PAGE家長學(xué)校管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)家長學(xué)校的規(guī)范化管理，提高家長教育水平，促進(jìn)家校合作，共同推動學(xué)生全面健康成長，特制定本管理規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于本校家長學(xué)校的各項管理活動，包括家長學(xué)校的組織架構(gòu)、教學(xué)活動、師資管理、學(xué)員管理、資源管理等方面。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育部門的相關(guān)規(guī)定，確保家長學(xué)校管理活動合法合規(guī)。2.以人為本原則：以家長和學(xué)生的需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，促進(jìn)家長教育理念和方法的提升。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高管理效率，保障家長學(xué)校各項工作有序開展。4.合作共贏原則：加強(qiáng)與家長、教師、社區(qū)等各方的合作，形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生成長。二、組織架構(gòu)（一）管理委員會1.組成人員：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長代表等組成，設(shè)主任一名（由學(xué)校校長擔(dān)任），副主任若干名（由學(xué)校副校長、家長代表等擔(dān)任）。2.職責(zé)制定家長學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和管理制度。審議家長學(xué)校的教學(xué)計劃、課程設(shè)置、師資安排等重要事項。監(jiān)督家長學(xué)校的運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決家長學(xué)校工作中的重大問題。定期召開會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施。（二）教學(xué)管理部門1.組成人員：由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)人、骨干教師等組成，設(shè)組長一名（由教務(wù)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定家長學(xué)校的教學(xué)計劃和課程體系，組織編寫教學(xué)資料。安排教師授課，審核教師的教學(xué)方案和教案。組織教學(xué)活動的實施，包括課堂教學(xué)、講座、研討等。對教學(xué)效果進(jìn)行評估和反饋，收集家長的意見和建議，不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。（三）學(xué)員管理部門1.組成人員：由學(xué)校德育處負(fù)責(zé)人、班主任等組成，設(shè)組長一名（由德育處負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。2.職責(zé)負(fù)責(zé)家長學(xué)校學(xué)員的招生工作，制定招生方案，宣傳家長學(xué)校的宗旨、課程內(nèi)容和報名方式。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。組織學(xué)員參加教學(xué)活動，維護(hù)教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。與家長保持溝通，及時了解家長的需求和意見，為家長提供必要的服務(wù)和支持。（四）師資管理部門1.組成人員：由學(xué)校教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人等組成，設(shè)組長一名（由教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。2.職責(zé)建立家長學(xué)校師資隊伍，選拔和聘任優(yōu)秀教師擔(dān)任家長學(xué)校的授課教師。組織教師培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，使其熟悉家長教育的特點和方法。對教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核和評價，表彰優(yōu)秀教師，激勵教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。收集教師的教學(xué)經(jīng)驗和案例，建立教學(xué)資源庫，供教師共享。（五）后勤保障部門1.組成人員：由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)人、后勤工作人員等組成，設(shè)組長一名（由總務(wù)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。2.職責(zé)負(fù)責(zé)家長學(xué)校教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施的保障工作，確保教學(xué)活動正常開展。提供教學(xué)所需的教材、資料、文具等物資，做好物資的采購、保管和發(fā)放工作。維護(hù)教學(xué)環(huán)境的整潔和安全，做好衛(wèi)生清潔、安全保衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)家長學(xué)校的財務(wù)管理，合理安排經(jīng)費，確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。三、教學(xué)活動管理（一）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)家長教育的需求和學(xué)生成長的特點，制定年度教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時間安排等。2.教學(xué)內(nèi)容應(yīng)涵蓋家庭教育的各個方面，如親子溝通、品德教育、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、心理健康教育等，注重實用性和針對性。3.教學(xué)方法應(yīng)多樣化，采用課堂教學(xué)、講座、研討、實踐活動等多種形式，激發(fā)家長的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。（二）課程設(shè)置1.開設(shè)基礎(chǔ)課程和專題課程。基礎(chǔ)課程為家長學(xué)校的核心課程，系統(tǒng)介紹家庭教育的基本知識和方法；專題課程根據(jù)家長的需求和熱點問題，不定期開設(shè)，如青春期教育、習(xí)慣培養(yǎng)等。2.課程設(shè)置應(yīng)遵循循序漸進(jìn)、由淺入深的原則，根據(jù)家長的不同層次和需求，分為初級班、中級班和高級班，滿足不同家長的學(xué)習(xí)要求。3.定期對課程進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)家長的反饋意見和教育形勢的變化，及時更新課程內(nèi)容和教學(xué)方法，確保課程的科學(xué)性和時效性。（三）教學(xué)實施1.授課教師應(yīng)按照教學(xué)計劃和教案進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。教學(xué)過程中應(yīng)注重與家長的互動，鼓勵家長積極參與討論和交流。2.教學(xué)活動應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和地點進(jìn)行，不得隨意更改。如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前通知家長。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教學(xué)活動的組織和管理，維護(hù)教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理和解決。（四）教學(xué)評估1.建立教學(xué)評估機(jī)制，定期對教學(xué)效果進(jìn)行評估。