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一級造價師題庫及參考答案考試時長:120分鐘滿分:100分試卷名稱:一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷考核對象:一級造價工程師備考人員題型分值分布:-單選題(10題,每題2分)總分20分-多選題(10題,每題2分)總分20分-判斷題(10題,每題2分)總分20分-案例分析題(3題,每題6分)總分18分-論述題(2題,每題11分)總分22分總分:100分---一、單選題(每題2分,共20分)1.在工程造價管理中,采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是()。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案:C2.下列關于工程量清單計價模式的表述,錯誤的是()。A.采用綜合單價法編制B.適用于全過程造價管理C.須依據(jù)國家或行業(yè)定額D.可實現(xiàn)工程量與價格的分離參考答案:C3.某土方工程合同約定按體積計量支付,實際完成土方量為1200m3,合同單價為80元/m3,但現(xiàn)場因地質(zhì)條件變化需額外開挖300m3,按合同約定調(diào)價系數(shù)為1.2,則最終結(jié)算金額為()。A.108,000元B.96,000元C.120,000元D.100,800元參考答案:A4.在FIDIC合同中,承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,其索賠的優(yōu)先級排序正確的是()。A.工期索賠→利潤索賠→成本索賠B.成本索賠→工期索賠→利潤索賠C.利潤索賠→成本索賠→工期索賠D.工期索賠→成本索賠→利潤索賠參考答案:D5.某項目采用BIM技術進行造價控制,其核心優(yōu)勢在于()。A.直接降低材料采購成本B.實現(xiàn)多算對比的動態(tài)調(diào)整C.自動生成工程量清單D.減少設計變更次數(shù)參考答案:B6.下列財務評價指標中,屬于靜態(tài)評價方法的是()。A.內(nèi)部收益率(IRR)B.凈現(xiàn)值(NPV)C.投資回收期(靜態(tài))D.資本積累率參考答案:C7.在工程變更估價中,若變更內(nèi)容未在合同中約定,其價格應通過()方式確定。A.業(yè)主單方面決定B.承包商協(xié)商C.參照類似項目市場價D.合同爭議仲裁參考答案:C8.某設備原值100萬元,折舊年限10年,采用雙倍余額遞減法計提折舊,則第3年應計提的折舊額為()。A.20萬元B.16萬元C.12萬元D.8萬元參考答案:B9.下列關于工程保險的表述,正確的是()。A.工程一切險通常包含第三方責任險B.職業(yè)責任險僅由承包商投保C.業(yè)主方的保險責任范圍小于承包商D.保險索賠必須在事故發(fā)生后的30日內(nèi)提出參考答案:A10.在價值工程中,對功能進行分類的主要目的是()。A.簡化成本核算B.識別核心功能與非核心功能C.提高設計效率D.減少設計工作量參考答案:B---二、多選題(每題2分,共20分)1.影響工程造價的主要因素包括()。A.設計方案B.材料價格波動C.政策法規(guī)變化D.施工組織方式E.業(yè)主決策變更參考答案:A、B、C、D、E2.在工程索賠管理中,承包商提交索賠報告應包含的內(nèi)容有()。A.索賠依據(jù)B.索賠金額明細C.證據(jù)鏈D.合同相關條款E.對業(yè)主的合理建議參考答案:A、B、C、D3.BIM技術在工程造價控制中的具體應用包括()。A.5D造價模擬B.虛擬現(xiàn)實(VR)交底C.自動工程量計算D.材料需求計劃生成E.施工進度動態(tài)跟蹤參考答案:A、C、D4.財務評價指標體系中,反映償債能力的指標有()。A.流動比率B.速動比率C.