2025年風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理考試題答案一、填空題（每空1分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心步驟包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和（風(fēng)險(xiǎn)控制）。2.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)通常劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）、較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）、一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）和（低風(fēng)險(xiǎn)）（藍(lán)色）四個(gè)等級(jí)。3.隱患排查治理的“五定”原則是定責(zé)任、定措施、定（時(shí)限）、定資金、定預(yù)案。4.企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、（管控措施）、責(zé)任部門及責(zé)任人等信息。5.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的觸發(fā)條件包括工藝變更、設(shè)備更新、（事故發(fā)生）或外部環(huán)境變化等。6.隱患按整改難度及可能造成的后果，可分為（一般隱患）和重大隱患。7.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的常用方法包括安全檢查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）、（故障類型和影響分析法）（FMEA）等。8.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的（第一責(zé)任人），需組織制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案。9.隱患排查的“三級(jí)”模式通常指（公司級(jí)）、車間級(jí)、班組級(jí)排查。10.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)遵循“消除、替代、（工程控制）、管理控制、個(gè)體防護(hù)”的優(yōu)先順序。11.重大隱患治理方案應(yīng)包含治理目標(biāo)、治理措施、（責(zé)任分工）、經(jīng)費(fèi)和物資保障、時(shí)限和進(jìn)度等內(nèi)容。12.企業(yè)需定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控效果進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證周期一般不超過(guò)（1年）。13.隱患排查記錄應(yīng)包含隱患位置、（隱患描述）、排查時(shí)間、排查人等信息，并留存至少3年。14.對(duì)于紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），企業(yè)應(yīng)制定（專項(xiàng)管控方案），實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。15.雙重預(yù)防機(jī)制與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的融合重點(diǎn)在于（制度銜接）、數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同。16.隱患治理驗(yàn)收需由（隱患提出部門）、整改責(zé)任部門及安全管理部門共同參與，確認(rèn)整改效果。17.風(fēng)險(xiǎn)分析中，LEC法的三個(gè)參數(shù)是（可能性L）、暴露頻率E、后果嚴(yán)重性C。18.企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握本崗位（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及對(duì)應(yīng)的管控措施，做到“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防控”。19.對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的重大隱患，需采?。ㄅR時(shí)控制措施），并制定應(yīng)急預(yù)案，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。20.雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、隱患（閉環(huán)管理）、統(tǒng)計(jì)分析等功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心要素？（D）A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.事故調(diào)查2.某企業(yè)某風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的LEC評(píng)價(jià)結(jié)果為L(zhǎng)=3（可能但不經(jīng)常）、E=6（每天工作時(shí)間暴露）、C=15（一人死亡），其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（B）。A.重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）B.較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）C.一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）D.低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）（注：LEC=3×6×15=270，200≤LEC＜320為橙色）3.隱患排查的“全員參與”不包括（C）。A.一線員工日常排查B.技術(shù)部門專項(xiàng)排查C.外部專家替代排查D.管理層綜合排查4.重大隱患判定的依據(jù)是（A）。A.可能導(dǎo)致重大事故的隱患B.整改時(shí)間超過(guò)1個(gè)月的隱患C.涉及設(shè)備老化的隱患D.員工操作不規(guī)范的隱患5.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的動(dòng)態(tài)更新應(yīng)在（D）后立即進(jìn)行。A.月度安全例會(huì)B.員工培訓(xùn)C.設(shè)備日常維護(hù)D.工藝技術(shù)變更6.下列哪項(xiàng)屬于管理類隱患？（B）A.設(shè)備防護(hù)罩缺失B.安全操作規(guī)程未更新C.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)D.員工未佩戴安全帽7.企業(yè)應(yīng)至少（B）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審。A.每季度B.每年C.每半年D.每?jī)赡?.隱患治理“閉環(huán)管理”的最后一步是（D）。A.隱患登記B.整改實(shí)施C.整改驗(yàn)收D.隱患銷號(hào)9.紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）的管控措施中，最優(yōu)先的是（A）。A.消除或替代危險(xiǎn)源B.安裝監(jiān)控報(bào)警裝置C.加強(qiáng)培訓(xùn)教育D.配置個(gè)體防護(hù)裝備10.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的根本目的是（C）。A.滿足監(jiān)管要求B.減少檢查頻次C.預(yù)防事故發(fā)生D.降低安全投入三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，隱患排查治理是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化和補(bǔ)充。（√）2.低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）無(wú)需制定管控措施，只需日常關(guān)注即可。（×）（注：低風(fēng)險(xiǎn)仍需制定基本管控措施）3.隱患排查的頻率越高越好，無(wú)需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整。（×）（注：應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定排查頻率）4.重大隱患治理完成后，只需安全管理部門驗(yàn)收即可銷號(hào)。（×）（注：需多部門聯(lián)合驗(yàn)收）5.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)所有活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和人員。（√）6.員工發(fā)現(xiàn)隱患后，可直接向車間主任報(bào)告，無(wú)需記錄。（×）（注：需及時(shí)登記并記錄）7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)向全體員工公示，確保員工了解本崗位風(fēng)險(xiǎn)。（√）8.臨時(shí)作業(yè)活動(dòng)（如檢維修）無(wú)需進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。（×）（注：需針對(duì)性辨識(shí)）9.