體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果與進(jìn)步情況考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含所有必要要素（如目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容安排、強(qiáng)度分配等）進(jìn)行評(píng)分，完整為滿分，每缺少一項(xiàng)要素扣10%。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練執(zhí)行是否符合計(jì)劃要求進(jìn)行評(píng)分，符合計(jì)劃要求95%以上為滿分，每低于5%扣2%。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)對(duì)突發(fā)狀況或運(yùn)動(dòng)員反饋的調(diào)整是否及時(shí)進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)調(diào)整90%以上為滿分，每低于10%扣1%。訓(xùn)練資源利用率85%根據(jù)場地、器材等資源的有效利用程度進(jìn)行評(píng)分，利用率85%以上為滿分，每低于5%扣2%。訓(xùn)練記錄準(zhǔn)確性100%根據(jù)訓(xùn)練記錄是否完整、準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)分，完整準(zhǔn)確為滿分，每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣5%。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)度35%90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)90%以上為滿分，每低于5%扣2%。技術(shù)動(dòng)作穩(wěn)定性85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在多次重復(fù)動(dòng)作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，穩(wěn)定性85%以上為滿分，每低于5%扣2%。技術(shù)能力進(jìn)步率15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)技術(shù)能力提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，最高15分。專項(xiàng)技術(shù)熟練度80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在專項(xiàng)技術(shù)上的熟練程度進(jìn)行評(píng)分，熟練度80%以上為滿分，每低于5%扣2%。技術(shù)錯(cuò)誤率5%根據(jù)考核期內(nèi)技術(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)的頻率進(jìn)行評(píng)分，錯(cuò)誤率低于5%為滿分，每增加1%扣1%。運(yùn)動(dòng)員體能素質(zhì)發(fā)展體能測試成績25%90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在體能測試中的得分進(jìn)行評(píng)分，得分90%以上為滿分，每低于5%扣2%。體能提升幅度10%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)體能成績的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，最高10分。體能訓(xùn)練參與度100%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員是否全程參與體能訓(xùn)練進(jìn)行評(píng)分，全程參與為滿分，每缺席一次扣5%。體能訓(xùn)練效果85%根據(jù)體能訓(xùn)練對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)的影響進(jìn)行評(píng)分，效果85%以上為滿分，每低于5%扣2%。體能恢復(fù)情況90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練后的恢復(fù)速度和狀態(tài)進(jìn)行評(píng)分，恢復(fù)良好90%以上為滿分，每低于5%扣2%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力團(tuán)隊(duì)凝聚力10%85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員間的配合程度和互幫互助情況進(jìn)行評(píng)分，配合良好85%以上為滿分，每低于5%扣2%。溝通有效性90%根據(jù)與運(yùn)動(dòng)員、同事、管理層的溝通是否順暢、有效進(jìn)行評(píng)分，溝通順暢90%以上為滿分，每出現(xiàn)一次溝通障礙扣2%。反饋接受度95%根據(jù)對(duì)他人反饋的接受和改進(jìn)程度進(jìn)行評(píng)分，接受度高95%以上為滿分，每低于5%扣1%。團(tuán)隊(duì)沖突解決90%根據(jù)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的能力進(jìn)行評(píng)分，解決得當(dāng)90%以上為滿分，每出現(xiàn)一次未妥善解決扣2%。信息傳遞準(zhǔn)確性100%根據(jù)傳遞信息是否準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確及時(shí)為滿分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣5%。本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練過程中的計(jì)劃制定、技術(shù)提升、體能發(fā)展及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度權(quán)重與對(duì)應(yīng)指標(biāo)得分加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：