加油站運營安全預案一、總則1.1編制目的為有效預防、及時控制和消除加油站運營過程中可能發(fā)生的各類安全事故，規(guī)范應急處置程序，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境危害，保障加油站正常運營秩序和周邊公共安全，特制定本預案。1.2適用范圍本預案適用于加油站日常運營中涉及的火災爆炸、油品泄漏、設備故障、人員傷害、自然災害等突發(fā)事件的應急處置。1.3工作原則預防為主，防治結(jié)合：強化日常安全管理，從源頭上消除事故隱患；同時完善應急響應機制，確保事故發(fā)生后快速處置。統(tǒng)一指揮，分級負責：明確應急組織架構(gòu)及職責，建立“站長-班組-崗位”三級響應體系，確保指令傳達高效、處置行動協(xié)同。以人為本，安全第一：優(yōu)先保障人員生命安全，在處置過程中避免盲目冒險操作，防止次生事故發(fā)生?？茖W處置，快速響應：基于事故類型和危害程度，采取專業(yè)、有效的處置措施，力爭將事故控制在初始階段。二、加油站基本情況及風險分析2.1基本情況概述加油站通常包含儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、輔助設施區(qū)四大核心區(qū)域：儲油區(qū)：以埋地鋼制油罐為主體，儲存汽油、柴油等易燃易爆油品，單罐容積一般為10-50立方米。加油區(qū)：配備加油機、加油槍、油氣回收裝置等設備，是油品與車輛直接接觸的高頻操作區(qū)域。卸油區(qū)：設置卸油口、卸油管、防溢閥等設施，是油品從油罐車向儲油罐轉(zhuǎn)移的關鍵環(huán)節(jié)。輔助設施區(qū)：包含配電室、監(jiān)控室、消防器材間、辦公區(qū)等，為加油站運營提供支持。2.2主要風險類型及危害分析2.2.1火災爆炸事故風險點：加油機靜電積聚、卸油時油氣泄漏、電氣設備短路、明火違規(guī)帶入（如吸煙、使用手機）、雷擊等。危害：瞬間釋放大量能量，可能導致人員燒傷、中毒、窒息，設備設施燒毀，甚至引發(fā)連環(huán)爆炸，波及周邊建筑。2.2.2油品泄漏事故風險點：油罐/管道腐蝕穿孔、閥門密封失效、卸油操作不當（如未連接靜電接地）、車輛碰撞導致設備破損。危害：油品滲入土壤污染地下水，揮發(fā)的油氣形成爆炸性混合氣體，若遇火源易引發(fā)火災爆炸。2.2.3設備故障事故風險點：加油機計量部件損壞、油氣回收系統(tǒng)故障、油罐液位計失靈、電氣線路老化。危害：導致油品跑冒滴漏、計量誤差引發(fā)糾紛，或因設備異常引發(fā)火災、觸電等次生事故。2.2.4人員傷害事故風險點：車輛碰撞、高空墜落（如檢修油罐頂部）、觸電（接觸帶電設備）、油品中毒（長期吸入油氣）。危害：造成骨折、電擊傷、化學性肺炎等，嚴重時危及生命。2.2.5自然災害影響風險點：強降雨導致油罐區(qū)積水、雷擊損壞電氣設備、臺風掀翻加油機或廣告牌。危害：可能引發(fā)油品泄漏、電氣短路，甚至導致油罐漂浮（埋地油罐因積水浮力上升），破壞儲油系統(tǒng)完整性。三、應急組織架構(gòu)及職責3.1應急指揮小組組長：加油站站長（第一責任人）職責：全面指揮應急處置工作，決定是否啟動預案、請求外部支援，協(xié)調(diào)各小組行動，負責事故后的調(diào)查與總結(jié)。副組長：安全員/值班班長職責：協(xié)助組長開展工作，在組長不在時履行指揮職責，監(jiān)督預案執(zhí)行情況，收集事故信息并向上級匯報。3.2現(xiàn)場處置小組滅火組：由3-5名經(jīng)過消防培訓的員工組成職責：攜帶滅火器、滅火毯、消防沙等器材，針對初期火災進行撲救；若火勢擴大，配合消防部門開展工作。疏散組：由2-3名員工組成職責：引導站內(nèi)人員（顧客、員工）沿安全通道撤離至指定集合點，清點人數(shù)并上報；阻止無關人員進入事故現(xiàn)場。搶險組：由2-3名熟悉設備操作的員工組成職責：關閉油罐閥門、切斷電源、停止加油機運作，控制油品泄漏源；轉(zhuǎn)移易燃物品，防止火勢蔓延。