版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE食堂員工管理及制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強食堂員工管理,規(guī)范食堂員工行為,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保障公司員工的飲食安全與健康,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司食堂全體員工,包括廚師、幫廚、服務(wù)員、采購員、倉庫管理員等。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保食堂運營合法合規(guī)。2.以員工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。3.注重團隊協(xié)作,營造良好的工作氛圍,提高工作效率。4.實行公平、公正、公開的管理原則,獎懲分明。二、員工招聘與入職(一)招聘標(biāo)準(zhǔn)1.廚師崗位應(yīng)具備相應(yīng)的廚師資格證書,有一定年限的餐飲工作經(jīng)驗,熟悉各類菜品的制作工藝,能夠熟練操作廚房設(shè)備。2.幫廚崗位要求身體健康,具備一定的廚房工作經(jīng)驗,能夠協(xié)助廚師完成食材準(zhǔn)備、餐具清洗等工作。3.服務(wù)員崗位需形象良好,具備較強的溝通能力和服務(wù)意識,能夠熱情、周到地為員工提供就餐服務(wù)。4.采購員應(yīng)熟悉食材采購渠道,了解食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具備良好的市場分析能力和談判技巧。5.倉庫管理員需責(zé)任心強,熟悉倉庫管理流程,能夠準(zhǔn)確記錄食材出入庫情況,保證食材庫存安全。(二)招聘流程1.發(fā)布招聘信息,明確崗位要求、職責(zé)和待遇等。2.收集應(yīng)聘人員簡歷,進行初步篩選。3.組織面試,對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、溝通能力等進行綜合評估。4.對于通過面試的人員,進行背景調(diào)查,核實其工作經(jīng)歷和相關(guān)資質(zhì)。5.確定錄用人員,發(fā)放錄用通知,要求其在規(guī)定時間內(nèi)辦理入職手續(xù)。(三)入職手續(xù)1.新員工需提交個人簡歷、身份證、學(xué)歷證書、資格證書等相關(guān)材料的原件及復(fù)印件。2.填寫入職登記表,包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、緊急聯(lián)系人等。3.簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.參加公司組織的入職培訓(xùn),了解公司文化、規(guī)章制度、食堂工作流程等。三、崗位職責(zé)(一)廚師崗位職責(zé)1.根據(jù)公司員工口味和營養(yǎng)需求,制定每周食譜,并提前報上級審核。2.負(fù)責(zé)食材的加工制作,保證菜品的色、香、味、形俱佳,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.嚴(yán)格遵守廚房操作規(guī)程,確保廚房設(shè)備的正常使用和維護,做好安全防范工作。4.定期清理廚房衛(wèi)生,保持廚房環(huán)境整潔,食材擺放有序。5.配合采購員做好食材采購計劃,提出合理的采購建議。6.對新入職的廚師進行技能培訓(xùn)和指導(dǎo),提高團隊整體廚藝水平。(二)幫廚崗位職責(zé)1.協(xié)助廚師進行食材的清洗、切配、裝盤等準(zhǔn)備工作。2.負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒和擺放,保證餐具的清潔衛(wèi)生。3.清理廚房垃圾,保持廚房環(huán)境整潔,協(xié)助廚師做好廚房衛(wèi)生工作。4.根據(jù)廚師安排,做好臨時交辦的其他廚房相關(guān)工作。(三)服務(wù)員崗位職責(zé)1.在就餐時間前做好餐廳的清潔衛(wèi)生工作,包括餐桌、椅子、地面等的擦拭。2.熱情迎接員工就餐,引導(dǎo)員工就座,及時提供餐具和茶水。3.準(zhǔn)確記錄員工的就餐需求,并及時傳達(dá)給廚房,確保菜品供應(yīng)及時。4.關(guān)注員工就餐情況,及時為員工提供所需服務(wù),如添加茶水、收拾餐桌等。5.負(fù)責(zé)餐廳的秩序維護,提醒員工文明就餐,避免浪費。6.就餐結(jié)束后,及時清理餐桌,整理餐廳環(huán)境。(四)采購員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)食堂食材的采購工作,根據(jù)采購計劃選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商保持良好的溝通,確保食材的質(zhì)量、價格和供應(yīng)及時性。3.嚴(yán)格把控食材采購質(zhì)量,對采購的食材進行驗收,確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。4.做好采購記錄,包括食材名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息,定期進行采購成本分析。5.關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整采購策略,降低采購成本。(五)倉庫管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)食堂食材倉庫的管理工作,確保倉庫環(huán)境整潔、通風(fēng)良好。2.按照規(guī)定的分類和存放要求,對食材進行合理擺放,便于出入庫管理。3.嚴(yán)格執(zhí)行食材出入庫制度,做好出入庫登記,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。4.定期對食材進行盤點,核實庫存數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。5.做好倉庫的安全防范工作,防止食材被盜、變質(zhì)等情況發(fā)生。四、工作紀(jì)律(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.考勤記錄由專人負(fù)責(zé),每月統(tǒng)計員工出勤情況,并進行公示。3.遲到或早退一次,扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù);曠工一天,扣除當(dāng)日工資的三倍,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或更嚴(yán)厲的處罰。(二)工作態(tài)度1.員工應(yīng)具備積極主動的工作態(tài)度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得敷衍了事。