PAGE場景搭建規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為確保公司/組織在場景搭建工作中的質(zhì)量、安全與高效，規(guī)范場景搭建流程，保障相關(guān)工作符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及場景搭建的項目，包括但不限于影視拍攝、舞臺演出、展覽展示、商業(yè)活動等場景的搭建工作。（三）基本原則1.合法性原則：場景搭建活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保搭建過程及搭建成果不違反任何法律規(guī)定。2.安全性原則：始終將安全放在首位，從設(shè)計規(guī)劃到搭建施工，再到后期使用，全方位保障人員、財產(chǎn)及環(huán)境安全。3.質(zhì)量可控原則：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，對場景搭建的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，確保搭建質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。4.高效協(xié)作原則：明確各部門及人員職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高工作效率，確保場景搭建項目按時、高質(zhì)量完成。二、職責(zé)分工（一）項目管理部門1.負(fù)責(zé)場景搭建項目的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)，制定項目計劃與預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.組織項目啟動會議，明確項目目標(biāo)、任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)及各部門職責(zé)分工。3.定期召開項目進(jìn)度會議，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各方資源。（二）設(shè)計部門1.根據(jù)項目需求進(jìn)行場景設(shè)計，繪制詳細(xì)的設(shè)計圖紙，包括平面圖、效果圖、施工圖等。2.與項目管理部門及其他相關(guān)部門溝通，確保設(shè)計方案符合項目要求及現(xiàn)場實(shí)際情況。3.對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員理解設(shè)計意圖，確保施工符合設(shè)計要求。（三）采購部門1.根據(jù)設(shè)計圖紙及項目預(yù)算，負(fù)責(zé)場景搭建所需材料、設(shè)備的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購的物資質(zhì)量符合要求，并具有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。3.對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等與采購合同一致，做好驗(yàn)收記錄。（四）施工部門1.按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，組織實(shí)施場景搭建施工工作。2.合理安排施工人員及施工進(jìn)度，確保施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，做好施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。（五）質(zhì)量監(jiān)督部門1.制定場景搭建質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程，對項目質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。2.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.參與項目驗(yàn)收工作，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報告，確保項目質(zhì)量符合要求。（六）安全管理部門1.制定場景搭建安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2.對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。3.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。三、場景搭建流程規(guī)范（一）項目啟動階段1.項目管理部門接到場景搭建項目任務(wù)后，組織相關(guān)部門進(jìn)行項目可行性研究，評估項目需求、風(fēng)險及資源配置情況。2.根據(jù)可行性研究結(jié)果，制定項目計劃，明確項目目標(biāo)、任務(wù)分解、時間進(jìn)度安排、預(yù)算分配等內(nèi)容，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。3.項目管理部門組織召開項目啟動會議，向各部門傳達(dá)項目要求，明確各部門職責(zé)分工，發(fā)放項目相關(guān)文件資料。（二）設(shè)計階段1.設(shè)計部門根據(jù)項目管理部門提供的項目需求及相關(guān)資料，進(jìn)行場景設(shè)計。設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮項目的功能需求、審美要求、安全因素及成本控制等方面。2.設(shè)計方案完成后，設(shè)計部門組織內(nèi)部評審，對設(shè)計方案的合理性、可行性、安全性等進(jìn)行評估，根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善。3.設(shè)計部門將經(jīng)內(nèi)部評審?fù)ㄟ^的設(shè)計方案提交給項目管理部門，項目管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合評審，包括施工部門、采購部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門等。各部門從各自專業(yè)角度對設(shè)計方案提出意見和建議，設(shè)計部門根據(jù)聯(lián)合評審意見進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案。4.設(shè)計方案經(jīng)聯(lián)合評審?fù)ㄟ^后，由設(shè)計部門繪制詳細(xì)的設(shè)計圖紙，包括平面圖、效果圖、施工圖等。設(shè)計圖紙應(yīng)清晰準(zhǔn)確，標(biāo)注詳細(xì)，能夠指導(dǎo)施工操作。5.設(shè)計部門對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)交底，向施工部門詳細(xì)介紹設(shè)計意圖、施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項等內(nèi)容，確保施工人員理解設(shè)計要求。（三）采購階段1.采購部門根據(jù)設(shè)計圖紙及項目預(yù)算，制定物資采購計劃，明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及采購時間等要求。2.采購部門按照采購計劃選擇合格的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估，建立供應(yīng)商檔案。3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款，確保采購合同的合法性、完整性及有效性。4.采購物資到貨前，采購部門通知質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。物資到貨后，由采購部門、質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、外觀等方面，確保物資符合采購合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并做好驗(yàn)收記錄。5.對于不合格物資，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商采取補(bǔ)貨、換貨、退貨等措施，確保項目物資供應(yīng)不受影響。同時，對不合格物資的處理情況進(jìn)行記錄，分析原因，采取措施防止類似問題再次發(fā)生。（四）施工階段1.施工部門根據(jù)設(shè)計圖紙及技術(shù)交底要求，編制施工方案，明確施工工藝流程、施工方法、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等內(nèi)容。施工方案應(yīng)經(jīng)項目管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工部門按照施工方案組織施工人員進(jìn)場施工，施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)證書。施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量和施工安全。3.施工部門應(yīng)建立施工進(jìn)度臺賬，定期向項目管理部門匯報施工進(jìn)度情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。項目管理部門應(yīng)加強(qiáng)對施工進(jìn)度的跟蹤檢查，對進(jìn)度滯后的情況及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保項目按時完成。4.質(zhì)量監(jiān)督部門按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢。在施工關(guān)鍵工序、隱蔽工程等部位施工完成后，施工部門應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。對質(zhì)量不符合要求的部位，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)及時提出整改意見，施工部門應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。5.安全管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工前，安全管理部門應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，發(fā)放安全防護(hù)用品。施工過程中，安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對違反安全規(guī)定的行為，安全管理部門應(yīng)及時制止并進(jìn)行處罰。同時，安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（五）驗(yàn)收階段1.項目完成施工后，施工部門應(yīng)進(jìn)行自查自糾，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面檢查，確保達(dá)到項目要求。