醫(yī)療救護組：由1-2名掌握急救技能的員工組成職責：對受傷人員進行初步救治（如包扎、心肺復蘇），聯(lián)系急救中心并協(xié)助送醫(yī)。通訊聯(lián)絡組：由1名員工組成職責：撥打119（消防）、120（急救）、110（公安）等電話，向總部及周邊單位通報事故情況，保持通訊暢通。四、預防與預警機制4.1日常預防措施4.1.1設備設施管理定期檢查：每日對加油機、油罐液位、閥門密封性進行巡檢；每周檢查油氣回收系統(tǒng)、靜電接地裝置；每月對電氣設備進行絕緣測試；每季度委托專業(yè)機構(gòu)對油罐進行壁厚檢測和防滲漏測試。維護保養(yǎng)：建立設備臺賬，記錄維護時間、內(nèi)容及責任人；對加油機濾芯、密封圈等易損件定期更換；確保消防器材（滅火器、消防栓、滅火毯）壓力正常、無破損。4.1.2操作規(guī)范管理卸油操作：嚴格執(zhí)行“卸油十步法”——引導油罐車到位→連接靜電接地→檢查卸油口密封→緩慢開啟卸油閥→監(jiān)控油罐液位→卸油完畢后關閉閥門→拆除連接管→清理現(xiàn)場→登記卸油記錄→確認無泄漏。加油操作：要求員工提醒顧客熄火加油、禁止使用手機；加油前確保加油槍與車輛油箱可靠接觸（釋放靜電）；避免油品溢出油箱。電氣安全：加油站內(nèi)所有電氣設備必須符合防爆標準（如ExdⅡBT4級別）；嚴禁私拉亂接電線，配電室配備絕緣手套、絕緣靴等防護用品。4.1.3人員培訓管理入職培訓：新員工必須接受不少于40小時的安全培訓，內(nèi)容包括《加油站安全規(guī)程》、應急預案、消防器材使用等，考核合格后方可上崗。定期演練：每季度組織一次綜合應急演練，每月開展一次專項演練（如火災撲救、泄漏處置），演練后進行復盤總結(jié)，優(yōu)化預案流程。4.2預警機制4.2.1預警信號分級根據(jù)事故危害程度，將預警信號分為三級：藍色預警（一般）：如加油機輕微滲漏、設備異響等，未直接威脅安全。黃色預警（較重）：如油品少量泄漏、電氣設備火花等，可能引發(fā)事故。紅色預警（嚴重）：如發(fā)生火災、大面積泄漏等，已造成或即將造成嚴重危害。4.2.2預警信息發(fā)布與處置藍色預警：由班組長按規(guī)定程序處理，記錄在《安全日志》中。黃色預警：安全員立即向站長匯報，組織人員排查隱患，必要時暫停相關區(qū)域操作。紅色預警：站長立即啟動預案，通過站內(nèi)廣播（如“各位顧客請注意，站內(nèi)發(fā)生緊急情況，請聽從工作人員指揮有序撤離”）發(fā)布預警，同時向上級單位和應急管理部門報告。五、應急處置程序5.1火災爆炸事故處置5.1.1初期火災（火勢可控）發(fā)現(xiàn)火情：員工立即大聲呼喊“著火了！”，并按下就近的火災報警按鈕。切斷源點：搶險組迅速關閉油罐區(qū)總閥門、切斷站內(nèi)電源（非防爆區(qū)域），停止所有加油機運作。撲救火災：滅火組根據(jù)火災類型選擇器材——油類火災：使用干粉滅火器（對準火焰根部掃射）或滅火毯（覆蓋火源窒息滅火）；電氣火災：使用二氧化碳滅火器（避免用水撲救，防止觸電）。疏散人員：疏散組引導顧客從上風口方向撤離，禁止使用電梯（若有），在站外安全區(qū)域集合。5.1.2火勢擴大（無法控制）緊急撤離：指揮小組立即下達全員撤離命令，所有人員沿預定路線撤離至安全距離（至少50米外）。外部求援：通訊聯(lián)絡組撥打119，清晰說明事故地點、火災類型（油類火災）、火勢大小及有無人員被困。配合救援：在安全區(qū)域迎接消防車輛，引導其進入事故現(xiàn)場；向消防員提供加油站平面圖、儲油情況等信息。5.2油品泄漏事故處置發(fā)現(xiàn)泄漏：員工立即停止相關操作，在泄漏區(qū)域設置警示標志（如錐形桶、警戒線）。控制泄漏源：搶險組關閉泄漏點上下游閥門；若為油罐車卸油時泄漏，立即停止卸油并斷開卸油管。防止擴散：使用消防沙、吸油氈覆蓋泄漏油品，阻止其流入下水道或周邊水體；打開站內(nèi)通風設備（如油氣回收風機），加速油氣擴散。檢測風險：使用可燃氣體檢測儀對泄漏區(qū)域進行檢測，若油氣濃度超過爆炸下限的25%，立即撤離人員并禁止一切明火作業(yè)。