PAGE學校日常監(jiān)督規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強學校管理，規(guī)范學校日常監(jiān)督工作，確保學校各項工作依法依規(guī)、有序高效開展，保障學校教育教學質(zhì)量和師生權(quán)益，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于學校全體教職員工、學生以及與學校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標準，確保監(jiān)督工作合法合規(guī)。2.公正性原則：監(jiān)督過程公平公正，不偏袒任何個人或部門，以事實為依據(jù)，以制度為準繩。3.全面性原則：涵蓋學校工作的各個方面，包括教學管理、學生管理、行政管理、后勤保障等，不留監(jiān)督死角。4.及時性原則：及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，避免問題擴大化，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。二、監(jiān)督主體與職責（一）學校管理層1.校長全面領(lǐng)導學校日常監(jiān)督工作，對監(jiān)督工作的有效性負責。審批監(jiān)督工作計劃和重要監(jiān)督報告，協(xié)調(diào)解決監(jiān)督工作中的重大問題。2.副校長根據(jù)分工，負責分管領(lǐng)域的日常監(jiān)督工作，指導和督促相關(guān)部門落實監(jiān)督要求。定期向校長匯報分管領(lǐng)域的監(jiān)督情況，提出改進建議。（二）職能部門1.教務(wù)處負責教學工作的日常監(jiān)督，包括教學計劃執(zhí)行、課程安排、教學質(zhì)量評估等。檢查教師教學常規(guī)，如備課、授課、批改作業(yè)等情況，定期組織教學檢查和評估活動。受理學生對教學方面的投訴和建議，及時反饋處理結(jié)果。2.學生處負責學生管理工作的日常監(jiān)督，包括學生行為規(guī)范、學籍管理、德育工作等。檢查班級管理情況，指導班主任做好班級日常管理工作，處理學生違紀行為。關(guān)注學生心理健康，開展心理健康教育和輔導工作，監(jiān)督相關(guān)工作的落實情況。3.總務(wù)處負責學校后勤保障工作的日常監(jiān)督，包括校園設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等。定期檢查校園設(shè)施設(shè)備的運行狀況，確保其安全可靠，及時維修和更新?lián)p壞的設(shè)施設(shè)備。監(jiān)督學校食堂、小賣部等食品經(jīng)營場所的衛(wèi)生和食品安全，保障師生飲食安全。4.辦公室負責學校行政管理工作的日常監(jiān)督，包括公文處理、會議組織、考勤管理等。檢查學校各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行督促整改。協(xié)調(diào)學校各部門之間的工作關(guān)系，確保學校工作的順暢開展。（三）教師1.認真履行教育教學職責，嚴格遵守教學紀律，接受學校和職能部門的教學監(jiān)督。2.配合學校做好學生管理工作，關(guān)注學生的學習和生活情況，及時向班主任或相關(guān)部門反饋學生問題。3.參與學校民主管理，對學校工作提出意見和建議，積極配合學校的監(jiān)督檢查工作。（四）學生1.遵守學校規(guī)章制度，自覺接受學校的日常管理和監(jiān)督。2.積極參與學校組織的各項活動，配合學校開展教育教學工作，對學校工作進行監(jiān)督并提出合理建議。3.對自身權(quán)益受到侵害或發(fā)現(xiàn)學校存在的問題，及時向?qū)W校相關(guān)部門反映。三、監(jiān)督內(nèi)容與方式（一）教學工作監(jiān)督1.教學計劃執(zhí)行情況檢查各學科教學計劃是否按照規(guī)定的課程標準和教學大綱制定，教學進度是否符合要求。監(jiān)督教學計劃的調(diào)整是否經(jīng)過正規(guī)審批程序，確保教學工作的連貫性和穩(wěn)定性。2.課程安排審核課程設(shè)置是否合理，是否滿足學生全面發(fā)展的需求，是否開齊開足國家規(guī)定課程。檢查課程表的執(zhí)行情況，杜絕隨意調(diào)課、停課現(xiàn)象，保證教學秩序正常。3.教學質(zhì)量評估定期組織課堂教學質(zhì)量評估，通過聽課、評課等方式，對教師的教學水平、教學方法、教學效果進行評價。開展學生學業(yè)成績考核與分析，檢查考試組織、試卷命題、成績評定等環(huán)節(jié)是否規(guī)范，分析學生學習情況，為教學改進提供依據(jù)。4.教學常規(guī)檢查定期檢查教師的備課教案，包括教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學過程設(shè)計、教學反思等方面，確保備課質(zhì)量。檢查教師的課堂教學情況，包括教學態(tài)度、教學方法運用、課堂組織管理等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正教學過程中的問題。抽查教師批改作業(yè)情況，檢查作業(yè)量是否適中，批改是否認真及時，是否注重對學生作業(yè)的反饋和指導。（二）學生管理工作監(jiān)督1.學生行為規(guī)范檢查學生遵守學校規(guī)章制度情況，如考勤紀律、課堂紀律、校園文明等，對違紀學生進行及時教育和處理。關(guān)注學生日常行為表現(xiàn)，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣和道德品質(zhì)，促進學生全面發(fā)展。2.學籍管理審核學生學籍信息的準確性和完整性，包括入學注冊、轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、畢業(yè)等手續(xù)的辦理是否規(guī)范。監(jiān)督學籍檔案的管理，確保檔案資料齊全、規(guī)范，便于查詢和使用。3.德育工作檢查學校德育工作計劃的制定和執(zhí)行情況，評估德育活動的開展效果，如主題班會、社會實踐、德育課程等。關(guān)注學生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作的落實情況，通過多種方式了解學生思想動態(tài)，及時解決學生思想問題。（三）行政管理工作監(jiān)督1.