版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)考核制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范》(GB/T36953-2018)等行業(yè)法律法規(guī),以及集團(tuán)母公司關(guān)于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)精神,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際需求,旨在規(guī)范養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)與考核工作,防范服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障老年群體合法權(quán)益,提升整體運(yùn)營(yíng)水平。第二條本制度適用于公司總部各部門(mén)、下屬養(yǎng)老院及全體工作人員,涵蓋養(yǎng)老院服務(wù)人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)及考核評(píng)價(jià)全過(guò)程,覆蓋老年生活照料、醫(yī)療護(hù)理、安全管理、心理疏導(dǎo)等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)含義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”指圍繞養(yǎng)老院服務(wù)人員培訓(xùn)與考核建立的全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,包括需求分析、計(jì)劃制定、實(shí)施評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié);(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指在養(yǎng)老院服務(wù)過(guò)程中可能引發(fā)人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、聲譽(yù)損害等不良后果的潛在風(fēng)險(xiǎn),如護(hù)理操作失誤、突發(fā)疾病處置不當(dāng)、信息安全泄露等;(三)“XX合規(guī)”指工作人員的服務(wù)行為、操作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部制度要求,確保服務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。第四條養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)考核工作遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求匹配,考核結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤,管理機(jī)制動(dòng)態(tài)優(yōu)化。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)考核工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃制度體系,審定重大事項(xiàng);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)調(diào)資源保障。第六條設(shè)立養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)量風(fēng)控部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及下屬養(yǎng)老院院長(zhǎng)組成,主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定和修訂培訓(xùn)考核制度,協(xié)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作;(二)審批年度培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案及預(yù)算安排;(三)監(jiān)督評(píng)估培訓(xùn)考核工作成效,定期通報(bào)情況。第七條明確各級(jí)管理主體的職責(zé)分工:(一)人力資源部作為牽頭部門(mén),負(fù)責(zé):1.制定培訓(xùn)考核總體方案及標(biāo)準(zhǔn);2.組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程與考核工具;3.統(tǒng)籌實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督考核落地;4.建立培訓(xùn)檔案,分析數(shù)據(jù)并持續(xù)優(yōu)化。(二)運(yùn)營(yíng)管理部作為專責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé):1.審核培訓(xùn)內(nèi)容是否符合服務(wù)實(shí)際;2.優(yōu)化培訓(xùn)流程,引入行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);3.指導(dǎo)下屬養(yǎng)老院開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn);4.參與考核標(biāo)準(zhǔn)制定,評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。(三)下屬養(yǎng)老院作為業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé):1.落實(shí)總部培訓(xùn)要求,結(jié)合本院特點(diǎn)細(xì)化計(jì)劃;2.組織員工參加集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操;3.開(kāi)展內(nèi)部考核,記錄考核結(jié)果并上報(bào);4.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)事件案例的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化。第八條基層執(zhí)行崗包括護(hù)理員、康復(fù)師、社工、管理人員等,其職責(zé)包括:(一)按要求完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),參與考核測(cè)試;(二)在服務(wù)中嚴(yán)格遵循操作規(guī)范,杜絕違規(guī)行為;(三)主動(dòng)報(bào)告服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,配合整改落實(shí);(四)簽署崗位合規(guī)承諾書(shū),明確個(gè)人責(zé)任。