清理現(xiàn)場：待泄漏控制后，收集吸油氈和污染沙土（作為危險廢物處理），用防爆工具清理泄漏點，檢查設備完整性。5.3設備故障事故處置加油機故障：立即停止該加油機使用，放置“設備維修中”警示牌，聯(lián)系維修人員到場；若故障導致油品泄漏，按“油品泄漏事故處置”流程處理。電氣設備故障：立即切斷電源，由專業(yè)電工排查故障；禁止非專業(yè)人員拆卸設備，防止觸電或引發(fā)火災。油罐液位計失靈：暫停卸油、加油操作，使用人工量油尺測量油罐液位，待液位計修復并校準后恢復運營。5.4人員傷害事故處置車輛碰撞：立即撥打120，檢查受傷人員傷情——若有出血，用干凈紗布按壓止血；若有骨折，避免隨意移動受傷部位，等待醫(yī)護人員到場。觸電事故：立即切斷電源（或用絕緣工具挑開電線），將傷者移至通風處；若傷者無意識、無呼吸，立即進行心肺復蘇，直至急救人員到達。油氣中毒：將傷者轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，解開衣領保持呼吸通暢；若出現(xiàn)頭暈、嘔吐等癥狀，及時送醫(yī)檢查。5.5自然災害處置強降雨：檢查油罐區(qū)排水系統(tǒng)是否暢通，若積水超過警戒水位，用沙袋封堵油罐口；暫停卸油操作，防止雨水混入油品。雷擊：關閉站內(nèi)電氣設備，人員躲入室內(nèi)（遠離窗戶、金屬管道）；雷擊后檢查設備是否損壞，確認安全后方可恢復供電。臺風：提前加固加油機、廣告牌等設施，將松散物品移入室內(nèi)；臺風過后清理現(xiàn)場，檢查油罐是否漂浮、管道是否斷裂。六、后期處置6.1事故調(diào)查與評估事故處置結(jié)束后，由應急指揮小組牽頭，聯(lián)合上級安全管理部門開展調(diào)查，查明事故原因、損失情況及責任人員。形成《事故調(diào)查報告》，內(nèi)容包括事故經(jīng)過、處置措施、傷亡及財產(chǎn)損失、改進建議等，上報至相關監(jiān)管部門。6.2恢復運營對事故現(xiàn)場進行全面清理，修復或更換受損設備（如加油機、油罐），經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測合格后，方可恢復運營。組織員工開展心理疏導，消除事故帶來的恐懼情緒；對顧客進行解釋說明，重建信任。6.3預案修訂根據(jù)事故處置過程中暴露的問題，如“疏散路線標識不清晰”“消防器材位置不合理”等，及時修訂預案內(nèi)容。每年度對預案進行一次全面評審，結(jié)合法律法規(guī)更新、設備升級等情況，優(yōu)化應急流程和職責分工。七、應急保障措施7.1物資保障建立應急物資臺賬，定期檢查補充，確保物資充足、完好：|物資類型|具體物品|數(shù)量要求|存放位置||----------------|---------------------------|------------------------|-------------------||消防器材|干粉滅火器、二氧化碳滅火器|每2臺加油機配2具|加油區(qū)、儲油區(qū)附近||搶險工具|防爆扳手、吸油氈、消防沙|吸油氈不少于50平方米|消防器材間||防護用品|安全帽、防靜電服、防毒面具|每人1套|員工更衣室||醫(yī)療用品|急救箱（含繃帶、消毒水等）|至少1個|辦公區(qū)||通訊設備|對講機、應急電話|對講機不少于5部|各崗位員工隨身攜帶|7.2通訊保障確保站內(nèi)固定電話、對講機暢通，定期測試通訊設備性能。留存應急聯(lián)絡清單，包括消防部門（119）、急救中心（120）、上級單位、設備供應商等聯(lián)系方式，張貼于顯眼位置。7.3經(jīng)費保障加油站每年從運營成本中提取不低于**營業(yè)額0.5%**的資金作為應急專項經(jīng)費，用于物資采購、培訓演練、設備維護等。八、附則8.1預案演練要求演練頻率：每季度至少開展1次綜合演練，每月開展1次專項演練。演練記錄：每次演練需填寫《應急演練記錄表》，記錄演練時間、內(nèi)容、參與