自查合格后，施工部門向項目管理部門提交項目驗(yàn)收申請報告。2.項目管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行項目驗(yàn)收，驗(yàn)收組成員包括項目管理部門、設(shè)計部門、采購部門、施工部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門等。驗(yàn)收內(nèi)容包括場景搭建的質(zhì)量、安全、功能、外觀等方面。3.驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收組應(yīng)查閱相關(guān)資料，包括設(shè)計圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、安全檢查記錄等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查。驗(yàn)收組根據(jù)驗(yàn)收情況形成驗(yàn)收意見，對驗(yàn)收合格的項目出具驗(yàn)收報告；對驗(yàn)收不合格的項目，提出整改意見，施工部門應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目要求，制定場景搭建質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋場景搭建的各個方面，包括結(jié)構(gòu)安全、材料質(zhì)量、施工工藝、外觀效果等。2.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的檢驗(yàn)項目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率及合格標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保質(zhì)量檢驗(yàn)工作具有可操作性和規(guī)范性。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)流程1.施工過程中，施工人員應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量符合要求。自檢合格后，填寫自檢記錄。2.施工部門在每道工序完成后，應(yīng)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。內(nèi)部質(zhì)量檢查合格后，向質(zhì)量監(jiān)督部門提交質(zhì)量驗(yàn)收申請。3.質(zhì)量監(jiān)督部門接到質(zhì)量驗(yàn)收申請后，按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢。抽檢應(yīng)覆蓋關(guān)鍵工序、隱蔽工程等部位，確保質(zhì)量問題能夠及時發(fā)現(xiàn)。4.在施工關(guān)鍵工序、隱蔽工程等部位施工完成后，施工部門應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。對質(zhì)量不符合要求的部位，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)及時提出整改意見，施工部門應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。5.項目完成施工后，質(zhì)量監(jiān)督部門對項目進(jìn)行全面質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報告。質(zhì)量檢驗(yàn)報告應(yīng)包括項目基本情況、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)結(jié)果、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。（三）質(zhì)量問題處理1.對于質(zhì)量檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)及時下達(dá)質(zhì)量整改通知單，明確整改要求、整改期限及整改責(zé)任人等內(nèi)容。2.施工部門接到質(zhì)量整改通知單后，應(yīng)立即組織整改，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取有效的整改措施，確保整改工作按時完成。3.整改完成后，施工部門應(yīng)向質(zhì)量監(jiān)督部門提交整改報告，質(zhì)量監(jiān)督部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后方可通過驗(yàn)收。4.對質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，查找質(zhì)量控制環(huán)節(jié)存在的薄弱點(diǎn)，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。同時，對質(zhì)量問題的處理情況進(jìn)行記錄，作為質(zhì)量追溯和質(zhì)量考核的依據(jù)。五、安全管理（一）安全制度建立1.安全管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定場景搭建安全管理制度。安全管理制度應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場安全管理、人員安全培訓(xùn)、安全檢查、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面。2.安全管理制度應(yīng)明確各部門及人員的安全職責(zé)，規(guī)范安全管理流程，確保安全管理工作有章可循。（二）安全培訓(xùn)教育1.施工前，安全管理部門應(yīng)對所有參與場景搭建的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人安全防護(hù)知識等方面。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)采用多種形式，如集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等，確保施工人員能夠理解并掌握安全知識和技能。培訓(xùn)教育結(jié)束后，應(yīng)對施工人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3.在施工過程中，安全管理部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)，適時組織針對性的安全培訓(xùn)教育，如季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、特殊工種安全培訓(xùn)教育等，不斷提高施工人員的安全意識和安全技能。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由施工班組每天進(jìn)行，專項檢查根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)不定期進(jìn)行，季節(jié)性檢查在不同季節(jié)來臨前進(jìn)行。2.安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面。安全檢查應(yīng)采用檢查表的形式，詳細(xì)記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類登記。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全管理部門應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改措施等內(nèi)容。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知單要求及時進(jìn)行整改，確保安全隱患得到消除。4.安全管理部門應(yīng)對安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。對未按時完成整改或整改不力的責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門應(yīng)制定場景搭建安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和施工人員的應(yīng)急逃生能力。3.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告安全管理部門及項目管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等。安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，及時向上級主管部門報告事故情況。4.事故處理結(jié)束后，應(yīng)組織對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，對事故處理情況進(jìn)行記錄，作為安全管理工作的重要資料。六、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保制度制定1.根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定場景搭建環(huán)境保護(hù)制度。環(huán)境保護(hù)制度應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施、廢棄物處理、噪聲控制、揚(yáng)塵控制等方面。2.明確各部門及人員在環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)，規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作流程，確保環(huán)境保護(hù)工作得到有效落實(shí)。（二）施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的環(huán)境保護(hù)標(biāo)識，提醒施工人員注意環(huán)境保護(hù)。2.采取有效的降噪措施，如選用低噪聲設(shè)備、合理安排施工時間等，減少施工噪聲對周邊環(huán)境的影響。施工噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定的噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。3.對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵進(jìn)行控制，如對施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化、對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料進(jìn)行覆蓋、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水降塵等。施工現(xiàn)場揚(yáng)塵應(yīng)符合國家規(guī)定的揚(yáng)塵排放標(biāo)準(zhǔn)。4.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工操作區(qū)等，保持施工現(xiàn)場整潔有序。（三）廢棄物處理1.對