版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE醫(yī)院大堂值班制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強醫(yī)院大堂值班管理,提高服務質(zhì)量,確保醫(yī)院大堂工作的有序進行,為患者及家屬提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院大堂值班人員,包括但不限于導醫(yī)、咨詢臺工作人員等。(三)基本原則1.以患者為中心原則始終將患者的需求放在首位,提供熱情、周到、專業(yè)的服務,努力滿足患者在就醫(yī)過程中的各種合理需求。2.規(guī)范有序原則嚴格按照規(guī)定的流程和標準開展值班工作,確保各項工作有條不紊,提高工作效率和質(zhì)量。3.及時高效原則對患者的咨詢、求助等要及時響應,迅速處理,做到不推諉、不拖延,為患者節(jié)省就醫(yī)時間。4.信息準確原則提供的各類信息要真實、準確、完整,避免因信息錯誤給患者造成誤導或不便。二、值班人員職責(一)導醫(yī)職責1.迎接患者在醫(yī)院大堂入口處熱情迎接患者,主動詢問患者需求,引導患者前往相應科室就診。2.解答咨詢耐心解答患者關于醫(yī)院科室分布、專家出診信息、就醫(yī)流程等方面的問題,提供準確的指導。3.協(xié)助掛號幫助患者辦理掛號手續(xù),根據(jù)患者病情推薦合適的科室和醫(yī)生,對于特殊情況如急診患者等,優(yōu)先協(xié)助處理掛號事宜。4.維持秩序關注大堂秩序,及時疏導人員,避免擁堵,確?;颊呔歪t(yī)環(huán)境安全、有序。5.協(xié)助檢查引導患者進行各項檢查,如協(xié)助患者前往檢驗科、影像科等科室,告知患者檢查注意事項。(二)咨詢臺工作人員職責1.信息提供為患者及家屬提供醫(yī)院基本信息、醫(yī)保政策、就診須知等相關資料,解答患者關于醫(yī)院規(guī)章制度等方面的疑問。2.投訴處理認真傾聽患者的投訴和建議,做好記錄,及時反饋給相關部門,并跟進處理結果,確?;颊叩暮侠碓V求得到妥善解決。3.特殊情況處理對于突發(fā)的緊急情況,如患者暈倒、病情危急等,迅速采取相應的急救措施,并及時通知醫(yī)院相關科室和人員。4.資料整理定期整理咨詢臺的各類資料,確保資料齊全、擺放整齊,便于患者查閱。三、值班流程(一)班前準備1.提前15分鐘到達崗位,更換工作服,整理儀容儀表,保持整潔、端莊。2.檢查工作區(qū)域的設備設施是否正常,如電腦、打印機、咨詢資料等,如有問題及時報告維修。3.了解當日專家出診信息、科室分布變動等情況,熟悉醫(yī)院最新的就醫(yī)流程和相關政策。(二)班中工作1.按照職責要求,熱情接待每一位患者,認真解答患者的咨詢,提供準確的信息和指導。2.對于需要協(xié)助掛號的患者,仔細核對患者身份信息,按照掛號流程辦理掛號手續(xù),確保掛號信息準確無誤。3.在引導患者就診過程中,注意觀察患者的病情和情緒,對于病情較重或情緒不穩(wěn)定的患者,給予適當?shù)年P心和幫助。4.及時關注大堂秩序,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如遇突發(fā)事件,按照醫(yī)院應急預案進行處理,并及時向上級報告。5.認真記錄患者的咨詢問題、投訴內(nèi)容等重要信息,以便后續(xù)跟進和分析。(三)班后工作1.整理當日工作資料,將未處理完的事項交接給下一班值班人員,并做好交接記錄。2.對當日工作進行總結,分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議。3.關閉工作區(qū)域的設備設施電源,清理工作區(qū)域衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。四、服務規(guī)范(一)語言規(guī)范1.使用文明禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”等,語氣親切、溫和。2.回答患者問題時,語速適中,表達清晰,避免使用模糊、歧義或不耐煩的語言。3.對于患者的方言或不標準的表述,要耐心傾聽,理解其意思后再進行準確回答。(二)行為規(guī)范1.保持良好的站姿、坐姿,舉止端莊,不得有不雅動作。2.與患者交流時,眼神專注,面帶微笑,展現(xiàn)出熱情、友好的態(tài)度。3.主動為患者提供幫助,不得推諉、拒絕患者的合理要求。4.尊重患者的隱私和人格尊嚴,不得泄露患者的個人信息。(三)著裝規(guī)范1.統(tǒng)一穿著醫(yī)院規(guī)定的工作服,保持工作服整潔、干凈,無污漬、破損。2.