安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程年度檢查、評(píng)估報(bào)告2026年為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理要求，于2026年對(duì)公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面、深入的年度檢查與評(píng)估。本次檢查評(píng)估工作旨在查找制度和規(guī)程中存在的不足與缺陷，及時(shí)進(jìn)行修訂完善，以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理的需要。一、檢查評(píng)估工作概述（一）檢查評(píng)估目的通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的年度檢查與評(píng)估，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，適應(yīng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等方面的變化，保證制度和規(guī)程的有效性、適用性和可操作性，為公司安全生產(chǎn)管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。（二）檢查評(píng)估范圍涵蓋公司所有部門、車間、班組以及各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。具體包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查與隱患排查治理制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、消防安全管理制度、職業(yè)健康管理制度等，以及各崗位的操作規(guī)程。（三）檢查評(píng)估方法1.文件審查：對(duì)公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面細(xì)致的審查，檢查其內(nèi)容是否符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，是否存在矛盾、沖突或漏洞。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，觀察員工的操作行為是否符合操作規(guī)程的要求，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況是否與制度規(guī)定相符，了解制度和規(guī)程在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.人員訪談：與各級(jí)管理人員、一線員工進(jìn)行訪談，聽(tīng)取他們對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的意見(jiàn)和建議，了解他們?cè)趯?shí)際工作中對(duì)制度和規(guī)程的理解和執(zhí)行情況。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)公司近一年來(lái)的安全生產(chǎn)事故、隱患排查治理、員工違章等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找制度和規(guī)程在預(yù)防事故、控制風(fēng)險(xiǎn)方面存在的不足。（四）檢查評(píng)估組織與實(shí)施成立了由公司安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干和安全專家組成的檢查評(píng)估小組。檢查評(píng)估小組制定了詳細(xì)的檢查評(píng)估計(jì)劃，明確了檢查評(píng)估的內(nèi)容、方法、步驟和時(shí)間安排。自2026年[具體開(kāi)始日期]至[具體結(jié)束日期]，檢查評(píng)估小組按照計(jì)劃有序開(kāi)展了各項(xiàng)檢查評(píng)估工作。二、安全生產(chǎn)管理制度檢查評(píng)估情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.檢查評(píng)估內(nèi)容：審查公司各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定是否明確、合理，是否涵蓋了所有崗位和人員的安全職責(zé)；檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，是否存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本涵蓋了各級(jí)各部門和各類崗位的安全職責(zé)，但部分崗位的職責(zé)描述不夠具體、清晰，存在一定的模糊地帶。例如，在一些跨部門的工作任務(wù)中，各部門之間的安全職責(zé)劃分不夠明確，容易導(dǎo)致工作銜接不暢和安全管理漏洞。此外，在責(zé)任制的落實(shí)方面，個(gè)別部門和人員對(duì)自身的安全職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在安全責(zé)任落實(shí)不到位的情況。3.整改建議：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行進(jìn)一步修訂完善，明確各崗位的具體安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，消除職責(zé)模糊地帶。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全教育培訓(xùn)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和理解，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和問(wèn)責(zé)。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：檢查公司安全教育培訓(xùn)制度是否健全，培訓(xùn)計(jì)劃是否合理、有效；評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司實(shí)際和員工需求，培訓(xùn)方式是否多樣化、針對(duì)性強(qiáng)；了解員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的滿意度和培訓(xùn)效果。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司安全教育培訓(xùn)制度較為完善，培訓(xùn)計(jì)劃能夠按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容組織實(shí)施。但在培訓(xùn)內(nèi)容方面，部分培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性不足，與員工的實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。例如，在一些安全操作規(guī)程培訓(xùn)中，只是簡(jiǎn)單地講解理論知識(shí)，缺乏實(shí)際操作演示和案例分析，導(dǎo)致員工對(duì)操作要點(diǎn)掌握不夠扎實(shí)。在培訓(xùn)方式上，主要以集中授課為主，形式相對(duì)單一，缺乏互動(dòng)性和趣味性，影響了員工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果。此外，員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的滿意度還有待提高，部分員工反映培訓(xùn)時(shí)間安排不夠合理，影響了正常工作。3.整改建議：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和員工需求，進(jìn)一步優(yōu)化安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，增加實(shí)際操作演示、案例分析等環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。豐富培訓(xùn)方式，采用線上線下相結(jié)合、實(shí)地演練、多媒體教學(xué)等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性。合理安排培訓(xùn)時(shí)間，避免與員工正常工作沖突，提高員工的參與度和滿意度。建立健全安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。