品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范_第1頁
品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范_第2頁
品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范_第3頁
品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范_第4頁
品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE品牌屏風(fēng)管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司品牌屏風(fēng)的管理,確保品牌屏風(fēng)的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng),提高品牌形象,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有品牌屏風(fēng)的使用、管理和維護(hù)。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保品牌屏風(fēng)的使用符合規(guī)定要求。2.品牌保護(hù)原則:通過規(guī)范管理,維護(hù)公司品牌屏風(fēng)的獨(dú)特性和識別性,提升品牌價值。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在品牌屏風(fēng)管理中的職責(zé),確保管理工作落實(shí)到位。4.節(jié)約高效原則:合理使用資源,提高品牌屏風(fēng)的使用效率,避免浪費(fèi)。二、品牌屏風(fēng)的定義與分類(一)定義品牌屏風(fēng)是指帶有公司品牌標(biāo)識、體現(xiàn)公司品牌形象的各類屏風(fēng)產(chǎn)品,包括但不限于辦公區(qū)域的隔斷屏風(fēng)、展示區(qū)域的形象屏風(fēng)等。(二)分類1.按功能分類辦公隔斷屏風(fēng):用于劃分辦公區(qū)域空間,提供相對獨(dú)立的工作環(huán)境。展示屏風(fēng):主要用于展示公司產(chǎn)品、榮譽(yù)、文化等內(nèi)容,起到宣傳展示作用。2.按材質(zhì)分類木質(zhì)屏風(fēng):具有天然的質(zhì)感和美觀性,常用于高端辦公或特定展示場景。金屬屏風(fēng):堅(jiān)固耐用,造型多樣,適用于多種環(huán)境。玻璃屏風(fēng):通透美觀,能營造寬敞明亮的空間感,常用于現(xiàn)代辦公環(huán)境??椢锲溜L(fēng):質(zhì)地柔軟,色彩豐富,可營造溫馨舒適的氛圍,常用于一些特定的展示或裝飾區(qū)域。三、職責(zé)分工(一)品牌管理部門1.負(fù)責(zé)制定品牌屏風(fēng)的整體管理策略和規(guī)劃,確保與公司品牌戰(zhàn)略相一致。2.審核品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)方案、制作工藝等,確保其符合品牌形象要求。3.監(jiān)督品牌屏風(fēng)的使用情況,定期檢查品牌標(biāo)識的完整性和規(guī)范性。(二)采購部門1.根據(jù)品牌管理部門的要求,負(fù)責(zé)品牌屏風(fēng)的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商。2.確保采購的品牌屏風(fēng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算要求,簽訂詳細(xì)的采購合同。(三)行政部門1.負(fù)責(zé)品牌屏風(fēng)的安裝、調(diào)試和日常維護(hù)工作,確保其正常使用。2.建立品牌屏風(fēng)的資產(chǎn)檔案,記錄品牌屏風(fēng)的型號、數(shù)量、安裝位置、維護(hù)情況等信息。3.制定品牌屏風(fēng)的清潔、保養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施相關(guān)工作。(四)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門品牌屏風(fēng)的日常使用和管理,確保其正確使用,不得擅自更改或損壞。2.發(fā)現(xiàn)品牌屏風(fēng)存在問題時,及時向行政部門報告,并配合進(jìn)行維修和更換。3.協(xié)助行政部門做好品牌屏風(fēng)的清潔、保養(yǎng)工作。四、品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)與制作(一)設(shè)計(jì)要求1.品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)公司品牌理念、文化內(nèi)涵和形象特點(diǎn),與公司整體品牌風(fēng)格保持一致。2.設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過品牌管理部門審核,確保品牌標(biāo)識的使用規(guī)范、準(zhǔn)確,色彩搭配協(xié)調(diào)。3.考慮使用場景和功能需求,確保品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)既滿足美觀要求,又具備實(shí)用性和功能性。(二)制作標(biāo)準(zhǔn)1.選擇具備專業(yè)資質(zhì)和良好信譽(yù)的制作廠家,確保制作工藝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。2.制作過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,確保品牌屏風(fēng)的尺寸、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)等符合要求。3.對制作完成的品牌屏風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),包括外觀檢查、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度測試、品牌標(biāo)識清晰度檢測等,確保合格后方可交付使用。五、品牌屏風(fēng)的安裝與驗(yàn)收(一)安裝準(zhǔn)備1.行政部門根據(jù)品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)方案和使用部門的需求,確定安裝位置,并提前做好場地清理和準(zhǔn)備工作。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具和設(shè)備,確保安裝工作順利進(jìn)行。(二)安裝過程1.由專業(yè)安裝人員按照安裝說明書進(jìn)行品牌屏風(fēng)的安裝,確保安裝牢固、平整,拼接處嚴(yán)密無縫隙。2.在安裝過程中,注意保護(hù)品牌屏風(fēng)的表面涂層和品牌標(biāo)識,避免損壞。3.安裝完成后,對品牌屏風(fēng)進(jìn)行初步調(diào)試,檢查其功能是否正常。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.品牌屏風(fēng)的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和安裝規(guī)范,外觀無明顯瑕疵、劃痕、變形等。2.