精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范_第1頁
精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范_第2頁
精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范_第3頁
精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范_第4頁
精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE精神病醫(yī)院行政制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強我院行政管理,規(guī)范行政行為,提高行政效率,保障醫(yī)院各項工作的順利開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際情況,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于我院全體行政工作人員,包括醫(yī)院各級管理部門及相關(guān)職能科室的工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院各項規(guī)章制度,確保行政工作合法合規(guī)。2.服務(wù)臨床原則以臨床一線需求為導(dǎo)向,強化服務(wù)意識,為醫(yī)療、護理等業(yè)務(wù)工作提供高效、優(yōu)質(zhì)的行政支持。3.高效協(xié)作原則優(yōu)化行政流程,加強部門間溝通協(xié)作,提高工作效率,避免推諉扯皮現(xiàn)象。4.公開透明原則行政決策、執(zhí)行等過程應(yīng)保持公開透明,接受醫(yī)院內(nèi)部及社會監(jiān)督。二、行政組織架構(gòu)與職責(zé)(一)醫(yī)院行政管理組織架構(gòu)醫(yī)院行政管理組織架構(gòu)包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室等。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)醫(yī)院整體規(guī)劃、決策與管理;職能科室依據(jù)各自職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的行政管理工作。(二)各部門職責(zé)1.院長辦公室負責(zé)醫(yī)院行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào),組織行政會議,起草和審核重要文件、報告,處理醫(yī)院對外聯(lián)絡(luò)等工作。2.人力資源部負責(zé)人事管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、職稱晉升等工作,制定人力資源規(guī)劃,優(yōu)化人員配置。3.財務(wù)部負責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理,包括預(yù)算編制、成本核算、資金管理、財務(wù)審計等工作,確保醫(yī)院財務(wù)健康運行。4.醫(yī)務(wù)部負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、評估,協(xié)調(diào)醫(yī)療糾紛處理,保障醫(yī)療安全。5.護理部負責(zé)護理管理工作,制定護理工作計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織護理人員培訓(xùn)、考核,提升護理服務(wù)水平。6.后勤部負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,包括物資采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。7.信息管理部負責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)與管理,包括信息系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)管理等,為醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)提供信息技術(shù)支持。三、行政工作流程規(guī)范(一)公文處理流程1.收文(1)文件簽收:辦公室專人負責(zé)簽收外來文件,核對文件數(shù)量、完整性,登記文件基本信息。(2)文件傳閱:根據(jù)文件內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)分工,及時將文件傳閱至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并做好傳閱記錄。(3)文件辦理:相關(guān)部門或人員根據(jù)文件要求,在規(guī)定時間內(nèi)辦理,并將辦理結(jié)果反饋至辦公室。(4)文件歸檔:辦公室對處理完畢的文件進行整理、歸檔,以備查閱。2.發(fā)文(1)擬稿:由相關(guān)部門或人員根據(jù)工作需要起草文件,確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。(2)審核:擬稿完成后,交部門負責(zé)人審核,重點審核文件內(nèi)容、格式、發(fā)文范圍等。(3)會簽:涉及多部門的文件,需經(jīng)相關(guān)部門會簽,確保文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。(4)簽發(fā):經(jīng)審核、會簽后的文件,由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(5)編號、印制與分發(fā):辦公室對簽發(fā)后的文件進行編號、印制,并按照規(guī)定范圍分發(fā)至相關(guān)部門或人員。(二)會議組織流程1.會議計劃各部門根據(jù)工作需要提前制定會議計劃,明確會議主題、時間、地點、參會人員等,報辦公室匯總。2.會議籌備辦公室根據(jù)會議計劃,負責(zé)會議場地安排、資料準(zhǔn)備、通知發(fā)布等籌備工作。3.會議召開按照會議議程組織會議,做好會議記錄,記錄會議討論內(nèi)容、決議等。4.會議紀(jì)要會后及時整理會議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)送至參會人員及相關(guān)部門,并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。(三)印章管理流程1.印章保管醫(yī)院各類印章由專人負責(zé)保管,設(shè)立印章使用登記臺賬,記錄印章使用時間、用途、批準(zhǔn)人等信息。2.印章使用使用印章需填寫印章使用申請表,注明使用事由、文件名稱、蓋章范圍等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可使用印章。3.印章歸還印章使用完畢后,應(yīng)及時歸還保管人員,保管人員核對無誤后,在登記臺賬上注明歸還時間。(四)辦公用品管理流程1.需求申報各部門根據(jù)工作需要,定期申報辦公用品需求計劃,并提交至后勤部。2.采購審批后勤部對各部門申報計劃進行匯總、審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,進行辦公用品采購。3.物品入庫采購的辦公用品到貨后,由后勤部專人負責(zé)驗收,核對物品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等,驗收合格后辦理入庫手續(xù)。4.物品發(fā)放各部門根據(jù)實際需求,填寫辦公用品領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后,到后勤部領(lǐng)取辦公用品。后勤部做好發(fā)放記錄。四、行政人員行為規(guī)范(一)職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任心和使命感,認真履行工作職責(zé)。2.誠實守信言行一致,誠實守信,保守醫(yī)院機密,維護醫(yī)院聲譽。3.服務(wù)患者樹立以患者為中心的服務(wù)理念,關(guān)心患者疾苦,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。4.團結(jié)協(xié)作加強部門間、同事間的溝通協(xié)作,相互支持,共同完成醫(yī)院各項工作任務(wù)。(二)工作紀(jì)律規(guī)范1.遵守工作時間按時上下班,不遲到、早退、曠工,嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。2.堅守工作崗位工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗,認真履行工作職責(zé)。3.嚴(yán)禁工作期間從事與工作無關(guān)的事情如上網(wǎng)聊天、玩游戲等,確保工作效率和質(zhì)量。(三)廉潔自律規(guī)范1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受供應(yīng)商、患者及其家屬的賄賂、宴請等。2.公正廉潔地履行職責(zé)客觀公正地處理各項工作事務(wù),不偏袒、不徇私,維護醫(yī)院公平正義的工作環(huán)境。五、行政績效考核與獎懲(一)績效考核1.考核原則遵循客觀公正、全面準(zhǔn)確、注重實績、激勵為主的原則,對行政人員工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面,具體考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位制定。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每季度進行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時開展??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。(二)獎勵1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)對在行政管理工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的行政人員,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.獎勵情形(1)工作業(yè)績突出,為醫(yī)院發(fā)展做出重要貢獻的。(2)在行政工作創(chuàng)新方面取得顯著成效的。(3)在應(yīng)對突發(fā)事件或緊急任務(wù)中表現(xiàn)出色的。(4)獲得患者、家屬及社會高度評價的。(三)懲罰1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)對違反行政制度規(guī)范、工作表現(xiàn)不佳的行政人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等懲罰措施。2.懲罰情形(1)違反工作紀(jì)律,影響工作秩序的。(2)工作失誤給醫(yī)院造成損失的。(3)違反廉潔自律規(guī)定的。(4)年度考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的。六、行政監(jiān)督與投訴處理(一)行政監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督成立醫(yī)院行政監(jiān)督小組,定期對行政部門工作進行檢查、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.外部監(jiān)督主動接受社會監(jiān)督,通過設(shè)立舉報電話、郵箱等方式,廣泛收集社會各界對醫(yī)院行政管理工作的意見和建議。(二)投訴處理1.投訴受理設(shè)立專門的投訴受理渠道,如投訴電話、郵箱、接待窗口等,及時受理患者、家屬及社會各界的投訴。2.投訴調(diào)查接到投訴后,相關(guān)部門及時對投訴事項進行調(diào)查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論