下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)露蠕N(xiāo)售額達(dá)成率40%100%按實(shí)際銷(xiāo)售額與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低5%扣除5分,最高扣除20分。新客戶獲取數(shù)量200個(gè)按實(shí)際數(shù)量與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少20個(gè)扣除5分,最高扣除20分??蛻艮D(zhuǎn)化率15%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。銷(xiāo)售回款率90%按實(shí)際回款率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除1分,最高扣除10分。銷(xiāo)售目標(biāo)超額完成率10%按實(shí)際超額完成率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除1分,最高扣除10分。品牌影響力社交媒體粉絲增長(zhǎng)量25%5000個(gè)按實(shí)際增長(zhǎng)量與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少500個(gè)扣除2分,最高扣除10分。品牌關(guān)鍵詞搜索量10000次按實(shí)際搜索量與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少1000次扣除2分,最高扣除10分。品牌提及次數(shù)300次按實(shí)際提及次數(shù)與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少30次扣除2分,最高扣除10分。媒體曝光次數(shù)20次按實(shí)際曝光次數(shù)與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少2次扣除2分,最高扣除10分。品牌好感度調(diào)查得分4.5分按實(shí)際得分與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低0.1分扣除2分,最高扣除10分。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果內(nèi)容發(fā)布數(shù)量20%30篇按實(shí)際發(fā)布數(shù)量與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少3篇扣除2分,最高扣除10分。內(nèi)容閱讀量50000次按實(shí)際閱讀量與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少5000次扣除2分,最高扣除10分。內(nèi)容互動(dòng)率5%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低0.5%扣除2分,最高扣除10分。內(nèi)容分享次數(shù)2000次按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每少200次扣除2分,最高扣除10分。內(nèi)容轉(zhuǎn)化率2%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低0.1%扣除2分,最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率項(xiàng)目按時(shí)完成率15%95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除1分,最高扣除10分??绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.5分按實(shí)際得分與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低0.1分扣除2分,最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率90%按實(shí)際效率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除1分,最高扣除10分。預(yù)算控制率98%按實(shí)際控制率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除1分,最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與率與目標(biāo)的百分比評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,最終得分將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)40%,品牌影響力25%,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果20%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)仔細(xì)閱讀各指標(biāo)的具體描述。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程延期后保修期延長(zhǎng)承諾書(shū)(5篇)
- 2026年及未來(lái)5年中國(guó)炭精棒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 臺(tái)球前廳管理制度規(guī)范
- 學(xué)生行為規(guī)范考核制度
- 小區(qū)門(mén)衛(wèi)著裝制度規(guī)范
- 資料辦公室制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 就餐預(yù)約制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 雙控急聯(lián)制度規(guī)范要求
- 虛擬倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化制度
- 項(xiàng)目外包管理制度及規(guī)范
- 2026屆貴州省畢節(jié)市赫章縣化學(xué)高二上期末檢測(cè)試題含解析
- T-CADERM 8018-2025 成人急救轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)使用要求
- 華為GTM與IPMS流程介紹及實(shí)操案例
- 春節(jié)大客車(chē)安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 供應(yīng)鏈年終總結(jié)報(bào)告
- 2025年高考數(shù)學(xué)真題分類(lèi)匯編專(zhuān)題10 直線與圓及圓錐曲線(全國(guó))(解析版)
- 全媒體矩陣宣傳推廣服務(wù)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 軍人成長(zhǎng)成才課件
- 脊柱外科工作匯報(bào)
- 滬教牛津版英語(yǔ)九年級(jí)上學(xué)期英語(yǔ)各單元語(yǔ)法專(zhuān)項(xiàng)
- 熱身運(yùn)動(dòng)課堂課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論