一級(jí)造價(jià)師資格考試真題考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級(jí)造價(jià)工程師資格考試模擬試卷考核對(duì)象：一級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭(zhēng)議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡(jiǎn)化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.采用綜合單價(jià)法編制B.適用于全過(guò)程造價(jià)管理C.須依據(jù)國(guó)家或行業(yè)定額D.可實(shí)現(xiàn)工程量與價(jià)格的分離參考答案：C3.某土方工程合同約定按體積計(jì)量支付，實(shí)際完成3000m3，合同單價(jià)為80元/m3，但現(xiàn)場(chǎng)因地質(zhì)條件變化需額外開(kāi)挖500m3，若采用調(diào)價(jià)公式法調(diào)整，假設(shè)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1，則最終結(jié)算價(jià)為（）。A.288,000元B.297,600元C.300,000元D.330,000元參考答案：B4.在FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，其索賠的優(yōu)先級(jí)排序正確的是（）。A.工期索賠→利潤(rùn)索賠→費(fèi)用索賠B.費(fèi)用索賠→工期索賠→利潤(rùn)索賠C.利潤(rùn)索賠→費(fèi)用索賠→工期索賠D.工期索賠→費(fèi)用索賠→利潤(rùn)索賠參考答案：D5.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，其核心優(yōu)勢(shì)在于（）。A.直接降低材料損耗B.實(shí)現(xiàn)多算對(duì)比C.自動(dòng)生成工程量清單D.提高設(shè)計(jì)變更效率參考答案：B6.價(jià)值工程的核心思想是（）。A.通過(guò)技術(shù)改造降低成本B.以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能C.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期參考答案：B7.在工程變更估價(jià)中，若變更內(nèi)容未在合同中約定，應(yīng)優(yōu)先參考（）。A.類似項(xiàng)目案例B.國(guó)家或行業(yè)定額C.變更發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格D.合同通用條款參考答案：C8.某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬(wàn)元，其中不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按5%計(jì)，若項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額外成本80萬(wàn)元，則承包商可索賠的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用為（）。A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.0萬(wàn)元參考答案：A9.在工程造價(jià)鑒定中，若爭(zhēng)議焦點(diǎn)為材料價(jià)格認(rèn)定，應(yīng)主要參考（）。A.合同約定價(jià)格B.市場(chǎng)同期信息價(jià)C.歷史結(jié)算數(shù)據(jù)D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)參考答案：B10.某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主支付風(fēng)險(xiǎn)C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D.以上均正確參考答案：D---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括（）。A.工程規(guī)模B.材料價(jià)格波動(dòng)C.政策法規(guī)變化D.設(shè)計(jì)變更次數(shù)E.業(yè)主決策水平參考答案：A、B、C、D、E2.在工程索賠管理中，有效的證據(jù)應(yīng)具備（）。A.關(guān)聯(lián)性B.及時(shí)性C.合法性D.可靠性E.獨(dú)立性參考答案：A、B、C、D3.下列屬于全過(guò)程造價(jià)管理階段的有（）。A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.招投標(biāo)階段D.施工階段E.竣工結(jié)算階段參考答案：A、B、C、D、E4.采用ABC分析法進(jìn)行成本控制時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.占比高的少數(shù)成本項(xiàng)目B.占比低的多數(shù)成本項(xiàng)目C.成本波動(dòng)較大的項(xiàng)目D.成本變化緩慢的項(xiàng)目E.技術(shù)含量高的項(xiàng)目參考答案：A、C5.FIDIC合同中，業(yè)主有權(quán)終止合同的情況包括（）。A.承包商嚴(yán)重違約B.項(xiàng)目資金中斷C.承包商破產(chǎn)D.工期嚴(yán)重拖延E.不可抗力導(dǎo)致合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)參考答案：A、C、E6.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用有（）。