利息保障倍數(shù)D.投資回報率E.資產(chǎn)負債率參考答案:A、B、C、E5.工程變更的處理流程通常包括()。A.變更申請B.審批確認C.價值評估D.簽約支付E.竣工驗收參考答案:A、B、C、D6.雙倍余額遞減法的缺點在于()。A.計提折舊額逐年減少B.初期折舊費用過高C.稅務處理復雜D.不適用于固定資產(chǎn)E.可能導致資產(chǎn)提前報廢參考答案:B、E7.工程保險的種類主要包括()。A.工程一切險B.職業(yè)責任險C.第三方責任險D.信用保證保險E.財產(chǎn)一切險參考答案:A、B、C、D8.價值工程的核心思想是()。A.以最低成本實現(xiàn)最高功能B.通過技術創(chuàng)新降低成本C.優(yōu)化設計方案D.加強施工管理E.提高產(chǎn)品附加值參考答案:A、B、C9.工程量清單計價模式的優(yōu)勢包括()。A.標價清晰透明B.便于工程變更管理C.符合國際慣例D.減少合同爭議E.提高結(jié)算效率參考答案:A、B、C、D10.財務凈現(xiàn)值(NPV)指標的特點有()。A.考慮資金時間價值B.結(jié)果受折現(xiàn)率影響C.正值表示項目可行D.需設定基準折現(xiàn)率E.反映項目盈利能力參考答案:A、B、C、D、E---三、判斷題(每題2分,共20分)1.工程造價的動態(tài)結(jié)算是指根據(jù)市場價格變化對合同價格進行調(diào)整的過程。(√)2.在FIDIC合同中,業(yè)主方無權對承包商的施工方案進行任何干預。(×)3.雙倍余額遞減法適用于所有固定資產(chǎn)的折舊計提。(×)4.工程索賠必須以書面形式提交,且需附有詳細證據(jù)。(√)5.BIM技術可以完全替代傳統(tǒng)工程量計算方法。(×)6.財務內(nèi)部收益率(IRR)是衡量項目盈利能力的核心指標。(√)7.工程保險的投保主體只能是承包商。(×)8.價值工程的核心是降低產(chǎn)品成本。(×)9.工程量清單計價模式適用于所有類型的工程項目。(√)10.財務凈現(xiàn)值(NPV)為負值時,項目一定不可行。(√)---四、案例分析題(每題6分,共18分)案例一:工程變更索賠某市政道路工程合同約定采用單價合同,原計劃土方量為5000m3,單價為70元/m3。施工過程中因地質(zhì)條件變化,實際土方量增加至8000m3,業(yè)主方同意按原單價支付,但要求承包商在15天內(nèi)提交索賠報告。承包商提交的報告顯示:-增加土方量:3000m3-機械閑置費用:5萬元-人工窩工費用:3萬元業(yè)主方審核后認為機械閑置費用過高,僅同意按實際增加量支付工程款,且人工窩工費用需提供更詳細的市場報價證明。問題:1.承包商的索賠是否合理?為什么?2.業(yè)主方對機械閑置費用的質(zhì)疑依據(jù)是什么?3.若承包商需補充索賠證據(jù),應重點提供哪些材料?參考答案:1.合理。因地質(zhì)變化導致土方量增加屬于業(yè)主風險,機械閑置和人工窩工均與變更直接相關。2.業(yè)主方依據(jù)合同約定,單價合同下承包商需承擔風險,機械閑置費用需證明與索賠事件直接關聯(lián)。3.重點提供:地質(zhì)變更證明、機械租賃合同、人工工資單、現(xiàn)場施工日志等。---案例二:財務評價指標應用某工業(yè)項目總投資1000萬元,其中建設期貸款500萬元,年利率6%;運營期貸款500萬元,年利率5%。項目預計運營5年,每年凈現(xiàn)金流量如下:-第1年:200萬元-第2年:250萬元-第3年:300萬元-第4年:350萬元-第5年:400萬元基準折現(xiàn)率8%。問題:1.計算該項目的財務凈現(xiàn)值(NPV)。2.若項目內(nèi)部收益率(IRR)為12%,是否值得投資?3.分析影響該項目財務評價結(jié)果的關鍵因素。