（三）安全檢查與隱患排查治理制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：審查公司安全檢查與隱患排查治理制度的有效性，檢查安全檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況和隱患排查治理的落實(shí)情況；評(píng)估隱患排查治理的流程是否規(guī)范，隱患整改措施是否到位，是否存在隱患反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司安全檢查與隱患排查治理制度基本健全，安全檢查計(jì)劃能夠按時(shí)執(zhí)行，隱患排查治理工作取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中，還存在一些問(wèn)題。例如，部分安全檢查人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高，檢查不夠細(xì)致全面，對(duì)一些潛在的安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在隱患排查治理流程方面，存在隱患信息傳遞不及時(shí)、整改責(zé)任不明確、整改措施不具體等問(wèn)題，導(dǎo)致部分隱患整改不及時(shí)、不徹底，出現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)的情況。此外，對(duì)隱患排查治理工作的統(tǒng)計(jì)分析不夠深入，未能充分發(fā)揮隱患數(shù)據(jù)的作用，為安全管理決策提供有力支持。3.整改建議：加強(qiáng)對(duì)安全檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，確保安全檢查工作的質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化隱患排查治理流程，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)隱患信息的傳遞和溝通，確保隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行深入分析，找出根源，采取針對(duì)性的整改措施，防止隱患再次發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，定期發(fā)布隱患排查治理報(bào)告，為安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：檢查公司危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況，包括危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否嚴(yán)格、危險(xiǎn)作業(yè)安全措施是否落實(shí)、作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資格和技能等；評(píng)估危險(xiǎn)作業(yè)管理制度是否適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，是否存在制度漏洞和管理盲區(qū)。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司危險(xiǎn)作業(yè)管理制度較為完善，危險(xiǎn)作業(yè)審批程序基本能夠嚴(yán)格執(zhí)行。但在實(shí)際操作中，仍存在一些問(wèn)題。例如，部分危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)不到位，存在違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)和技能。此外，隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和生產(chǎn)工藝的變化，部分危險(xiǎn)作業(yè)的范圍和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了改變，現(xiàn)行的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度未能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，存在一定的制度漏洞和管理盲區(qū)。3.整改建議：加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全措施，對(duì)違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)，確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的資格和技能。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，及時(shí)修訂完善危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，明確新的危險(xiǎn)作業(yè)范圍和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除制度漏洞和管理盲區(qū)。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：審查公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度的完整性和有效性，檢查設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理是否規(guī)范；評(píng)估設(shè)備設(shè)施的安全狀況和運(yùn)行性能，是否存在安全隱患。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度基本健全，對(duì)設(shè)備設(shè)施的全生命周期管理有明確的規(guī)定。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，還存在一些不足之處。例如，部分設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)合同中對(duì)安全性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求不夠明確，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施在投入使用后存在一些安全隱患。在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)方面，存在維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行不到位、記錄不完整等問(wèn)題，影響了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和使用壽命。此外，部分老舊設(shè)備設(shè)施的安全性能下降，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，但由于資金等原因，未能及時(shí)進(jìn)行更新改造。3.整改建議：在設(shè)備設(shè)施采購(gòu)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查和合同管理，明確設(shè)備設(shè)施的安全性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施符合安全要求。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。制定設(shè)備設(shè)施更新改造計(jì)劃，加大對(duì)老舊設(shè)備設(shè)施的更新改造力度，消除安全隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全水平。（六）消防安全管理制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：檢查公司消防安全管理制度的執(zhí)行情況，包括消防設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況，消防通道的暢通情況，員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力等；評(píng)估公司消防安全管理水平是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司消防安全管理制度較為完善，消防設(shè)施設(shè)備基本能夠滿足消防安全需要。但在實(shí)際工作中，還存在一些問(wèn)題。例如，部分消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在損壞、失效的情況。消防通道存在被占用、堵塞的現(xiàn)象，影響了人員疏散和火災(zāi)撲救。部分員工的消防安全意識(shí)淡薄，對(duì)火災(zāi)的危害性認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能。3.