PAGE建筑設(shè)計規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑設(shè)計規(guī)范管理，確保建筑設(shè)計符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高設(shè)計質(zhì)量，保障項目的安全性、功能性和經(jīng)濟(jì)性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有建筑設(shè)計項目，包括但不限于民用建筑、工業(yè)建筑、市政工程等各類建筑設(shè)計工作。（三）基本原則1.合法性原則：建筑設(shè)計必須嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，確保設(shè)計行為合法合規(guī)。2.安全性原則：設(shè)計應(yīng)充分考慮建筑結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全、給排水安全等各種安全因素，保障使用者的生命財產(chǎn)安全。3.功能性原則：滿足建筑物的使用功能需求，如居住建筑的舒適性、辦公建筑的高效性、工業(yè)建筑的生產(chǎn)工藝要求等。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，合理控制工程造價，優(yōu)化設(shè)計方案，提高投資效益。5.美觀性原則：注重建筑外觀造型與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)造美觀舒適的建筑空間。二、設(shè)計前期管理（一）項目立項1.市場調(diào)研收集項目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口密度、土地利用規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃等信息，為項目定位提供依據(jù)。分析同類建筑項目的市場需求、競爭情況、價格水平等，評估項目的市場前景。2.項目可行性研究對項目的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境適應(yīng)性等進(jìn)行全面分析論證。編制項目可行性研究報告，明確項目的建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等內(nèi)容。3.立項審批將項目可行性研究報告提交公司決策層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后確定項目立項。（二）設(shè)計任務(wù)書編制1.根據(jù)項目立項批復(fù)，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員編制設(shè)計任務(wù)書。2.設(shè)計任務(wù)書應(yīng)明確項目的基本情況、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、設(shè)計要求、設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資控制目標(biāo)等內(nèi)容。3.設(shè)計要求應(yīng)包括建筑功能要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、安全要求、環(huán)保要求、美觀要求等方面，確保設(shè)計任務(wù)清晰明確。4.設(shè)計任務(wù)書編制完成后，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)給設(shè)計單位。三、設(shè)計單位選擇與管理（一）設(shè)計單位選擇1.建立設(shè)計單位資源庫，收集具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的設(shè)計單位信息。2.根據(jù)項目特點和要求，從資源庫中篩選出若干家符合條件的設(shè)計單位，邀請其參與項目投標(biāo)。3.組織設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑，向其提供詳細(xì)的設(shè)計資料和要求。4.設(shè)計單位按照要求編制投標(biāo)文件，包括設(shè)計方案、設(shè)計報價、設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。5.成立評標(biāo)委員會，按照公平、公正、公開的原則對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，綜合考慮設(shè)計方案、設(shè)計報價、設(shè)計單位業(yè)績、信譽等因素，確定中標(biāo)設(shè)計單位。（二）設(shè)計合同簽訂1.中標(biāo)通知書發(fā)出后，與中標(biāo)設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同。2.設(shè)計合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計范圍及內(nèi)容、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計費用支付方式、違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，由法務(wù)部門對合同條款進(jìn)行審核，確保合同合法合規(guī)。（三）設(shè)計過程管理1.建立設(shè)計溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行檢查，督促設(shè)計單位按照合同要求按時完成各階段設(shè)計任務(wù)。3.設(shè)計單位應(yīng)按照設(shè)計任務(wù)書和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計，提交的設(shè)計文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。4.對設(shè)計文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性，以及設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性、規(guī)范性等。審核意見應(yīng)及時反饋給設(shè)計單位，要求其進(jìn)行修改完善。四、建筑設(shè)計規(guī)范執(zhí)行（一）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范1.依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的選型和設(shè)計。2.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)滿足承載能力極限狀態(tài)和正常使用極限狀態(tài)的要求，確保結(jié)構(gòu)安全可靠。3.對結(jié)構(gòu)計算書進(jìn)行審核，檢查計算模型的合理性、荷載取值的準(zhǔn)確性、計算結(jié)果的可靠性等。（二）建筑防火設(shè)計規(guī)范1.嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范進(jìn)行建筑防火設(shè)計。2.合理確定建筑物的耐火等級、防火間距、防火分隔、消防設(shè)施等，確保建筑物的消防安全。3.對消防設(shè)計文件進(jìn)行專項審查，確保消防設(shè)計符合規(guī)范要求。（三）建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范1.