評估方式包括家長滿意度調(diào)查、學(xué)員考核、教學(xué)成果展示等。2.家長滿意度調(diào)查應(yīng)在教學(xué)活動結(jié)束后及時進(jìn)行，了解家長對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教師授課等方面的評價和意見。3.學(xué)員考核可通過考試、作業(yè)、實踐報告等形式進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)記錄在學(xué)員檔案中。4.根據(jù)教學(xué)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整教學(xué)計劃和課程設(shè)置，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。四、師資管理（一）教師選拔1.制定教師選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔熱愛家長教育事業(yè)、具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗、具備良好溝通能力的教師擔(dān)任家長學(xué)校的授課教師。2.教師選拔應(yīng)面向全校教師，鼓勵骨干教師、學(xué)科帶頭人積極參與。同時，也可邀請校外專家、學(xué)者、優(yōu)秀家長等擔(dān)任兼職教師。3.對選拔出的教師進(jìn)行公示，接受家長和社會的監(jiān)督。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括家庭教育理論、教學(xué)方法、溝通技巧等方面。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、專題講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式。2.鼓勵教師參加各類家庭教育學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)活動，拓寬教師的視野，提高教師的業(yè)務(wù)水平。3.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果，為教師的考核和晉升提供依據(jù)。（三）教師考核1.制定教師考核辦法，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、家長滿意度、科研成果等方面。2.教師考核每年進(jìn)行一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對考核不合格的教師進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量跟蹤機(jī)制，定期收集家長和學(xué)員的反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決教師教學(xué)過程中存在的問題。（四）教師激勵1.設(shè)立教師獎勵制度，對在家長學(xué)校教學(xué)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.鼓勵教師開展家庭教育研究，對取得科研成果的教師給予一定的科研經(jīng)費支持，并在職稱評定、評優(yōu)評先等方面予以傾斜。3.為教師提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，關(guān)心教師的工作和生活，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。五、學(xué)員管理（一）招生管理1.制定家長學(xué)校招生方案，明確招生對象、招生條件、招生時間、招生方式等。招生對象應(yīng)為本校學(xué)生的家長。2.通過學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號、家長會、班級群等多種渠道宣傳家長學(xué)校的招生信息，吸引家長報名參加。3.對報名的家長進(jìn)行資格審核，審核通過后發(fā)放錄取通知書，確定學(xué)員名單。（二）學(xué)籍管理1.為每位學(xué)員建立學(xué)籍檔案，學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員的基本信息、報名登記表、學(xué)習(xí)記錄、考核成績等。2.學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和統(tǒng)計。學(xué)員畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，學(xué)籍檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行歸檔保存。3.學(xué)員因特殊原因需要轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)或退學(xué)的，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校應(yīng)及時更新學(xué)員學(xué)籍信息。（三）考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時參加教學(xué)活動。學(xué)員因故不能參加的，應(yīng)提前請假。2.對學(xué)員的考勤情況進(jìn)行記錄，定期公布。對曠課次數(shù)較多的學(xué)員，學(xué)校應(yīng)及時與其家長溝通，了解原因，并采取相應(yīng)的措施。3.鼓勵學(xué)員積極參與教學(xué)活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎勵，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。（四）結(jié)業(yè)與畢業(yè)管理1.學(xué)員完成家長學(xué)校規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2.對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員，可頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，并在學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行宣傳。3.學(xué)員結(jié)業(yè)后，學(xué)校應(yīng)跟蹤了解學(xué)員的家庭教育情況，為學(xué)員提供后續(xù)的咨詢和服務(wù)，鞏固學(xué)習(xí)成果。六、資源管理（一）教材資料管理1.建立教材資料管理制度，規(guī)范教材資料的采購、編寫、印刷、發(fā)放等流程。2.教材資料應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃和課程設(shè)置進(jìn)行編寫和選用，確保教材資料的科學(xué)性、實用性和針對性。3.教材資料應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行盤點和更新，確保教材資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄教學(xué)設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用情況等。2.定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對損壞的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。3.教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)合理使用，提高利用率。嚴(yán)禁將教學(xué)設(shè)施設(shè)備挪作他用或私自外借。（三）經(jīng)費管理1.建立經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費的預(yù)算、收支、核算等流程。經(jīng)費來源主要包括學(xué)校撥款、社會捐贈、學(xué)員學(xué)費等。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)家長學(xué)校工作計劃和實際需求進(jìn)行編制，確保經(jīng)費使