整改建議：加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行檢查、測(cè)試和維修，確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。加強(qiáng)對(duì)消防通道的管理，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物，確保消防通道暢通無(wú)阻。加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，定期組織消防演練，使員工熟悉火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生等程序。（七）職業(yè)健康管理制度1.檢查評(píng)估內(nèi)容：審查公司職業(yè)健康管理制度的落實(shí)情況，包括職業(yè)危害因素的識(shí)別、檢測(cè)、評(píng)價(jià)情況，職業(yè)健康防護(hù)措施的落實(shí)情況，員工的職業(yè)健康體檢和檔案管理情況等；評(píng)估公司職業(yè)健康管理工作是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司職業(yè)健康管理制度基本健全，對(duì)職業(yè)危害因素的識(shí)別、檢測(cè)、評(píng)價(jià)等工作能夠按照規(guī)定開(kāi)展。但在職業(yè)健康防護(hù)措施的落實(shí)方面，還存在一些不足。例如，部分員工對(duì)職業(yè)健康防護(hù)用品的佩戴不夠規(guī)范，存在不按要求佩戴的現(xiàn)象。職業(yè)健康體檢工作的組織和管理不夠到位，部分員工未能按時(shí)參加體檢，職業(yè)健康檔案的建立和管理也不夠完善。3.整改建議：加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)職業(yè)危害的認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，督促員工正確佩戴和使用職業(yè)健康防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康體檢工作的組織和管理，確保員工按時(shí)參加體檢，建立健全員工職業(yè)健康檔案，為員工的職業(yè)健康管理提供依據(jù)。進(jìn)一步完善職業(yè)健康防護(hù)措施，加大對(duì)職業(yè)危害治理的投入，改善員工的工作環(huán)境。三、操作規(guī)程檢查評(píng)估情況（一）操作規(guī)程的完整性和適用性1.檢查評(píng)估內(nèi)容：檢查公司各崗位操作規(guī)程是否齊全，是否涵蓋了所有生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)；評(píng)估操作規(guī)程的內(nèi)容是否符合生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況，是否具有可操作性。2.檢查評(píng)估結(jié)果：公司大部分崗位都制定了相應(yīng)的操作規(guī)程，但仍有個(gè)別崗位存在操作規(guī)程缺失的情況。部分操作規(guī)程的內(nèi)容不夠詳細(xì)、具體，對(duì)操作步驟和安全注意事項(xiàng)的描述不夠清晰，導(dǎo)致員工在實(shí)際操作中容易出現(xiàn)誤解和偏差。此外，隨著公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施的更新改造，部分操作規(guī)程未能及時(shí)進(jìn)行修訂完善，與實(shí)際生產(chǎn)情況存在一定的脫節(jié)。3.整改建議：對(duì)缺失操作規(guī)程的崗位及時(shí)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，確保所有崗位都有章可循。對(duì)現(xiàn)有操作規(guī)程進(jìn)行全面審查和修訂，進(jìn)一步細(xì)化操作步驟和安全注意事項(xiàng)，提高操作規(guī)程的可操作性。建立操作規(guī)程動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施的變化及時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂完善，確保操作規(guī)程與實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)。（二）操作規(guī)程的執(zhí)行情況1.檢查評(píng)估內(nèi)容：觀察員工在實(shí)際操作過(guò)程中是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，檢查操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況；了解員工對(duì)操作規(guī)程的熟悉程度和遵守情況。2.檢查評(píng)估結(jié)果：大部分員工能夠按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，但仍有少數(shù)員工存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。部分員工對(duì)操作規(guī)程的熟悉程度不夠，在操作過(guò)程中需要頻繁查閱操作規(guī)程，影響了工作效率。此外，在一些生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下，個(gè)別員工為了趕進(jìn)度，存在簡(jiǎn)化操作步驟、違反操作規(guī)程的行為。3.整改建議：加強(qiáng)對(duì)員工操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，提高員工對(duì)操作規(guī)程的熟悉程度和遵守意識(shí)。加大對(duì)違規(guī)操作行為的查處力度，建立健全違規(guī)操作處罰機(jī)制，對(duì)違規(guī)操作的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)任務(wù)緊急而導(dǎo)致員工違規(guī)操作。四、綜合評(píng)估結(jié)論通過(guò)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的全面檢查與評(píng)估，發(fā)現(xiàn)公司在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。部分安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程需要進(jìn)一步修訂完善，以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理的需要。在制度和規(guī)程的執(zhí)行方面，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育培訓(xùn)，確保制度和規(guī)程得到有效落實(shí)。五、整改計(jì)劃與措施（一）整改目標(biāo)通過(guò)對(duì)檢查評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，提高制度和規(guī)程的有效性、適用性和可操作性；加強(qiáng)制度和規(guī)程的執(zhí)行力度，確保公司安全生產(chǎn)管理工作得到有效落實(shí)，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）整改措施1.制度修訂完善：成立制度修訂工作小組，根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果和公司實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面修訂完善。修訂過(guò)程中，充分征求各部門和員工的意見(jiàn)和建議，確保制度和規(guī)程的科學(xué)性、合理性和可操作性。2.教育培訓(xùn)強(qiáng)化：制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程、操作技能等方面的培訓(xùn)。采用多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果，使員工深刻理解和掌握制度和規(guī)程的要求，并能夠自覺(jué)遵守。3.監(jiān)督檢查加強(qiáng)：建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)制度和規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。對(duì)制度和規(guī)程執(zhí)行不到位的部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和問(wèn)責(zé)。4.信息化建設(shè)推進(jìn)：利用信息化技術(shù)，建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布制度和規(guī)程的更新信息，方便員工查詢和