PAGE衛(wèi)生獎勵懲罰制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生獎勵懲罰制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、員工應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，通過加強宣傳教育、日常監(jiān)督檢查等措施，提高全體人員的衛(wèi)生意識，共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查、評比活動，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題，確保衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場地及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（三）員工個人1.自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動，主動維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門或行政管理部門報告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并按規(guī)定放置。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共通道應(yīng)保持暢通，地面清潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施應(yīng)定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)配備充足。3.會議室、活動室等公共活動場所使用后應(yīng)及時清理，桌椅擺放整齊，地面無垃圾。4.消防通道、安全出口應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放雜物。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保無油污及其他污染物。2.生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，物料擺放整齊有序，不得隨意丟棄。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定分類收集、存放，并及時處理。4.車間通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：行政管理部門及各部門衛(wèi)生管理人員應(yīng)定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：公司/組織每月或每季度組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評估。3.不定期抽查：行政管理部門不定期對各部門進(jìn)行抽查，重點檢查衛(wèi)生管理工作落實情況及衛(wèi)生死角。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生管理制度的落實情況，如衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等。3.員工的衛(wèi)生意識和行為規(guī)范，如是否隨地吐痰、亂扔垃圾等。（三）考核評分1.每次檢查后，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及檢查情況進(jìn)行評分，滿分為100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)均得到嚴(yán)格執(zhí)行，無衛(wèi)生死角，員工衛(wèi)生意識強。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微問題，能及時整改。7079分：衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需加強整改力度。6069分：衛(wèi)生狀況較差，較多區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，問題較為嚴(yán)重，需限期整改。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，存在大量衛(wèi)生問題，嚴(yán)重影響工作和生活環(huán)境，將予以嚴(yán)肅處理。（四）結(jié)果運用1.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門績效獎金掛鉤。具體掛鉤比例由公司/組織根據(jù)實際情況確定。2.對于衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，整改后仍不合格的，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。五、獎勵與懲罰措施（一）獎勵措施1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每月評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定金額的獎金獎勵。2.季度衛(wèi)生標(biāo)兵獎：每季度從各部門中評選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的員工，授予“衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號，進(jìn)行公開表彰，并給予榮譽證書和物質(zhì)獎勵。3.年度衛(wèi)生先進(jìn)個人獎：每年評選出在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)卓越的員工，給予年度衛(wèi)生先進(jìn)個人獎，獎勵金額從優(yōu)，同時在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，樹立榜樣。4.特殊貢獻(xiàn)獎：對于在衛(wèi)生管理創(chuàng)新、環(huán)境衛(wèi)生改善等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門或個人，給予特別獎勵，獎勵形式包括獎金、晉升機會等。（二）懲罰措施1.警告：對于首次違反衛(wèi)生管理制度，情節(jié)較輕的部門或個人，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。2.罰款：對違反衛(wèi)生管理制度，經(jīng)警告后仍不改正或情節(jié)較重的部門或個人，處以一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)具體違規(guī)情況確定，最低[X]元，最高[X]元。3.績效扣分：將衛(wèi)生違規(guī)情況納入員工績效考核體系，根據(jù)違規(guī)程度進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分，直接影響員工的績效獎金。4.辭退：對于多次違反衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)重影響公司/組織衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)教育和處罰仍無悔改表現(xiàn)的員工，予以辭退處理。六、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改通知行政管理部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時向責(zé)任部門或個人發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求。（二）整改措施責(zé)任部門或個人接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。整改措施應(yīng)具有可操作性，并報行政管理部門備案。（三）跟