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文檔簡介

2025年藥店醫(yī)保自查自糾報告范文為全面落實醫(yī)療保障基金使用管理要求,我店于2025年6月1日至6月30日開展了醫(yī)?;鹗褂脤m椬圆樽约m工作,現(xiàn)將具體情況報告如下:本次自查由店長牽頭,聯(lián)合質(zhì)量負責(zé)人、醫(yī)保專員、財務(wù)主管及門店組長組成5人專項小組,制定《2025年醫(yī)保基金使用自查方案》,明確自查范圍涵蓋2023年1月至2025年5月期間的醫(yī)保藥品進銷存管理、醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)、處方審核流程、人員培訓(xùn)記錄及信息系統(tǒng)運行情況。自查方式采取臺賬核對(調(diào)取醫(yī)保結(jié)算臺賬237本、藥品出入庫記錄58冊)、現(xiàn)場抽查(隨機抽查30天的銷售小票與醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對)、員工訪談(覆蓋12名在崗員工)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查(通過醫(yī)保智能監(jiān)管平臺調(diào)取異常交易數(shù)據(jù)17條),確保全流程、無死角覆蓋。在醫(yī)保政策執(zhí)行方面,我店嚴格執(zhí)行《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》及地方醫(yī)保部門相關(guān)規(guī)定。藥品管理上,醫(yī)保目錄內(nèi)藥品與非醫(yī)保藥品實行分區(qū)陳列,庫管系統(tǒng)設(shè)置“醫(yī)保/非醫(yī)?!睒俗R字段,近三年未發(fā)現(xiàn)過期藥品或虛假入庫情況;經(jīng)核查,2023年以來醫(yī)保藥品銷售均匹配醫(yī)保目錄,未發(fā)現(xiàn)將保健品、醫(yī)療器械串換為醫(yī)保藥品的行為,但2025年5月曾因系統(tǒng)切換導(dǎo)致1筆“鈣鐵鋅口服液(非醫(yī)保)”誤刷為“碳酸鈣D3片(醫(yī)保)”,已于當日發(fā)現(xiàn)并完成退費沖正。醫(yī)保結(jié)算環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行“一病一方”審核制度,處方均由執(zhí)業(yè)藥師雙人復(fù)核,2023年1月至2025年5月累計審核處方4.2萬張,其中38張因患者信息不全(如未填寫身份證號)被退回補充,但未發(fā)現(xiàn)無處方銷售醫(yī)保藥品的情況;醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)與實際銷售臺賬一致性達99.8%,差異部分均為系統(tǒng)延遲到賬,已同步至財務(wù)部門備查。人員管理方面,2025年累計開展醫(yī)保政策培訓(xùn)4次,覆蓋《2025年醫(yī)保藥品目錄調(diào)整細則》《欺詐騙保典型案例警示》等內(nèi)容,培訓(xùn)記錄及考核試卷完整留存,員工醫(yī)保政策知曉率達98%,僅2名新入職店員因培訓(xùn)時間不足暫未通過考核,已安排補訓(xùn)。信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定,醫(yī)保接口符合國家醫(yī)保信息平臺技術(shù)規(guī)范,數(shù)據(jù)上傳及時率100%,2025年1月系統(tǒng)升級后新增“醫(yī)保藥品掃碼自動校驗”功能,有效避免了串碼銷售風(fēng)險。經(jīng)深入排查,本次自查發(fā)現(xiàn)以下問題:一是非醫(yī)保藥品與醫(yī)保藥品陳列區(qū)標識仍有模糊區(qū)域,5月盤點時發(fā)現(xiàn)2種包裝相似的維生素類保健品(品牌A維生素C片非醫(yī)保、品牌B維生素C片醫(yī)保)因陳列架標簽脫落導(dǎo)致誤刷,涉及金額128元;二是處方審核存在薄弱環(huán)節(jié),抽查200張?zhí)幏街邪l(fā)現(xiàn)5張門診處方醫(yī)師簽名與醫(yī)院備案樣本不一致,其中3張為實習(xí)醫(yī)師代簽,雖未造成基金損失,但違反處方審核規(guī)范;三是醫(yī)保系統(tǒng)3月曾出現(xiàn)2筆結(jié)算數(shù)據(jù)因網(wǎng)絡(luò)故障延遲上傳,導(dǎo)致當日門店臺賬與醫(yī)保平臺數(shù)據(jù)差異156元,雖次日補傳但暴露系統(tǒng)應(yīng)急機制不足;四是員工培訓(xùn)效果不均衡,3名新店員對2025年新增的12種醫(yī)保藥品適應(yīng)癥掌握不牢,考核得分低于80分。針對上述問題,我店已制定整改措施并立行立改:其一,重新劃分醫(yī)保/非醫(yī)保藥品陳列專區(qū),設(shè)置雙色標識牌(醫(yī)保區(qū)藍色、非醫(yī)保區(qū)紅色),每日交接班時核對陳列情況,6月10日前完成全店標識更新;其二,完善處方審核流程,新增“醫(yī)師電子簽名備案庫”,要求執(zhí)業(yè)藥師在審核時通過醫(yī)院官網(wǎng)或備案系統(tǒng)核驗簽名真實性,對代簽處方一律拒收并記錄上報,對相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)6月績效20%;其三,聯(lián)系系統(tǒng)服務(wù)商優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)接入方案,增加4G備用網(wǎng)絡(luò),設(shè)置數(shù)據(jù)自動補傳功能,6月15日已完成系統(tǒng)升級,同步開展應(yīng)急演練2次;其四,對考核未達標店員進行“一對一”輔導(dǎo),重點培訓(xùn)新增醫(yī)保藥品目錄,6月20日補考全部通過,后續(xù)每月開展1次醫(yī)保知識小測試,成績與績效掛鉤。下一步,我店將持續(xù)強化醫(yī)?;鹗褂霉芾恚阂皇切抻啞夺t(yī)保服務(wù)操作規(guī)范》,增加“陳列標識檢查”“處方核驗”等細化條款,明確各崗位責(zé)任;二是建立“日核對、周抽查、月總結(jié)”監(jiān)管機制,店長每日抽查10筆醫(yī)保交易,質(zhì)量負責(zé)人每周匯總問題,每月向全體員工通報整改情況;三是對接醫(yī)保

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