2025年無疫示范單位工作總結(jié)2025年，我單位嚴(yán)格貫徹落實國家及地方關(guān)于傳染病防控的決策部署，以“無疫示范單位”創(chuàng)建為目標(biāo)，圍繞“防輸入、防擴(kuò)散、強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力”主線，構(gòu)建“責(zé)任明確、機(jī)制健全、措施精準(zhǔn)、執(zhí)行有力”的常態(tài)化防控體系，全年未發(fā)生聚集性疫情，員工及家屬新冠病毒感染零報告，環(huán)境采樣檢測合格率100%，順利通過省級無疫示范單位驗收。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：年初，單位第一時間成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的防控工作專班，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置4個專項小組，制定《2025年無疫單位創(chuàng)建實施方案》《突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案（2025修訂版）》，明確“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的三級責(zé)任體系。將防控工作納入月度績效考核，設(shè)置“防疫標(biāo)兵崗”，全年開展責(zé)任落實督查15次，通報整改問題7項，推動責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)。人員管理方面，實行“一人一檔”動態(tài)健康監(jiān)測，建立員工、家屬及來訪人員三類信息臺賬。員工每日通過企業(yè)微信上報體溫、行程及健康狀況，異常情況10分鐘內(nèi)觸發(fā)預(yù)警，由健康監(jiān)測組核實后2小時內(nèi)上報屬地社區(qū)；家屬健康狀況納入員工月度考核，引導(dǎo)員工做好家庭防護(hù)。針對通勤員工，協(xié)調(diào)交通部門開通“無疫通勤專線”，配備體溫檢測儀及備用口罩，全年轉(zhuǎn)運員工1.2萬人次，未發(fā)生途中感染事件。訪客管理嚴(yán)格執(zhí)行“四查一登記”（查健康碼、行程碼、48小時內(nèi)核酸陰性證明、體溫，登記詳細(xì)信息），推廣“電子訪客碼”，訪客信息同步推送至社區(qū)網(wǎng)格，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。環(huán)境防控堅持“人、物、環(huán)境”同防。辦公區(qū)域劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，明確消殺責(zé)任區(qū)及責(zé)任人，配備智能消殺設(shè)備12臺，設(shè)置紫外線消毒燈36盞。日常消殺執(zhí)行“2+N”模式：公共區(qū)域（電梯、衛(wèi)生間、會議室等）每日2次常規(guī)消殺，人員密集或活動后增加1次；快遞及外來物品執(zhí)行“先消毒后入庫”，設(shè)置專用暫存區(qū)，使用二氧化氯噴霧消毒，靜置30分鐘后分發(fā)，全年處理快遞及物品5000余件，檢測樣本120份，均為陰性。每季度委托第三方機(jī)構(gòu)開展環(huán)境采樣檢測，覆蓋門把手、電梯按鈕、空調(diào)出風(fēng)口等32個高頻接觸點，全年檢測4次，合格率100%。宣傳培訓(xùn)突出“精準(zhǔn)化”與“實戰(zhàn)化”。全年開展線上線下培訓(xùn)12次，覆蓋全員320人次，內(nèi)容包括新型變異株特點、個人防護(hù)技巧、應(yīng)急處置流程等；組織“防疫知識競賽”“模擬演練周”等活動6場，參與率95%以上。針對老年員工及外包人員，制作方言版防控指南，安排專人一對一講解；利用食堂電子屏、電梯廣告機(jī)循環(huán)播放防控科普視頻，全年播放時長超2000小時。通過培訓(xùn)，員工口罩正確佩戴率從年初的85%提升至98%，手衛(wèi)生依從率從78%提升至92%。應(yīng)急處置強(qiáng)化“平急轉(zhuǎn)換”能力。修訂應(yīng)急預(yù)案，明確“30分鐘響應(yīng)、2小時處置、24小時清零”目標(biāo)，組建20人的應(yīng)急突擊隊，配備防護(hù)服、消毒物資、隔離帳篷等應(yīng)急包10套，設(shè)置臨時隔離室2間（獨立通風(fēng)、配備監(jiān)控）。全年開展桌面推演3次、實戰(zhàn)演練2次，模擬員工發(fā)熱、訪客陽性、快遞檢出異常等場景。9月組織的“快遞陽性”實戰(zhàn)演練中，從發(fā)現(xiàn)異常到完成環(huán)境消殺、人員管控、信息上報僅用時1小時40分鐘，較年初演練縮短50分鐘；11月配合社區(qū)開展區(qū)域核酸篩查，單位30名志愿者4小時內(nèi)完成1500人次采樣，獲街道通報表揚(yáng)。盡管全年防控工作取得一定成效，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)：一是部分新入職員工防護(hù)意識有待加強(qiáng)，個別時段出現(xiàn)未規(guī)范佩戴口罩現(xiàn)象；二是外包人員流動性大，健康監(jiān)測存在盲區(qū)；三是應(yīng)急物資儲備量僅滿足72小時需求，與“備足10天用量”的要求有差距。針對問題，下一步將重點做好三方面工作：一是將防控知識納入新員工崗前培訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，每月開展“防護(hù)規(guī)范檢查日”，考核結(jié)果與績效掛鉤；二是與外包公司簽訂防控責(zé)任書，要求外包人員信息提前3日報備，入職前完成健康核查；三是年底前補(bǔ)充應(yīng)急物資儲備，新增隔離帳篷