會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)報(bào)告審查成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報(bào)告質(zhì)量審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管要求，對(duì)審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估，存在重大錯(cuò)漏則不得分，輕微問題按影響程度扣分審計(jì)報(bào)告及時(shí)性在合同約定時(shí)間內(nèi)提交每延遲一天扣2%，最高扣20%審計(jì)報(bào)告合規(guī)性符合相關(guān)法律法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則根據(jù)合規(guī)性檢查結(jié)果評(píng)分，不符合項(xiàng)按比例扣分審計(jì)報(bào)告完整性包含所有必要附注和披露缺失必要內(nèi)容按比例扣分，每項(xiàng)缺失扣5%審計(jì)報(bào)告專業(yè)性體現(xiàn)專業(yè)判斷和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)由合伙人進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)專業(yè)水平評(píng)分，優(yōu)秀得滿分，一般得分，較差不得分客戶滿意度客戶反饋評(píng)分25%平均分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，平均分低于4.0分不得分，每低0.1分扣2%客戶續(xù)約率年度續(xù)約率不低于90%續(xù)約率每低1%扣2%，最低扣至0%客戶投訴率年度投訴率低于5%投訴率每高1%扣3%，最高扣25%客戶關(guān)系維護(hù)定期拜訪客戶并解決客戶需求根據(jù)客戶關(guān)系維護(hù)記錄評(píng)分，未定期拜訪或未解決需求按比例扣分客戶增值服務(wù)提供至少2項(xiàng)增值服務(wù)每項(xiàng)增值服務(wù)得5分，最多25分工作效率審計(jì)項(xiàng)目完成率20%年度審計(jì)項(xiàng)目完成率100%每未完成1個(gè)項(xiàng)目扣5%，最低扣至0%審計(jì)工作底稿質(zhì)量符合事務(wù)所內(nèi)部底稿規(guī)范根據(jù)底稿檢查結(jié)果評(píng)分，不符合規(guī)范按比例扣分審計(jì)資源利用率合理分配審計(jì)團(tuán)隊(duì)資源根據(jù)資源利用率評(píng)估結(jié)果評(píng)分，過高或過低均扣分審計(jì)報(bào)告復(fù)核時(shí)間平均復(fù)核時(shí)間不超過3天每超過1天扣1%，最高扣20%審計(jì)成本控制項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)成本超預(yù)算按比例扣分，每超1%扣2%職業(yè)發(fā)展專業(yè)能力提升15%完成至少10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)完成培訓(xùn)得10分，每少1小時(shí)扣1分，最低扣至0%行業(yè)知識(shí)更新掌握最新審計(jì)法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)根據(jù)行業(yè)知識(shí)測(cè)試結(jié)果評(píng)分，不合格不得分，合格得5分，優(yōu)秀得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有效參與團(tuán)隊(duì)討論并貢獻(xiàn)方案根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，一般得5分，良好得8分，優(yōu)秀得10分客戶推薦率年度客戶推薦率不低于10%推薦率每低1%扣2%，最低扣至0%職業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反職業(yè)道德行為違反職業(yè)道德行為直接不得分本考核表用于評(píng)估注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)告審查工作中的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為審計(jì)報(bào)告質(zhì)量40%，客戶滿意度25%，工作效率20%，職業(yè)發(fā)展15%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：