安全生產責任制管理制度范文為了加強安全生產管理，明確各級管理人員、各部門和各崗位人員在安全生產方面的責任，建立健全安全生產責任制，有效防范生產安全事故，保障員工生命和公司財產安全，特制定本安全生產責任制管理制度。一、適用范圍本制度適用于公司內部所有部門、車間、班組及全體員工。二、引用文件1.《中華人民共和國安全生產法》2.《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》3.行業(yè)相關安全生產法規(guī)、標準和規(guī)范三、術語定義-安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。-主要負責人：指對本單位生產經營負全面責任，有生產經營決策權的人員。-直接責任：指在職責范圍內，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失起決定性作用時所應承擔的責任。-領導責任：指對下屬單位存在的重大問題失察或發(fā)現(xiàn)后糾正不力，以致發(fā)生重大事故，對造成的損失所應承擔的責任。四、職責分工公司主要負責人職責1.建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定并簽發(fā)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。明確各部門和崗位的安全生產職責，確保安全生產工作事事有人管、人人有責任。每年至少組織一次對安全生產責任制的評審和修訂，確保其有效性和適應性。2.組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。根據公司生產經營特點和員工實際情況，制定詳細的年度安全生產教育和培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式和培訓考核等要求。確保全體員工都能接受必要的安全生產教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.保證本單位安全生產投入的有效實施。根據公司安全生產實際需要，足額提取安全生產費用，專款專用。確保安全設施建設、安全設備購置、安全技術改造、安全教育培訓、應急救援等方面的資金需求得到滿足。每年對安全生產投入的使用情況進行審計和評估，確保資金使用合理、有效。4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。定期組織安全生產檢查，至少每月進行一次全面的安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進行整改。建立事故隱患排查治理臺賬，對重大事故隱患要及時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門報告，并采取有效的防范措施。5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。結合公司實際情況，制定科學合理、切實可行的生產安全事故應急救援預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應急救援演練，至少每年進行一次綜合應急演練，每半年進行一次專項應急演練，提高隊伍的應急處置能力。6.及時、如實報告生產安全事故。發(fā)生生產安全事故后，要立即啟動應急救援預案，組織救援工作，并在規(guī)定的時間內向上級主管部門和當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門報告事故情況。配合相關部門進行事故調查處理，按照“四不放過”的原則，對事故進行嚴肅處理。分管安全生產負責人職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產工作，對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任。組織制定和落實安全生產工作計劃、目標和措施，定期向主要負責人匯報安全生產工作情況。2.組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作。每周組織一次安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促有關部門和人員進行整改。建立隱患排查治理檔案，跟蹤督促隱患整改情況，確保隱患得到及時消除。3.組織實施安全生產教育和培訓工作。按照公司安全生產教育和培訓計劃，組織開展各類安全生產教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。定期對員工的安全教育培訓情況進行考核，確保培訓效果。4.組織制定和完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據國家有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，結合公司實際情況，組織制定和修訂安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.負責組織生產安全事故的應急救援工作。在發(fā)生生產安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況。配合相關部門進行事故調查處理，提出防范措施和建議。6.定期召開安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題。對安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，要及時采取措施加以解決。其他負責人職責1.