隱患治理資金應(yīng)優(yōu)先從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。（√）10.雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)可以替代人工排查，但不能替代人工分析。（×）（注：不能完全替代人工排查）四、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要流程。答：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要流程包括：①劃分風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元（根據(jù)設(shè)備、工藝、場(chǎng)所等劃分）；②開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（采用SCL、JHA等方法，識(shí)別可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源）；③進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析（評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性）；④實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（通過(guò)LEC、LS等方法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）；⑤制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施（按消除、替代、工程控制等順序選擇措施）；⑥明確責(zé)任主體（落實(shí)管控責(zé)任到部門和個(gè)人）；⑦動(dòng)態(tài)更新（根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施）。2.說(shuō)明隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的關(guān)系。答：兩者是“雙輪驅(qū)動(dòng)”關(guān)系：①風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查的依據(jù)，通過(guò)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并分級(jí)，明確排查重點(diǎn)（如高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需高頻排查）；②隱患排查是風(fēng)險(xiǎn)管控的驗(yàn)證手段，通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)管控措施失效或遺漏的隱患，反向推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的完善；③兩者共同作用，形成“辨識(shí)-管控-排查-治理-再辨識(shí)”的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的前移。3.簡(jiǎn)述重大隱患的治理要求。答：重大隱患治理需遵循“五定”原則，具體要求：①定責(zé)任：明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，指定整改責(zé)任部門和責(zé)任人；②定措施：制定包含技術(shù)、管理、應(yīng)急等多維度的治理方案；③定時(shí)限：設(shè)定合理整改期限，避免無(wú)限期拖延；④定資金：確保整改資金?？顚Ｓ茫虎荻A(yù)案：制定臨時(shí)控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止整改期間發(fā)生事故。治理完成后，需組織多部門聯(lián)合驗(yàn)收，確認(rèn)隱患消除后方可銷號(hào)。4.列舉企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中常見的問題及改進(jìn)措施。答：常見問題：①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面（遺漏臨時(shí)作業(yè)、外包活動(dòng)等）；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇不當(dāng)（如高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景誤用簡(jiǎn)單方法）；③管控措施缺乏可操作性（僅寫“加強(qiáng)培訓(xùn)”，未明確培訓(xùn)內(nèi)容和頻次）；④動(dòng)態(tài)更新不及時(shí)（工藝變更后未重新辨識(shí)）。改進(jìn)措施：①擴(kuò)展辨識(shí)范圍，覆蓋所有作業(yè)活動(dòng)；②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型選擇適用方法（如復(fù)雜工藝用HAZOP）；③細(xì)化管控措施（明確“每月開展2次實(shí)操培訓(xùn)，考核合格上崗”）；④建立變更管理流程，變更后72小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)重評(píng)。5.說(shuō)明如何通過(guò)信息化手段提升雙重預(yù)防機(jī)制的效能。答：信息化手段可從三方面提升效能：①風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：通過(guò)傳感器、視頻監(jiān)控等實(shí)時(shí)采集風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)（如溫度、壓力），超標(biāo)自動(dòng)預(yù)警；②隱患閉環(huán)管理：移動(dòng)端掃碼上報(bào)隱患，系統(tǒng)自動(dòng)分配整改任務(wù)，跟蹤整改進(jìn)度，驗(yàn)收通過(guò)后自動(dòng)銷號(hào)，留存電子記錄；③數(shù)據(jù)分析應(yīng)用：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分布、隱患類型、整改效率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供趨勢(shì)圖，輔助管理層決策（如高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域增加投入）；④培訓(xùn)教育集成：平臺(tái)內(nèi)置風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)、培訓(xùn)課程，員工可隨時(shí)學(xué)習(xí)本崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。五、案例分析題（共10分）某機(jī)械制造企業(yè)金工車間存在以下情況：①?zèng)_壓機(jī)防護(hù)裝置缺失（歷史遺留問題）；②新入職員工未進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；③車間主任每周進(jìn)行1次隱患排查，主要檢查設(shè)備外觀；④2024年曾發(fā)生1起沖壓傷手事故（未造成骨折）。問題：結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制要求，分析該車間存在的問題，并提出整改措施。答：存在問題分析：（1）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面：①?zèng)_壓機(jī)防護(hù)裝置缺失屬于重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色），未制定專項(xiàng)管控措施（如臨時(shí)加裝防護(hù)欄、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)）；②新員工未培訓(xùn)，導(dǎo)致其不清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，屬于管理類風(fēng)險(xiǎn)控制措施失效。（2）隱患排查治理方面：①車間主任排查內(nèi)容單一（僅查設(shè)備外觀），未覆蓋人的行為（如操作規(guī)范）、管理缺陷（如培訓(xùn)缺失）；②歷史隱患（防護(hù)裝置缺失）未及時(shí)治理，屬于重大隱患長(zhǎng)期未整改。（3）事故管理方面：2024年事故未觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)更新，未分析事故暴露的風(fēng)險(xiǎn)管控漏洞（如防護(hù)裝置管理缺失）。整改措施：（1）風(fēng)險(xiǎn)管控：①重新辨識(shí)沖壓機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，判定為紅色風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)管控方案（48小時(shí)內(nèi)加裝臨時(shí)防護(hù)欄，1個(gè)月內(nèi)更換正規(guī)防護(hù)裝置）；②針對(duì)新員工，上崗前完成崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)（內(nèi)容包括沖壓機(jī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防護(hù)裝置作用、應(yīng)急處置方法），考核合格后方可上崗。（2）隱患排查：①優(yōu)化排查內(nèi)容，增加對(duì)員工操作行為（如是否違規(guī)拆除防護(hù)裝置）、培訓(xùn)記錄（是否簽字確認(rèn)）的檢查；②提高沖壓機(jī)區(qū)