品牌標(biāo)識清晰、完整,顏色準(zhǔn)確,與公司品牌標(biāo)準(zhǔn)一致。3.屏風(fēng)的結(jié)構(gòu)牢固,穩(wěn)定性良好,能夠正常使用,滿足使用部門的功能需求。4.驗(yàn)收合格后,由使用部門、行政部門和品牌管理部門共同簽署驗(yàn)收報告。六、品牌屏風(fēng)的使用與維護(hù)(一)使用規(guī)范1.使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照品牌屏風(fēng)的設(shè)計(jì)用途和使用說明進(jìn)行使用,不得擅自改變其使用功能。2.不得在品牌屏風(fēng)上張貼、涂寫、刻畫或懸掛無關(guān)物品,保持品牌屏風(fēng)的整潔美觀。3.移動品牌屏風(fēng)時,應(yīng)輕搬輕放,避免碰撞和損壞。4.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)品牌屏風(fēng)出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報告行政部門。(二)日常維護(hù)1.行政部門應(yīng)制定品牌屏風(fēng)的日常清潔計(jì)劃,定期對品牌屏風(fēng)進(jìn)行清潔,保持其表面干凈整潔。2.根據(jù)品牌屏風(fēng)的材質(zhì)特點(diǎn),選擇合適的清潔工具和清潔劑,避免對屏風(fēng)造成損傷。3.定期檢查品牌屏風(fēng)的連接部件、螺絲等是否松動,如有松動應(yīng)及時緊固。4.對品牌屏風(fēng)的表面涂層進(jìn)行定期保養(yǎng),防止其褪色、老化。(三)維修與更換1.當(dāng)品牌屏風(fēng)出現(xiàn)損壞或故障時,使用部門應(yīng)及時向行政部門報修。2.行政部門接到報修后,應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行檢查和維修,記錄維修情況。3.對于無法修復(fù)或嚴(yán)重?fù)p壞的品牌屏風(fēng),行政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出更換建議,報相關(guān)部門審批后進(jìn)行更換。4.更換后的品牌屏風(fēng)應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保其質(zhì)量和性能符合要求。七、品牌屏風(fēng)的標(biāo)識管理(一)標(biāo)識使用規(guī)范1.品牌屏風(fēng)上的公司品牌標(biāo)識應(yīng)嚴(yán)格按照公司品牌管理規(guī)定使用,不得擅自更改標(biāo)識的樣式、顏色、比例等。2.標(biāo)識的位置應(yīng)醒目、規(guī)范,確保易于識別。3.不得在品牌屏風(fēng)上使用未經(jīng)授權(quán)的其他品牌標(biāo)識或商標(biāo)。(二)標(biāo)識維護(hù)與更新1.定期檢查品牌屏風(fēng)上的標(biāo)識是否清晰、完整,如有褪色、磨損等情況,應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)或更換。2.當(dāng)公司品牌發(fā)生變更或升級時,行政部門應(yīng)及時對品牌屏風(fēng)上的標(biāo)識進(jìn)行更新,確保與公司最新品牌形象一致。八、品牌屏風(fēng)的資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)登記1.行政部門應(yīng)建立品牌屏風(fēng)的資產(chǎn)檔案,詳細(xì)記錄每臺品牌屏風(fēng)的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、安裝位置、使用部門等信息。2.資產(chǎn)檔案應(yīng)定期更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)盤點(diǎn)清查1.定期對品牌屏風(fēng)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,核實(shí)資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)量、使用狀況等,確保賬實(shí)相符。2.盤點(diǎn)清查過程中,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失、損壞等情況,應(yīng)及時查明原因,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。(三)資產(chǎn)處置1.對于閑置、報廢的品牌屏風(fēng),使用部門應(yīng)提出處置申請,報行政部門審核。2.行政部門根據(jù)實(shí)際情況,會同財務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行評估,提出處置意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處置。3.資產(chǎn)處置應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。九、監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.品牌管理部門、行政部門等應(yīng)定期對品牌屏風(fēng)的使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括品牌標(biāo)識的完整性、屏風(fēng)的外觀狀況、使用功能等。2.定期檢查的結(jié)果應(yīng)形成檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可根據(jù)工作需要,對品牌屏風(fēng)進(jìn)行不定期抽查,重點(diǎn)檢查品牌屏風(fēng)的管理和使用情況是否符合制度要求。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。十、罰則(一)違反使用規(guī)范1.對于擅自改變品牌屏風(fēng)使用功能、在屏風(fēng)上張貼涂寫刻畫等違反使用規(guī)范的行為,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改,并給予警告處分。2.如因上述行為導(dǎo)致品牌屏風(fēng)損壞或影響公司品牌形象的,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并要求其承擔(dān)修復(fù)或更換費(fèi)用。(二)維護(hù)管理不善1.因未按規(guī)定進(jìn)行品牌屏風(fēng)的日常維護(hù)、清潔保養(yǎng),導(dǎo)致屏風(fēng)出現(xiàn)明顯污漬、損壞等情況的,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改,并給予批評教育。2.如因維護(hù)管理不善造成嚴(yán)重后果的,給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并追究其管理責(zé)任。(三)標(biāo)識管理違規(guī)1.對于擅自更改品牌屏風(fēng)上的公司品牌標(biāo)識、使用未經(jīng)授權(quán)的其他品牌標(biāo)識等違規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論