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理服務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范》中的生活照料、基礎(chǔ)照護(hù)等標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于:(一)每日巡檢制度,記錄老人健康狀況;(二)用藥管理規(guī)范,雙人核對(duì)制度;(三)膳食制作符合營(yíng)養(yǎng)需求,無(wú)過(guò)敏風(fēng)險(xiǎn);(四)緊急呼叫響應(yīng)不超過(guò)X分鐘。第十條禁止性行為:嚴(yán)禁實(shí)施以下行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法依規(guī)處理:(一)體罰、虐待或歧視老人;(二)擅自更改醫(yī)囑或干預(yù)治療;(三)利用職務(wù)之便索要或收受老人財(cái)物;(四)泄露老人隱私信息或醫(yī)療記錄。第十一條專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):(一)跌倒風(fēng)險(xiǎn):定期評(píng)估老人行動(dòng)能力,配置防滑設(shè)施,加強(qiáng)夜間巡查;(二)壓瘡風(fēng)險(xiǎn):建立翻身記錄制度,對(duì)長(zhǎng)期臥床老人每X小時(shí)更換體位;(三)用藥風(fēng)險(xiǎn):建立用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)識(shí)別藥物相互作用;(四)感染風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,病區(qū)定期消毒。第十二條醫(yī)療護(hù)理專項(xiàng):(一)具備資質(zhì)的護(hù)理員必須持證上崗,每年參加X(jué)小時(shí)繼續(xù)教育;(二)急救技能考核包括心肺復(fù)蘇、海姆立克法等,考核不合格者調(diào)崗或離崗;(三)禁止超出執(zhí)業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng)。第十三條安全管理專項(xiàng):(一)消防培訓(xùn)每季度不少于X小時(shí),考核內(nèi)容含滅火器使用、疏散演練;(二)禁止在禁煙區(qū)域吸煙,監(jiān)控設(shè)備完好率須達(dá)100%;(三)外出活動(dòng)需兩人以上同行,簽訂安全告知書(shū)。第十四條心理疏導(dǎo)專項(xiàng):(一)社工必須掌握老年心理評(píng)估工具,每月開(kāi)展X次個(gè)案會(huì)談;(二)禁止對(duì)老人進(jìn)行不當(dāng)暗示或情緒發(fā)泄;(三)建立心理危機(jī)干預(yù)流程,嚴(yán)重情況需上報(bào)家屬并協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)。第十五條服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng):(一)客戶滿意度調(diào)查每月開(kāi)展一次,低于X分需分析原因并整改;(二)禁止對(duì)投訴敷衍了事,所有投訴必須在X小時(shí)內(nèi)響應(yīng);(三)服務(wù)日志完整性檢查納入考核,缺失超過(guò)X%取消評(píng)優(yōu)資格。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)每年X月由人力資源部牽頭組織復(fù)盤(pán),根據(jù)法規(guī)變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整制度內(nèi)容;(二)重大政策發(fā)布后X個(gè)月內(nèi)完成制度修訂,并組織全員培訓(xùn);(三)修訂后的制度需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并印發(fā)全公司執(zhí)行。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)每月由質(zhì)量風(fēng)控部聯(lián)合運(yùn)營(yíng)管理部開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)投訴、監(jiān)管檢查等異常指標(biāo);(二)風(fēng)險(xiǎn)分為三級(jí):一般風(fēng)險(xiǎn)(影響1-2人)、較大風(fēng)險(xiǎn)(影響3-5人)、重大風(fēng)險(xiǎn)(可能導(dǎo)致死亡或群體性傷害),對(duì)應(yīng)不同管控措施;(三)預(yù)警信息通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)推送至相關(guān)責(zé)任人,并記錄臺(tái)賬。第十八條合規(guī)審查機(jī)制:(一)新員工培訓(xùn)合格后方可上崗,試用期考核不合格者延長(zhǎng)X個(gè)月或解除合同;(二)年度考核需由直屬上級(jí)、人力資源部雙重簽字確認(rèn),存檔備查;(三)涉及服務(wù)操作類考核,須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,考核不合格者強(qiáng)制參加補(bǔ)訓(xùn)。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)老院院長(zhǎng)牽頭處置,48小時(shí)內(nèi)提交整改報(bào)告;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)需上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮;(三)風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程需全程記錄,事后納入績(jī)效考核。第二十條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形分為三類:輕微違規(guī)(如違反作息制度)、一般違規(guī)(如服務(wù)投訴)、嚴(yán)重違規(guī)(如造成傷害);(二)處罰措施包括:通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)、降級(jí)、解除合同,構(gòu)成犯罪的移交司法;(三)處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)《員工手冊(cè)》第X章規(guī)定,實(shí)施前需聽(tīng)取當(dāng)事人陳述。