2026秋招：神馳控股公司筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.神馳控股主要從事的業(yè)務領域是（）A.金融服務B.汽車零部件C.食品加工D.電子科技2.以下哪種產(chǎn)品不屬于神馳控股的主要產(chǎn)品（）A.發(fā)電機B.水泵C.電動車D.園林機械3.神馳控股的企業(yè)文化核心是（）A.創(chuàng)新、高效、共贏B.誠信、責任、奉獻C.團結(jié)、奮進、拼搏D.愛國、敬業(yè)、友善4.神馳控股在行業(yè)內(nèi)的市場地位是（）A.領先地位B.中等水平C.落后地位D.剛起步階段5.神馳控股的研發(fā)方向側(cè)重于（）A.智能化B.大型化C.高能耗D.傳統(tǒng)化6.神馳控股的銷售市場主要集中在（）A.國內(nèi)B.歐美C.非洲D(zhuǎn).亞洲7.神馳控股的生產(chǎn)模式是（）A.定制化生產(chǎn)B.大規(guī)模標準化生產(chǎn)C.手工生產(chǎn)D.外包生產(chǎn)8.以下哪項不是神馳控股的優(yōu)勢（）A.技術研發(fā)能力B.品牌知名度C.資金實力弱D.生產(chǎn)制造能力9.神馳控股在管理上強調(diào)（）A.人性化管理B.軍事化管理C.松散管理D.家族式管理10.神馳控股未來的發(fā)展戰(zhàn)略重點是（）A.擴大國內(nèi)市場B.拓展海外市場C.多元化經(jīng)營D.專注單一產(chǎn)品多項選擇題（每題2分，共10題）1.神馳控股的主要產(chǎn)品包括（）A.通用動力機械B.終端動力產(chǎn)品C.汽車零部件D.電子產(chǎn)品2.神馳控股的企業(yè)文化包含以下哪些方面（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)目標3.神馳控股在研發(fā)方面的投入主要用于（）A.新產(chǎn)品開發(fā)B.技術升級C.工藝改進D.市場調(diào)研4.神馳控股的銷售渠道有（）A.經(jīng)銷商B.電商平臺C.直銷D.代理商5.神馳控股的生產(chǎn)管理注重（）A.質(zhì)量控制B.成本控制C.生產(chǎn)效率D.環(huán)境保護6.神馳控股面臨的市場競爭壓力來自（）A.國內(nèi)同行B.國際同行C.新興企業(yè)D.替代品企業(yè)7.神馳控股的人才戰(zhàn)略包括（）A.吸引人才B.培養(yǎng)人才C.留住人才D.淘汰人才8.神馳控股在品牌建設方面采取的措施有（）A.廣告宣傳B.參加展會C.公益活動D.產(chǎn)品質(zhì)量提升9.神馳控股的財務管理目標包括（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.成本最小化10.神馳控股未來可能的發(fā)展方向有（）A.新能源領域B.智能裝備制造C.服務型制造D.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級判斷題（每題2分，共10題）1.神馳控股是一家國有企業(yè)。（）2.神馳控股的產(chǎn)品主要面向高端市場。（）3.神馳控股不重視技術創(chuàng)新。（）4.神馳控股的銷售業(yè)績主要依賴國內(nèi)市場。（）5.神馳控股在生產(chǎn)過程中不注重環(huán)保。（）6.神馳控股的企業(yè)文化對員工沒有激勵作用。（）7.神馳控股的管理模式是完全現(xiàn)代化的。（）8.神馳控股的資金主要來源于銀行貸款。（）9.神馳控股在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度較低。（）10.神馳控股未來不會涉足新的業(yè)務領域。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述神馳控股的主要業(yè)務。神馳控股主要從事通用動力機械、終端動力產(chǎn)品及汽車零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品涵蓋發(fā)電機、水泵、園林機械等。2.神馳控股的企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化能凝聚員工，明確企業(yè)使命、愿景和價值觀，激勵員工奮進，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和外部的競爭力。3.神馳控股在市場競爭中有哪些優(yōu)勢？有技術研發(fā)能力，可不斷推出新產(chǎn)品；生產(chǎn)制造能力強，能保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應；品牌有一定知名度，客戶認可度較高。4.神馳控股未來的發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)？面臨國內(nèi)外同行競爭，新興企業(yè)也帶來威脅；技術更新快，需持續(xù)投入研發(fā)；市場需求多變，要及時調(diào)整產(chǎn)品策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論神馳控股拓展海外市場的策略。可先調(diào)研海外市場需求和競爭狀況，針對性開發(fā)產(chǎn)品；通過參加國際展會、與海外經(jīng)銷商合作等拓展銷售渠道；注重品牌建設，提升海外知名度。2.分析神馳控股在新能源領域發(fā)展的可能性。有一定可能性。其有技術研發(fā)和生產(chǎn)制造基礎，可將技術應用于新能源產(chǎn)品；市場對新能源需求增長，若抓住機遇轉(zhuǎn)型，能開辟新市場。3.探討神馳控股如何提升員工的工作積極性。可建立合理薪酬體系，獎勵優(yōu)秀員工；提供培訓和晉升機會，助員工成長；營造良好企業(yè)文化和工作氛圍，增強員工歸屬感。4.談談神馳控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面可采取的措施。引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升生產(chǎn)、銷售和管理效率；利用大數(shù)據(jù)分析市場和客戶需求；開展線上營銷，拓展銷售渠道。答案單項選擇題1.B2.C3.A4.A5.A6.B7.B8.C9.A10.B多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5