A.5D成本模擬B.虛擬現(xiàn)實(shí)漫游C.自動(dòng)工程量計(jì)算D.材料需求計(jì)劃E.施工進(jìn)度優(yōu)化參考答案：A、C、D7.工程變更估價(jià)的方法包括（）。A.重置成本法B.類比估算法C.定額計(jì)價(jià)法D.參數(shù)估算法E.市場(chǎng)詢價(jià)法參考答案：B、C、E8.價(jià)值工程實(shí)施步驟通常包括（）。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.方案評(píng)價(jià)E.成果驗(yàn)證參考答案：A、B、C、D、E9.工程造價(jià)鑒定中的主要程序包括（）。A.確定鑒定范圍B.收集證據(jù)材料C.分析爭(zhēng)議焦點(diǎn)D.提出鑒定結(jié)論E.出具鑒定報(bào)告參考答案：A、B、C、D、E10.EPC總承包模式的特點(diǎn)有（）。A.承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主控制權(quán)較強(qiáng)C.合同界面清晰D.項(xiàng)目周期較長(zhǎng)E.成本控制難度大參考答案：A、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)已包含風(fēng)險(xiǎn)金。（√）2.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠利潤(rùn)損失。（×）3.價(jià)值工程的核心是降低成本。（×）4.固定總價(jià)合同適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目。（×）5.工程造價(jià)鑒定必須由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（√）6.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)預(yù)算方法。（×）7.工程索賠必須以書(shū)面形式提出。（√）8.EPC模式中，承包商無(wú)需承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任。（×）9.動(dòng)態(tài)結(jié)算適用于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。（√）10.工程變更估價(jià)無(wú)需考慮合同約定。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某市政工程采用單價(jià)合同，合同約定土方工程量按實(shí)結(jié)算，單價(jià)為50元/m3。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：（1）因地下管線位置偏差，實(shí)際開(kāi)挖量增加800m3，承包商索賠40萬(wàn)元；（2）因業(yè)主新增綠化面積，需額外土方300m3，業(yè)主確認(rèn)工程量但未明確單價(jià)；（3）施工期間材料價(jià)格上漲5%，合同約定調(diào)價(jià)系數(shù)為0.1。若最終結(jié)算時(shí)，實(shí)際總土方量為4500m3，則承包商可獲得的結(jié)算款為多少？參考答案：基礎(chǔ)結(jié)算款=4000m3×50元/m3=200萬(wàn)元新增結(jié)算款=300m3×50元/m3=15萬(wàn)元調(diào)價(jià)系數(shù)調(diào)整=(200+15)萬(wàn)元×0.1=21.5萬(wàn)元合計(jì)結(jié)算款=200+15+21.5=236.5萬(wàn)元評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-基礎(chǔ)結(jié)算計(jì)算正確（3分）；-新增結(jié)算計(jì)算正確（2分）；-調(diào)價(jià)系數(shù)應(yīng)用正確（1分）。---案例二：某廠房建設(shè)項(xiàng)目采用FIDIC合同，合同工期36個(gè)月，承包商報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)包含管理費(fèi)10%、利潤(rùn)5%。施工至第28個(gè)月時(shí)，因業(yè)主原因停工2個(gè)月，承包商提出索賠。已知停工期間人工窩工費(fèi)為200元/工日，機(jī)械閑置費(fèi)為300元/臺(tái)班，停工期間無(wú)其他成本增加。若停工期人工日均30工日，機(jī)械使用5臺(tái)班，則承包商可索賠多少費(fèi)用？參考答案：人工索賠=30工日×2月×30天/月×200元/工日=36萬(wàn)元機(jī)械索賠=5臺(tái)班×2月×30天/月×300元/臺(tái)班=9萬(wàn)元合計(jì)索賠=36+9=45萬(wàn)元管理費(fèi)=45萬(wàn)元×10%=4.5萬(wàn)元利潤(rùn)=(45+4.5)萬(wàn)元×5%=2.475萬(wàn)元總索賠款=45+4.5+2.475=51.975萬(wàn)元評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-索賠計(jì)算正確（4分）；-管理費(fèi)計(jì)算正確（1分）；-利潤(rùn)計(jì)算正確（1分）。---案例三：某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制，通過(guò)5D模擬發(fā)現(xiàn)某裝飾工程存在成本超支風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)分析，超支原因?yàn)椴牧嫌昧抗浪闫?，?shí)際用量減少15%。若原計(jì)劃材料費(fèi)用為80萬(wàn)元，材料單價(jià)為200元/m2，實(shí)際用量為1200m2，則通過(guò)BIM技術(shù)可節(jié)約多少成本？