單位中層干部2025年度述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排，現(xiàn)將本人2025年度思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面的情況匯報如下，請予評議。一、強化理論武裝，筑牢思想根基，不斷提升政治能力一年來，始終將政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。積極參加單位組織的各類學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，努力掌握其中蘊含的立場觀點方法，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，確保上級各項決策部署在本部門不折不扣得到貫徹落實。注重加強黨性修養(yǎng)，錘煉政治品格，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在大是大非面前保持清醒頭腦，在風(fēng)險挑戰(zhàn)面前保持戰(zhàn)略定力。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力推動工作落實圍繞單位中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，立足本部門職責(zé)，恪盡職守，勤勉工作，主要完成了以下方面：（一）聚力攻堅，圓滿完成核心業(yè)務(wù)指標(biāo)。緊密圍繞年度重點工作計劃，帶領(lǐng)部門同志協(xié)同奮戰(zhàn)。在[請在此處列舉1-2項年度最重要、最具量化指標(biāo)的業(yè)務(wù)工作，例如：重點項目推進、關(guān)鍵指標(biāo)達成、重要改革任務(wù)落實等]方面，通過[具體措施，如：優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法、強化協(xié)同等]，克服[具體困難或挑戰(zhàn)]，實現(xiàn)了[具體成果，最好用數(shù)據(jù)量化，如：項目按期完成率100%、某項指標(biāo)同比增長X%、完成某重要階段性目標(biāo)等]，有效支撐了單位整體發(fā)展。（二）深化改革，著力提升管理效能。貫徹落實單位關(guān)于管理提升的要求，針對部門運行中的薄弱環(huán)節(jié)，積極推動[具體的管理改進事項，例如：內(nèi)部流程再造、規(guī)章制度修訂、信息化建設(shè)應(yīng)用、風(fēng)險防控機制完善等]。通過[具體做法]，實現(xiàn)了[具體效果，如：工作效率提升、成本節(jié)約、風(fēng)險點有效控制、服務(wù)滿意度提高等]，部門規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理水平得到增強。（三）帶好隊伍，激發(fā)團隊內(nèi)生動力。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵與約束并重。加強部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。注重人才培養(yǎng)，通過[具體方式，如：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗交流、師徒結(jié)對、壓擔(dān)子等]，促進部門員工，特別是青年員工的成長進步。關(guān)心同志思想動態(tài)和生活困難，努力提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）協(xié)同配合，服務(wù)單位發(fā)展大局。牢固樹立“一盤棋”思想，積極加強與其他部門的橫向溝通與協(xié)作。在[具體跨部門合作事項]中，主動擔(dān)當(dāng)，密切配合，確保[合作事項的成果或順利推進]。同時，認(rèn)真做好上級交辦的各項臨時性、突發(fā)性任務(wù)，做到聞令而動、落實有力。三、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，保持清正廉潔，自覺筑牢防腐底線始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和各項黨紀(jì)法規(guī)、單位規(guī)章制度。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。帶頭落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅決反對“四風(fēng)”。在工作和生活中，時刻自重自省自警自勵，做到慎獨慎初慎微慎友。嚴(yán)格規(guī)范個人言行，管好自己、管好家人、管好身邊工作人員。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，保持清正廉潔的政治本色。部門內(nèi)部風(fēng)清氣正，未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)問題。四、查擺自身不足，明確努力方向?qū)φ战M織的要求和同志們的期望，我也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足：1.理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和轉(zhuǎn)化運用能力有待進一步加強。有時滿足于“學(xué)過”，在“弄通做實”、創(chuàng)造性運用指導(dǎo)復(fù)雜實踐方面還需下更大功夫。2.改革創(chuàng)新的銳氣和攻堅克難的勁頭有待進一步提升。面對一些長期存在的難點、堵點問題，有時存在求穩(wěn)思想，敢闖敢試、尋求突破的主動性需要加強。3.管理方式方法的精細(xì)化、個性化有待進一步優(yōu)化。在激發(fā)團隊每一位成員最大潛能、實現(xiàn)更精準(zhǔn)有效的激勵方面，還需要探索更多有效途徑。五、下一步工作思路與打算2026年，我將繼續(xù)在單位的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)，重點從以下方面努力：1.持續(xù)深化學(xué)習(xí)，增強履職本領(lǐng)。更加自覺地加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研，不斷提高戰(zhàn)略思維、辯證思維和解決實際問題的能力。2.聚焦重點任務(wù)，勇于創(chuàng)新突破。緊盯單位發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域和部門核心職責(zé)，以更大的決心和力度推進工作落實，力爭在[提及1—2個具體方向]上取得新突破、新成效。3.優(yōu)化管理服務(wù)，建強人才隊伍。進一步改進工作方法，提升管理效能和服務(wù)水平。加大對部門員工的培養(yǎng)和關(guān)懷力度，打造更具戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。4.永葆清廉本色，堅守紀(jì)律底線。持續(xù)加強黨性鍛煉和廉潔自律，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺接受監(jiān)督，保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?。以上是?025年度的述職報告。成績的取得，離不開組織的