按照“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的原則，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。將安全生產工作納入業(yè)務工作的重要內容，做到同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核。2.組織開展分管業(yè)務范圍內的安全生產檢查和隱患排查治理工作。定期對分管業(yè)務范圍內的生產經營活動進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促相關部門和人員落實安全生產措施，確保分管業(yè)務范圍內的安全生產。3.組織制定和落實分管業(yè)務范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據國家有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，結合分管業(yè)務的特點，組織制定和完善相關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.組織開展分管業(yè)務范圍內的安全生產教育和培訓工作。按照公司安全生產教育和培訓計劃，組織分管業(yè)務范圍內的員工參加安全生產教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。5.參與生產安全事故的應急救援和調查處理工作。在發(fā)生生產安全事故時，按照應急救援預案的分工，積極參與救援工作。配合相關部門進行事故調查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。各部門負責人職責1.部門負責人為本部門安全生產第一責任人，對本部門的安全生產工作全面負責。建立健全本部門的安全生產責任制，明確各崗位的安全生產職責，將安全生產工作任務分解到每個崗位和每個員工。2.組織制定和落實本部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合本部門的實際情況，制定和完善本部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織員工學習和執(zhí)行。3.組織開展本部門的安全生產教育和培訓工作。按照公司安全生產教育和培訓計劃，制定本部門的安全生產教育和培訓計劃，定期組織員工參加安全生產教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。4.組織開展本部門的安全生產檢查和隱患排查治理工作。每周對本部門的生產經營活動進行一次安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。建立本部門的隱患排查治理臺賬，跟蹤督促隱患整改情況，確保隱患得到及時消除。5.組織落實本部門的安全設施和勞動防護用品的配備和使用工作。按照國家有關規(guī)定和公司的要求，為員工配備必要的安全設施和勞動防護用品，并督促員工正確使用。6.組織制定和實施本部門的生產安全事故應急救援預案。結合本部門的實際情況，制定本部門的生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練。在發(fā)生生產安全事故時，立即啟動應急救援預案，組織救援工作，并及時向公司領導和相關部門報告事故情況。7.及時、如實報告本部門的生產安全事故。發(fā)生生產安全事故后，要立即采取措施組織救援，保護事故現(xiàn)場，并在規(guī)定的時間內向上級報告事故情況。配合相關部門進行事故調查處理，按照“四不放過”的原則，對事故進行嚴肅處理。車間主任職責1.車間主任是車間安全生產第一責任人，對車間的安全生產工作全面負責。建立健全車間的安全生產責任制，明確各班組和各崗位的安全生產職責，將安全生產工作任務落實到每個班組和每個員工。2.組織制定和落實車間的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據公司和部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合車間的實際情況，制定和完善車間的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織員工學習和執(zhí)行。3.組織開展車間的安全生產教育和培訓工作。每天對新員工進行車間級安全教育培訓，定期組織車間全體員工參加安全生產教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。4.組織開展車間的安全生產檢查和隱患排查治理工作。每天對車間的生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。建立車間的隱患排查治理臺賬，跟蹤督促隱患整改情況，確保隱患得到及時消除。5.組織落實車間的安全設施和勞動防護用品的配備和使用工作。按照國家有關規(guī)定和公司的要求，為員工配備必要的安全設施和勞動防護用品，并督促員工正確使用。6.組織制定和實施車間的生產安全事故應急救援預案。結合車間的實際情況，制定車間的生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練。在發(fā)生生產安全事故時，立即啟動應急救援預案，組織救援工作，并及時向部門領導和公司相關部門報告事故情況。7.及時、如實報告車間的生產安全事故。發(fā)生生產安全事故后，要立即采取措施組織救援，保護事故現(xiàn)場，并在規(guī)定的時間內向上級報告事故情況。配合相關部門進行事故調查處理，按照“四不放過”的原則，對事故進行嚴肅處理。班組長職責1.