參考答案：原計(jì)劃用量=80萬(wàn)元÷200元/m2=4000m2實(shí)際用量=1200m2節(jié)約量=4000-1200=2800m2節(jié)約成本=2800m2×200元/m2=56萬(wàn)元評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-用量計(jì)算正確（3分）；-成本節(jié)約計(jì)算正確（3分）。---五、論述題（每題11分，共22分）1.試述全過(guò)程造價(jià)管理的核心內(nèi)容及其對(duì)項(xiàng)目效益的影響。答案要點(diǎn)：全過(guò)程造價(jià)管理涵蓋項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等階段，核心內(nèi)容包括：（1）決策階段：通過(guò)投資估算控制項(xiàng)目規(guī)模，避免資金浪費(fèi)；（2）設(shè)計(jì)階段：采用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法優(yōu)化方案，降低成本；（3）招投標(biāo)階段：合理確定合同價(jià)格，避免低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；（4）施工階段：動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本，及時(shí)處理變更與索賠；（5）竣工結(jié)算階段：嚴(yán)格審核，確保資金使用效率。其效益體現(xiàn)在：縮短工期、控制成本、提高投資回報(bào)率。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-核心內(nèi)容完整（6分）；-效益分析深入（5分）。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。答案要點(diǎn)：常見(jiàn)問(wèn)題：（1）證據(jù)不足：索賠依據(jù)不充分，如缺乏同期記錄；（2）程序違規(guī)：未按合同約定時(shí)限提出索賠；（3）計(jì)算錯(cuò)誤：人工、機(jī)械費(fèi)用計(jì)算偏差。應(yīng)對(duì)措施：（1）建立索賠臺(tái)賬，及時(shí)收集證據(jù)；（2）明確索賠流程，預(yù)留合理時(shí)間；（3）采用參數(shù)估算法復(fù)核費(fèi)用。案例參考：某項(xiàng)目因業(yè)主變更指令導(dǎo)致工期延誤，承包商因未及時(shí)提交進(jìn)度對(duì)比表而索賠失敗。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-問(wèn)題分析準(zhǔn)確（5分）；-應(yīng)對(duì)措施可行（6分）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)結(jié)算主要應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)，非簡(jiǎn)化流程。2.C綜合單價(jià)法無(wú)需依賴定額。3.B調(diào)價(jià)公式法：3000×80+500×80×1.1=297600。4.D優(yōu)先級(jí)：工期→費(fèi)用→利潤(rùn)（FIDIC條款）。5.BBIM核心價(jià)值在于多算對(duì)比。6.B價(jià)值工程追求功能與成本的平衡。7.C變更估價(jià)優(yōu)先參考市場(chǎng)價(jià)格。8.A不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按合同比例計(jì)算。9.B工程造價(jià)鑒定以市場(chǎng)信息價(jià)為準(zhǔn)。10.DEPC模式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至承包商。二、多選題1.A、B、C、D、E均為影響工程造價(jià)因素。2.A、B、C、D證據(jù)需關(guān)聯(lián)、及時(shí)、合法、可靠。3.A、B、C、D、E全過(guò)程造價(jià)管理覆蓋所有階段。4.A、CABC法關(guān)注高占比和波動(dòng)項(xiàng)目。5.A、C、E終止合同情形包括違約、破產(chǎn)、不可抗力。6.A、C、DBIM應(yīng)用包括5D成本、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃。7.B、C、E變更估價(jià)方法包括類比、定額、市場(chǎng)詢價(jià)。8.A、B、C、D、E價(jià)值工程步驟完整。9.A、B、C、D、E鑒定程序需系統(tǒng)化。10.A、D、EEPC特點(diǎn)：高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期、高難度。三、判斷題1.√綜合單價(jià)已含風(fēng)險(xiǎn)金。2.×利潤(rùn)索賠需基于合同損失。3.×核心是功能與成本的優(yōu)化。4.×固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)高。5.√鑒定機(jī)構(gòu)需具備資質(zhì)。6.×BIM輔助傳統(tǒng)預(yù)算，非替代。7.√索賠必須書(shū)面提出。8.×EPC承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任。9.√動(dòng)態(tài)結(jié)算適用于長(zhǎng)周期項(xiàng)目。10.×變更估價(jià)需參考合同約定。四、案例分析題解析案例一：-基礎(chǔ)結(jié)算：按合同量計(jì)算，基礎(chǔ)分值3分；-新增結(jié)算：按實(shí)計(jì)算，分值2分；-調(diào)價(jià)系數(shù)：按合同約定調(diào)整，分值1分。案例二：-索賠計(jì)算：人工、機(jī)械