用物資卻存在積壓現(xiàn)象。例如，在口罩、防護服等常用防護物資儲備上，由于對疫情形勢和物資消耗速度預估不足，導致在疫情高峰期出現(xiàn)短缺情況；而一些特殊檢測試劑和設備，由于缺乏科學的需求評估和采購計劃，出現(xiàn)了長期閑置的情況。物資管理信息化程度較低，物資的出入庫、庫存盤點等工作主要依靠人工記錄，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤和信息更新不及時的問題。這使得物資管理人員難以及時掌握物資的庫存數(shù)量、使用情況和有效期等信息，增加了物資管理的難度和成本。部門間協(xié)作與溝通方面疾控中心內部各部門之間存在信息壁壘，數(shù)據(jù)共享不及時、不充分。例如，在傳染病監(jiān)測工作中，疫情信息收集部門與數(shù)據(jù)分析部門之間缺乏有效的溝通和數(shù)據(jù)共享機制，導致疫情信息不能及時準確地傳遞和分析，影響了疫情防控決策的及時性和科學性。在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，與其他相關部門（如醫(yī)療機構、社區(qū)等）的協(xié)作不夠順暢。部門之間職責劃分不夠清晰，在信息通報、聯(lián)合防控等方面存在協(xié)調困難的問題。例如，在疫情防控期間，疾控中心與醫(yī)療機構在病例轉運、樣本采集等環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密，導致工作效率低下，增加了疫情傳播的風險。實驗室檢測能力與質量控制方面實驗室檢測設備老化、更新不及時，部分設備的性能已經(jīng)不能滿足當前檢測工作的需求。例如，一些核酸檢測設備的檢測速度較慢、準確性不高，影響了檢測效率和結果的可靠性。同時，實驗室檢測人員的操作技能和質量意識有待提高，在檢測過程中存在操作不規(guī)范、質量控制不嚴格等問題，容易導致檢測結果出現(xiàn)誤差。實驗室檢測流程不夠優(yōu)化，存在環(huán)節(jié)繁瑣、效率低下的問題。例如，樣本采集、運輸、檢測等環(huán)節(jié)之間的銜接不夠緊密，導致樣本檢測周期較長，不能及時為疫情防控提供準確的檢測結果。整改措施加強人員專業(yè)能力提升制定系統(tǒng)的培訓計劃，根據(jù)不同崗位和專業(yè)需求，分層分類開展培訓。培訓內容要緊密結合實際工作需求，增加實際操作和案例分析環(huán)節(jié)，提高工作人員的實踐能力。例如，定期組織針對新型檢測技術和防控策略的培訓課程，邀請行業(yè)專家進行授課和指導，讓工作人員能夠及時掌握最新的專業(yè)知識和技能。建立激勵機制，鼓勵工作人員自主學習和參加學術交流活動。對于在專業(yè)知識學習和技能提升方面表現(xiàn)突出的人員，給予一定的獎勵和表彰，激發(fā)工作人員的學習積極性和主動性。同時，定期組織專業(yè)技能考核，將考核結果與績效考核掛鉤，促使工作人員不斷提高自身的專業(yè)水平。優(yōu)化應急物資儲備與管理建立科學的物資需求評估和采購計劃體系，根據(jù)疫情形勢、歷史數(shù)據(jù)和實際工作需求，合理確定各類應急物資的儲備量和儲備結構。加強與供應商的合作，建立穩(wěn)定的物資供應渠道，確保在疫情等緊急情況下能夠及時補充物資。推進物資管理信息化建設，引入先進的物資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資的出入庫、庫存盤點等工作的自動化和信息化管理。通過信息化手段，實時掌握物資的庫存數(shù)量、使用情況和有效期等信息，提高物資管理的效率和準確性。同時，建立物資預警機制，當物資庫存低于設定的安全閾值時，及時發(fā)出預警信號，提醒物資管理人員進行采購和補充。強化部門間協(xié)作與溝通打破內部信息壁壘，建立健全信息共享機制。利用信息化技術，搭建統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間疫情信息、檢測數(shù)據(jù)等的實時共享和交流。加強部門之間的溝通和協(xié)作，定期召開工作協(xié)調會，及時解決工作中存在的問題。明確與其他相關部門的職責分工，建立健全聯(lián)合防控工作機制。加強與醫(yī)療機構、社區(qū)等部門的溝通和協(xié)作，制定詳細的聯(lián)合防控工作方案和應急預案，明確各部門在信息通報、聯(lián)合防控等方面的職責和工作流程。定期組織聯(lián)合演練，提高部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應急響應速度。提升實驗室檢測能力與質量控制加大對實驗室檢測設備的投入，及時更新老化的檢測設備，提高檢測設備的性能和檢測效率。同時，加強對實驗室檢測人員的培訓和管理，提高檢測人員的操作技能和質量意識。制定嚴格的檢測操作規(guī)程和質量控制標準，加強對檢測過程的質量監(jiān)控，確保檢測結果的準確性和可靠性。優(yōu)化實驗室檢測流程，減少不