班組長是班組安全生產第一責任人，對班組的安全生產工作全面負責。組織班組員工學習和遵守公司、部門和車間的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守安全紀律，不違章作業(yè)。2.組織開展班組的安全生產檢查和隱患排查治理工作。每天對班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。對不能立即整改的隱患，要及時向上級報告，并采取有效的防范措施。3.組織開展班組的安全生產教育和培訓工作。對新員工進行班組級安全教育培訓，定期組織班組員工學習安全生產知識和操作技能，提高員工的安全意識和操作水平。4.負責班組的安全設施和勞動防護用品的管理工作。督促員工正確使用安全設施和勞動防護用品，定期檢查安全設施和勞動防護用品的完好情況，及時向車間領導報告需要更換或維修的安全設施和勞動防護用品。5.組織班組員工參加生產安全事故的應急救援工作。在發(fā)生生產安全事故時，立即組織班組員工進行救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告事故情況。6.及時、如實報告班組的生產安全事故。發(fā)生生產安全事故后，要立即采取措施組織救援，并在規(guī)定的時間內向上級報告事故情況。配合相關部門進行事故調查處理，按照“四不放過”的原則，對事故進行嚴肅處理。員工職責1.嚴格遵守公司、部門和車間的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。認真學習安全生產知識，提高安全意識和操作技能，積極參加公司、部門和車間組織的安全生產教育和培訓活動。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套等勞動防護用品，愛護安全設施和設備，不隨意拆除、挪用或損壞安全設施和設備。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。在報告的同時，要采取必要的防范措施，防止事故擴大。4.積極參加公司、部門和車間組織的應急救援演練，提高應急處置能力。在發(fā)生生產安全事故時，要服從指揮，積極參與救援工作，保護事故現(xiàn)場。五、安全生產責任制的制定與發(fā)布1.制定流程-人力資源部門會同安全管理部門，根據公司的組織架構、管理模式、生產經營特點和國家有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，起草各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產責任制草案。-組織相關部門和人員對安全生產責任制草案進行討論和修改，廣泛征求意見和建議。-將修改后的安全生產責任制草案提交公司安全生產委員會審議，經審議通過后，報公司主要負責人批準。2.發(fā)布形式公司主要負責人批準后，以正式文件的形式發(fā)布安全生產責任制。同時，在公司內部的公告欄、辦公系統(tǒng)等平臺進行公布，確保全體員工都能及時了解和掌握安全生產責任制的內容。六、安全生產責任制的培訓與學習1.安全管理部門會同人力資源部門，制定安全生產責任制培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式和培訓對象等。2.對各級管理人員、各部門和各崗位人員進行安全生產責任制培訓，培訓可以采用集中授課、專題講座、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進行，確保培訓效果。3.新員工入職時，要將安全生產責任制作為入職培訓的重要內容之一，進行專門的培訓和學習。4.定期組織員工對安全生產責任制進行復習和鞏固，通過考試、競賽等方式檢驗員工對安全生產責任制的掌握情況。七、安全生產責任制的考核與獎懲1.考核原則-客觀公正原則：考核要以事實為依據，嚴格按照考核標準進行評價，確保考核結果客觀公正。-定量與定性相結合原則：考核指標既要包括定量指標，如事故發(fā)生率、隱患整改率等，也要包括定性指標，如安全管理工作的開展情況、員工的安全意識等。-注重實效原則：考核要注重實際效果，強調安全生產責任制的落實和執(zhí)行情況，促進公司安全生產管理水平的提高。2.考核周期安全生產責任制考核分為年度考核和日常考核。年度考核每年進行一次，在每年的年底進行；日?？己瞬欢ㄆ谶M行，由安全管理部門和各部門按照職責分工進行檢查和評價。3.考核內容-安全生產目標完成情況：考核各級管理人員、各部門和各崗位人員是否完成了公司下達的安全生產目標任務，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生率等。-安全生產責任制落實情況：考核各級管理人員、各部門和各崗位人員是否按照安全生產責任制的要求履行了自己的職責，安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。-安全管理工作開展情況：考核各級管理人員、各部門和各崗位人員是否積極組織開展安全生產檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急救援演練等安全管理工作，以及工作的效果和質量。4.獎懲措施-獎勵：對安全生產責任制考核優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵可以包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。-懲罰：對安全生產責任制考核不合格的部門和個人，給予批評教育、經濟處罰、降職、撤職等處分。對因不履行或不正確履行安全生產責任制而導致發(fā)生生產安全事故的，要依法追究相關人員的責任。八、安全生產責任制的修訂與完善1.定期評審：每年組織一次