第二十一條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組組織第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展體系評(píng)估,出具分析報(bào)告;(二)評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化培訓(xùn)課程、調(diào)整考核權(quán)重,低分環(huán)節(jié)強(qiáng)制整改;(三)評(píng)估報(bào)告需向公司董事會(huì)匯報(bào),作為管理決策參考。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人每季度聽(tīng)取培訓(xùn)考核工作匯報(bào);(二)分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決資源瓶頸;(三)人力資源部配備X名專職人員負(fù)責(zé)日常管理,確保工作閉環(huán)。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)年度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,優(yōu)秀率控制在X%以內(nèi);(二)連續(xù)兩年考核不合格的護(hù)理員,將安排轉(zhuǎn)崗或調(diào)離一線;(三)培訓(xùn)完成率低于X%的部門(mén),取消年度評(píng)優(yōu)資格。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需參加合規(guī)履職培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律;(二)一線員工每月參加X(jué)次技能實(shí)操,考核不合格者不得獨(dú)立值班;(三)利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄發(fā)布典型案例,增強(qiáng)警示教育效果。第二十五條信息化支撐:(一)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)課程報(bào)名、成績(jī)查詢、學(xué)分統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化;(二)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)時(shí)展示投訴量、處罰次數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo);(三)考核數(shù)據(jù)與人力資源系統(tǒng)對(duì)接,自動(dòng)生成績(jī)效畫(huà)像。第二十六條文化建設(shè):(一)編制《養(yǎng)老院服務(wù)人員合規(guī)手冊(cè)》,印發(fā)全員并簽署承諾書(shū);(二)設(shè)立“服務(wù)之星”評(píng)選,每月表彰X名表現(xiàn)突出員工;(三)在員工大會(huì)宣讀行為準(zhǔn)則,形成“人人講合規(guī)”的氛圍。第二十七條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告須在事發(fā)后X小時(shí)內(nèi)提交,內(nèi)容含時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、處置措施;(二)年度管理報(bào)告需在次年X月前完成,包括培訓(xùn)覆蓋率、考核通過(guò)率、違規(guī)案例匯總等;(三)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆上海市第八中學(xué)高一生物第一學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 數(shù)學(xué)規(guī)律探索中合作學(xué)習(xí)技術(shù)支持對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)效率的影響研究課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 小學(xué)生利用地理遙感圖像監(jiān)測(cè)校園昆蟲(chóng)多樣性課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 雅思閱讀理解練習(xí)題及答案
- 2025年智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)在病蟲(chóng)害防治中的可行性分析報(bào)告
- 2025年飲食營(yíng)養(yǎng)與食材搭配知識(shí)考察試題及參考答案
- 2025物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽物業(yè)管理員考試試題及答案
- 2025-2030貨代行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)及投融資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)智能智能智能智能物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026年公務(wù)員招考公共基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試及答案
- 基于多模型構(gòu)建與數(shù)值模擬的禽流感傳播機(jī)制及防控策略研究
- 2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期《挑戰(zhàn)極限青春無(wú)悔》主題班會(huì)課件
- 律師事務(wù)所績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則
- 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃表
- 民事檢察案例匯報(bào)
- 2025秋季學(xué)期國(guó)開(kāi)電大法學(xué)本科《國(guó)際私法》期末紙質(zhì)考試簡(jiǎn)述題題庫(kù)珍藏版
- 2025年道教傳度考試題及答案
- 微機(jī)電系統(tǒng)(MEMS)技術(shù) 柔性微機(jī)電器件循環(huán)彎曲變形后電氣特性測(cè)試方法 編制說(shuō)明
- 小區(qū)充電樁轉(zhuǎn)讓合同范本
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))國(guó)債使用協(xié)議書(shū)
- 2025年南京市事業(yè)單位教師招聘考試體育學(xué)科專業(yè)知識(shí)試卷(秋季篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論