佩戴工作牌,工作牌應佩戴在胸前顯眼位置,便于患者識別。3.不得穿著奇裝異服或拖鞋上崗,不得佩戴夸張的首飾。五、培訓與考核(一)培訓1.定期組織值班人員參加業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括醫(yī)院科室知識、就醫(yī)流程、服務規(guī)范、溝通技巧等。2.邀請醫(yī)院專家、資深醫(yī)護人員進行授課,分享臨床經(jīng)驗和患者服務案例,提高值班人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力。3.開展模擬演練,如模擬患者咨詢、投訴等場景,讓值班人員進行實際操作,鍛煉其應對能力和解決問題的能力。(二)考核1.建立值班人員考核機制,考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務能力、服務質(zhì)量等方面。2.定期對值班人員進行考核評估,通過患者滿意度調(diào)查、同事互評、上級評價等方式,全面了解值班人員的工作表現(xiàn)。3.對于考核優(yōu)秀的值班人員給予表彰和獎勵,對于考核不達標或違反制度規(guī)范行為的值班人員進行批評教育、警告、扣罰績效等處理,情節(jié)嚴重的予以辭退。六、應急處理(一)突發(fā)事件應急預案1.制定醫(yī)院大堂突發(fā)事件應急預案,包括火災、地震、患者突發(fā)病情等情況的應對措施。2.定期組織值班人員進行應急預案培訓和演練,確保值班人員熟悉應急處理流程和自身職責。3.在突發(fā)事件發(fā)生時,值班人員應立即啟動應急預案,迅速采取相應措施,保障患者生命安全和大堂秩序穩(wěn)定。(二)特殊情況處理1.對于無主患者、流浪患者等到院就醫(yī)的情況,值班人員應及時報告醫(yī)院相關部門,按照醫(yī)院規(guī)定進行妥善安置和救治。2.遇到患者家屬情緒激動、吵鬧等情況,值班人員要保持冷靜,耐心安撫家屬情緒,了解情況后及時協(xié)調(diào)相關部門解決問題,避免矛盾激化。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院設立專門的監(jiān)督小組,定期對大堂值班工作進行檢查,包括值班人員的在崗情況、服務質(zhì)量、工作流程執(zhí)行情況等。2.建立內(nèi)部監(jiān)督反饋機制,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給值班人員和相關部門,要求限期整改,并跟蹤整改效果。(二)患者監(jiān)督1.通過設置意見箱、開通投訴熱線、開展患者滿意度調(diào)查等方式,廣泛收集患者對大堂值班工作的意見和建議。2.對患者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議報告與總結撰寫制度
- 蘭州大學口腔醫(yī)院2026年招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年鶴山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)學檢驗科招聘備考題庫及參考答案詳解
- 中學學生社團活動經(jīng)費監(jiān)管職責制度
- 中學社團指導教師職責制度
- 2026年昭通市第三人民醫(yī)院總務科綜合崗位招聘備考題庫附答案詳解
- 2026年菜園壩街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘放射技師1名備考題庫附答案詳解
- 2026年秦皇島市九龍山醫(yī)院第二批公開選聘工作人員備考題庫有答案詳解
- 2026年長春黃金設計院有限公司招聘備考題庫帶答案詳解
- 2026年皮山縣人民醫(yī)院招聘備考題庫及一套答案詳解
- 印刷機操作安全培訓課件
- 2025年輔警筆試試題及答案
- 醫(yī)療糾紛大數(shù)據(jù)及其預測模型-洞察及研究
- 2025《招投標與合同管理》期末考試試卷(含答案)
- 商場員工安全培訓課件
- 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結匯報
- 2025年中國便攜式制氧機市場調(diào)查研究報告
- 名校聯(lián)盟高一上期中數(shù)學試卷
- 2025至2030年中國pvdf管件行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 學堂在線 雨課堂 學堂云 現(xiàn)代生活美學-花香茶之道 章節(jié)測試答案
- 2024年4月22日天津市公安局遴選公務員面試真題及答案解析
評論
0/150
提交評論