參考答案:1.NPV=Σ(凈現(xiàn)金流量/(1+8%)^n)-總投資=(200/1.08^1)+(250/1.08^2)+(300/1.08^3)+(350/1.08^4)+(400/1.08^5)-1000≈200/1.08+250/1.1664+300/1.2597+350/1.3605+400/1.4693-1000≈185.19+214.35+238.09+256.25+272.32-1000≈1266.4-1000=266.4萬元2.因IRR(12%)>基準折現(xiàn)率(8%),項目值得投資。3.關鍵因素:折現(xiàn)率、現(xiàn)金流量規(guī)模、貸款利率等。---五、論述題(每題11分,共22分)論述題一:BIM技術在工程造價控制中的價值結(jié)合實際案例,論述BIM技術如何提升工程造價控制的精準性和效率,并分析其應用中的局限性及改進方向。參考答案:BIM技術通過三維可視化模型整合項目信息,實現(xiàn)造價控制的動態(tài)管理。1.精準性提升:-5D造價模擬:將BIM模型與工程量、單價、進度、資源關聯(lián),動態(tài)調(diào)整成本預測。-多算對比:自動計算工程量,減少人工誤差。-案例:某橋梁項目通過BIM發(fā)現(xiàn)設計碰撞導致材料浪費20%,及時優(yōu)化節(jié)約成本。2.效率提升:-變更管理:實時更新模型與造價數(shù)據(jù),縮短變更響應時間。-供應商協(xié)同:通過BIM平臺共享成本數(shù)據(jù),優(yōu)化采購。3.局限性及改進:-技術門檻高:需專業(yè)人才操作,初期投入大。-標準不統(tǒng)一:不同軟件數(shù)據(jù)兼容性差。-改進方向:推廣輕量化BIM工具,建立行業(yè)數(shù)據(jù)標準。論述題二:工程索賠的合理性與管理策略從合同角度分析工程索賠的成立條件,并針對承包商和業(yè)主提出有效的索賠管理策略。參考答案:1.索賠成立條件:-合同依據(jù):條款明確約定責任方。-事件影響:非承包商原因?qū)е鲁杀驹黾踊蚬て谘诱`。-證據(jù)充分:書面通知、同期記錄、第三方證明等。-合理補償:索賠金額與實際損失匹配。2.管理策略:-承包商:-主動記錄事件,及時提交索賠報告。-量化損失,避免模糊表述。-案例:某地鐵項目因業(yè)主延期提供圖紙,按合同索賠60天工期+10%利潤。-業(yè)主:-明確合同風險分配。-建立快速響應機制,避免爭議升級。-案例:某醫(yī)院項目通過索賠協(xié)調(diào)會,將爭議成本降低30%。---標準答案及解析一、單選題1.C動態(tài)結(jié)算是應對價格波動,非簡化流程。2.C綜合單價法不依賴定額,可自主報價。3.A1200×80+300×80×1.2=108,000元。4.D優(yōu)先級:工期→成本→利潤(FIDIC條款)。5.BBIM核心是算量與成本的動態(tài)關聯(lián)。6.C靜態(tài)回收期未考慮時間價值。7.C合同無約定時參考市場價。8.B雙倍余額遞減法年折舊率=2/10=20%,第3年=100×20%×80%×60%=16萬元。9.A工程一切險含第三方責任。10.B功能分類是價值工程的基礎。二、多選題1.A、B、C、D、E均是主要影響因素。2.A、B、C、D索賠報告要素。3.A、C、DBIM核心應用。4.A、B、C、E償債能力指標。5.A、B、C、D變更流程。6.B、E初期折舊高、可能提前報廢。7.A、B、C、D常見工程保險。8.A、B、C價值工程核心思想。9.A、B、C、D優(yōu)勢明顯。10.A、B、C、D、ENPV特點全面。三、判斷題1.√動態(tài)結(jié)算是價格調(diào)整機制。2.×業(yè)主需審核施工方案合理性。3.×適用于直線法或年限平均法。4.√書面證據(jù)是索賠關鍵。5.×BIM補充傳統(tǒng)方法,非替代。6.√IRR反映投資效率。7.×業(yè)主也需投保(如履約保函)。8

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