傳媒行業(yè)編輯內(nèi)容策劃與發(fā)布績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)度與深度35%90%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例及內(nèi)容深度（如行業(yè)洞察、獨(dú)特視角）進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，每低10%扣5分標(biāo)題吸引力85%根據(jù)標(biāo)題點(diǎn)擊率或用戶反饋評(píng)分，85%以上為滿分，每低5%扣2分內(nèi)容合規(guī)性100%出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容為0分，每筆輕微違規(guī)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)扣5分內(nèi)容更新頻率90%按月度更新次數(shù)與計(jì)劃完成率評(píng)分，90%以上為滿分，每低10%扣3分用戶互動(dòng)指標(biāo)80%根據(jù)平均閱讀量、點(diǎn)贊率、評(píng)論數(shù)等綜合評(píng)分，80%以上為滿分，每低5%扣1分平臺(tái)適配與傳播效果多平臺(tái)分發(fā)覆蓋率25%95%根據(jù)內(nèi)容分發(fā)至指定平臺(tái)的完整度評(píng)分，95%以上為滿分，每低5%扣2分平臺(tái)適配性優(yōu)化85%根據(jù)各平臺(tái)內(nèi)容表現(xiàn)（如微博、微信、抖音）的適配效果評(píng)分，85%以上為滿分，每低5%扣1.5分內(nèi)容傳播擴(kuò)散度75%根據(jù)內(nèi)容被轉(zhuǎn)載、引用、分享的次數(shù)評(píng)分，75%以上為滿分，每低5%扣1分熱點(diǎn)結(jié)合能力80%根據(jù)內(nèi)容與熱點(diǎn)事件的結(jié)合度及傳播效果評(píng)分，80%以上為滿分，每低5%扣1.5分媒體曝光量70%根據(jù)內(nèi)容被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)評(píng)分，70%以上為滿分，每低5%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程效率跨部門溝通順暢度20%90%根據(jù)與市場(chǎng)、技術(shù)等部門的協(xié)作效率及問(wèn)題解決能力評(píng)分，90%以上為滿分，每低10%扣2分內(nèi)容生產(chǎn)周期85%根據(jù)從選題到發(fā)布的平均耗時(shí)及計(jì)劃完成率評(píng)分，85%以上為滿分，每低5%扣1.5分需求響應(yīng)速度90%根據(jù)緊急需求的響應(yīng)及完成質(zhì)量評(píng)分，90%以上為滿分，每低10%扣2分內(nèi)容迭代優(yōu)化80%根據(jù)根據(jù)用戶反饋或數(shù)據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整的及時(shí)性與有效性評(píng)分，80%以上為滿分，每低5%扣1分文檔規(guī)范與存檔95%根據(jù)選題策劃、素材整理等文檔的完整性及存檔規(guī)范性評(píng)分，95%以上為滿分，每低5%扣1.5分策略規(guī)劃與創(chuàng)新能力內(nèi)容策略契合度20%85%根據(jù)內(nèi)容選題與整體傳播目標(biāo)的匹配度評(píng)分，85%以上為滿分，每低5%扣2分創(chuàng)新內(nèi)容嘗試75%根據(jù)嘗試新形式（如短視頻、互動(dòng)H5）的數(shù)量及效果評(píng)分，75%以上為滿分，每低5%扣1.5分用戶畫像洞察80%根據(jù)內(nèi)容對(duì)目標(biāo)用戶群體的精準(zhǔn)觸達(dá)程度評(píng)分，80%以上為滿分，每低5%扣1.5分競(jìng)品分析應(yīng)用75%根據(jù)對(duì)競(jìng)品內(nèi)容策略的學(xué)習(xí)與借鑒應(yīng)用情況評(píng)分，75%以上為滿分，每低5%扣1.5分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策80%根據(jù)基于數(shù)據(jù)（如閱讀、轉(zhuǎn)化）調(diào)整策略的頻率與效果評(píng)分，80%以上為滿分，每低5%扣1.5分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)編輯在內(nèi)容策劃與發(fā)布環(huán)節(jié)的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配反映崗位職責(zé)核心要求，各維度評(píng)分乘以權(quán)重后匯總即為最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：