2.對待同事和員工要熱情友好,不得與他人發(fā)生爭吵或沖突。3.工作中要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),確保各項工作準(zhǔn)確無誤。(三)廉潔自律1.食堂員工在工作中不得接受供應(yīng)商的賄賂或回扣,不得謀取私利。2.嚴(yán)格遵守采購流程,確保采購過程公開、公正、透明。3.對于違反廉潔自律規(guī)定的行為,一經(jīng)查實,將給予嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)員工崗位需求和公司發(fā)展要求,制定年度培訓(xùn)計劃,包括技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等,并確保培訓(xùn)計劃的有效實施。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由經(jīng)驗豐富的員工或邀請外部專家進行授課,傳授專業(yè)知識和技能。2.外部培訓(xùn):選派員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)課程,提升員工的綜合素質(zhì)。3.實踐培訓(xùn):通過實際操作和工作實踐,讓員工在實踐中積累經(jīng)驗,提高工作能力。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升機會和發(fā)展空間。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平,定期進行崗位評估和調(diào)整,確保員工能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大的潛力。3.鼓勵員工自我提升,對于取得相關(guān)職業(yè)資格證書或在工作中有突出表現(xiàn)的員工,給予相應(yīng)的獎勵和表彰。六、績效考核(一)考核指標(biāo)1.工作業(yè)績:包括菜品質(zhì)量、服務(wù)滿意度、采購成本控制、庫存管理等方面的指標(biāo)。2.工作態(tài)度:如責(zé)任心、團隊協(xié)作精神、工作積極性等。3.專業(yè)技能:廚師的廚藝水平、服務(wù)員的服務(wù)技能、采購員的采購能力等。(二)考核周期績效考核以月度為周期,每月末進行考核評估。(三)考核方式1.上級評價:由員工的直接上級對其工作表現(xiàn)進行評價。2.員工自評:員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。3.同事評價:同事之間相互評價,了解員工在團隊協(xié)作方面的表現(xiàn)。4.員工評價:收集員工對食堂服務(wù)的意見和建議,作為考核的參考依據(jù)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放績效獎金,績效獎金與考核得分掛鉤。2.對于考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵;對于考核不達(dá)標(biāo)或連續(xù)多次考核不合格的員工,進行警告、調(diào)崗或解除勞動合同等處理。七、食品安全與衛(wèi)生管理(一)食品安全制度1.嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度。2.加強食材采購管理,確保采購的食材來源合法、質(zhì)量安全。3.規(guī)范食品加工制作過程,嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范,防止交叉污染。4.做好食品留樣工作,每餐每種菜品留樣不少于125克,留樣時間不少于48小時,以備查驗。(二)衛(wèi)生管理制度1.保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進行全面清潔消毒,包括餐廳、廚房、倉庫等區(qū)域。2.員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴工作服、工作帽,勤洗手、勤消毒。3.餐具、廚具等應(yīng)定期清洗、消毒,確保清潔衛(wèi)生。4.加強對食堂飲用水的管理,保證飲用水安全。(三)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告流程、應(yīng)急處理措施等。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即停止供應(yīng)相關(guān)食品,及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年省級高新區(qū)科技創(chuàng)新崗位面試典型問題與應(yīng)答思路含答案
- 2025年環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)實施指南
- 2026年黨史知識競賽題庫附答案(共60題)
- 2026年保密局涉密崗位招錄面試與政審指南含答案
- 云南省2025云南文山州富寧縣應(yīng)急管理局考察調(diào)(流)動工作人員1人筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)
- 2025福建南平綠發(fā)集團有限公司招聘28人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年福建省福州市長樂區(qū)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司招聘20人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《GBT 14399-2008信息技術(shù) 系統(tǒng)間遠(yuǎn)程通信和信息交換 高級數(shù)據(jù)鏈路控制規(guī)程 與X.25 LAPB兼容的DTE數(shù)據(jù)鏈路規(guī)程的描述》專題研究報告長文
- 辦公室員工離職手續(xù)辦理制度
- 2026年MOOC-馬克思主義基本原理試題及解析
- 四川省融媒體中心歷年招聘考試真題庫
- 股東代為出資協(xié)議書
- 消防管道拆除合同協(xié)議
- 青少年交通安全法規(guī)
- 《數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析課件》
- 2024壓力容器設(shè)計審批考試題庫 判斷題
- OWASP LLM人工智能網(wǎng)絡(luò)安全與治理清單(中文版)
- 鉆機檢驗表格
- GB/T 44143-2024科技人才評價規(guī)范
- 河南省洛陽市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試英語試題(解析版)
- JGT124-2017 建筑門窗五金件 傳動機構(gòu)用執(zhí)手
評論
0/150
提交評論