貫徹執(zhí)行《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等節(jié)能規(guī)范，采用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高建筑節(jié)能水平。2.進(jìn)行建筑能耗分析計算，優(yōu)化建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，合理確定采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明等系統(tǒng)的節(jié)能措施。3.對節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行審核，確保節(jié)能設(shè)計達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）建筑給排水設(shè)計規(guī)范1.依據(jù)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范，進(jìn)行建筑給排水系統(tǒng)的設(shè)計。2.合理確定給水水源、供水方式、排水體制、排水管道布置等，確保給排水系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。3.對給排水設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，檢查管道走向、管徑、坡度、接口等是否符合規(guī)范要求。（五）建筑電氣設(shè)計規(guī)范1.按照《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范進(jìn)行建筑電氣系統(tǒng)的設(shè)計。2.確定合理的供電電源、電壓等級、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等，保障電氣安全和正常使用。3.對電氣設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，檢查電氣線路敷設(shè)、配電箱（柜）安裝、燈具布置、接地系統(tǒng)等是否符合規(guī)范要求。五、設(shè)計文件審核與審批（一）初審1.設(shè)計單位完成初步設(shè)計文件后，提交給公司項目負(fù)責(zé)人。2.項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對初步設(shè)計文件進(jìn)行初審，初審內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面。3.初審人員提出初審意見，形成初審報告，反饋給設(shè)計單位，要求其進(jìn)行修改完善。（二）評審1.對于重大項目或技術(shù)復(fù)雜的項目，組織專家評審會對初步設(shè)計文件進(jìn)行評審。2.專家評審會由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家、建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表等參加。3.設(shè)計單位介紹初步設(shè)計文件的主要內(nèi)容，專家和參會人員進(jìn)行討論和評審，提出評審意見。4.設(shè)計單位根據(jù)評審意見對初步設(shè)計文件進(jìn)行修改完善，形成評審后的初步設(shè)計文件。（三）終審1.評審后的初步設(shè)計文件提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對初步設(shè)計文件進(jìn)行全面審查，重點審查設(shè)計方案是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目目標(biāo)要求，是否滿足相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否經(jīng)濟(jì)合理等。3.終審?fù)ㄟ^后，初步設(shè)計文件方可作為施工圖設(shè)計的依據(jù)。（四）施工圖審核1.設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計文件后，提交給公司項目負(fù)責(zé)人。2.項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行詳細(xì)審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完整性，以及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性等方面。3.審核人員提出審核意見，形成審核報告，反饋給設(shè)計單位，要求其進(jìn)行修改完善。4.施工圖審核合格后，方可交付施工單位用于施工。六、設(shè)計變更管理（一）變更申請1.在項目實施過程中，因各種原因需要對設(shè)計進(jìn)行變更的，由建設(shè)單位、施工單位或其他相關(guān)方提出變更申請。2.變更申請應(yīng)詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容、范圍、對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資的影響等情況。3.變更申請?zhí)峤唤o公司項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行研究分析。（二）變更評估1.對變更申請進(jìn)行評估，分析變更的必要性、可行性和合理性。2.評估變更對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資的影響，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。3.如變更涉及重大技術(shù)問題或?qū)椖坑休^大影響的，組織專家進(jìn)行論證。（三）變更審批1.根據(jù)變更評估結(jié)果，由項目負(fù)責(zé)人提出變更審批意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對變更申請進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后下達(dá)變更通知。3.變更通知應(yīng)明確變更的內(nèi)容、范圍、實施要求、費用調(diào)整等事項。（四）變更實施1.設(shè)計單位根據(jù)變更通知對設(shè)計文件進(jìn)行修改，出具變更設(shè)計圖紙和說明。2.施工單位按照變更設(shè)計文件進(jìn)行施工，項目管理人員對變更實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.對變更引起的費用調(diào)整進(jìn)行審核，按照合同約定辦理費用變更手續(xù)。七、設(shè)計文件歸檔管理（一）歸檔范圍1.項目立項文件、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等前期文件。2.設(shè)計單位提交的各階段設(shè)計文件，包括初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、設(shè)計變更文件等。3.在設(shè)計過程中形成的各類技術(shù)文件、會議紀(jì)要、往來函件等。（二）歸檔要求1.設(shè)計文件應(yīng)按照項目進(jìn)行分類整理，確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。2.歸檔文件應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，紙質(zhì)文件應(yīng)裝訂成冊，電子文件應(yīng)存儲在專用的存儲設(shè)備上，并進(jìn)行備份。3.歸檔文件應(yīng)注明文件名稱、編號、日期、編制單位、編制人等信