公文處理檢查公文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節(jié)是否規(guī)范，確保公文傳遞及時、準確，無積壓、丟失現(xiàn)象。審核公文的擬稿、審核、簽發(fā)等程序是否符合規(guī)定，公文內(nèi)容是否準確、規(guī)范、合法。2.會議組織監(jiān)督學校各類會議的組織安排，包括會議通知、議程設(shè)置、會議記錄、決議執(zhí)行等情況，確保會議高效有序進行。檢查會議精神的傳達和落實情況，跟蹤會議決議的執(zhí)行效果，及時反饋存在的問題。3.考勤管理檢查教職員工的考勤記錄，核實出勤情況，對遲到、早退、曠工等行為進行統(tǒng)計和處理。建立健全考勤管理制度，完善請假審批流程，確保考勤工作的公正、公平、公開。（四）后勤保障工作監(jiān)督1.校園設(shè)施設(shè)備維護定期檢查校園建筑物、水電設(shè)施、消防設(shè)施、體育器材等設(shè)施設(shè)備的運行狀況，記錄檢查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。監(jiān)督設(shè)施設(shè)備維修計劃的制定和執(zhí)行情況，確保損壞的設(shè)施設(shè)備得到及時維修和更新，保障校園正常使用。2.環(huán)境衛(wèi)生檢查校園環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括教室、宿舍、食堂、操場、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況，督促相關(guān)部門做好日常保潔工作。監(jiān)督校園綠化養(yǎng)護工作，確保綠化植物生長良好，環(huán)境優(yōu)美。3.食品安全檢查學校食堂的食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生和安全情況，確保食品符合衛(wèi)生標準，無食品安全事故發(fā)生。監(jiān)督食堂從業(yè)人員的健康狀況和操作規(guī)范，檢查食品留樣制度的執(zhí)行情況，保障師生飲食安全。（五）監(jiān)督方式1.定期檢查教務(wù)處、學生處、總務(wù)處、辦公室等職能部門按照各自職責，定期對相關(guān)工作進行全面檢查，形成檢查報告。學校管理層定期組織綜合檢查，對學校整體工作進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.不定期抽查學校領(lǐng)導和職能部門不定期對學校各項工作進行抽查，重點檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的部位，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。根據(jù)師生反映的問題或工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況，進行針對性的抽查核實。3.專項檢查針對學校某項重點工作或突出問題，開展專項檢查，如教學改革項目實施情況檢查、校園安全專項檢查等，深入了解情況，提出改進措施。專項檢查可邀請相關(guān)專家或?qū)I(yè)機構(gòu)參與，提高檢查的專業(yè)性和權(quán)威性。4.師生投訴與建議設(shè)立專門的投訴渠道，如投訴電話、郵箱、意見箱等，受理師生對學校工作的投訴和建議。對師生反映的問題及時進行調(diào)查核實，將處理結(jié)果及時反饋給投訴人，并跟蹤整改情況。四、監(jiān)督程序（一）監(jiān)督準備1.制定監(jiān)督計劃各職能部門根據(jù)學校工作安排和自身職責，制定年度監(jiān)督計劃，明確監(jiān)督內(nèi)容、方式、時間安排等。監(jiān)督計劃經(jīng)學校管理層審核批準后實施。2.組建監(jiān)督小組根據(jù)監(jiān)督工作需要，由相關(guān)職能部門人員組成監(jiān)督小組，明確小組成員的職責分工。監(jiān)督小組應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，確保監(jiān)督工作的質(zhì)量。3.收集相關(guān)資料監(jiān)督小組收集與監(jiān)督內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、規(guī)章制度、工作記錄等資料，為監(jiān)督工作提供依據(jù)。（二）實施監(jiān)督1.現(xiàn)場檢查監(jiān)督小組按照監(jiān)督計劃和檢查標準，深入學校各部門和工作場所，進行實地查看、查閱資料、訪談師生等，獲取真實準確的監(jiān)督信息。在現(xiàn)場檢查過程中，應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等，必要時可拍照、錄像留存證據(jù)。2.數(shù)據(jù)分析對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行整理、分析，運用適當?shù)慕y(tǒng)計方法和工具，評估學校各項工作的開展情況和存在的問題。通過數(shù)據(jù)分析，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，為提出改進建議提供支持。（三）問題反饋與整改1.形成監(jiān)督報告監(jiān)督小組根據(jù)監(jiān)督檢查和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，撰寫監(jiān)督報告，報告應(yīng)客觀、準確地反映學校工作的實際情況，詳細列出發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析。在監(jiān)督報告中提出針對性的整改建議，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。2.反饋監(jiān)督結(jié)果監(jiān)督報告經(jīng)學校管理層審核后，向相關(guān)部門和人員進行反饋。組織召開監(jiān)督結(jié)果反饋會議，由監(jiān)督小組向被檢查部門通報情況，提出整改意見，被檢查部門負責人進行表態(tài)發(fā)言。3.督促整改落實被檢查部門根據(jù)監(jiān)督報告提出的整改意見，制定整改方案，明確整改措施、責任人、時間節(jié)點等，并認真組織實施。學校管理層和職能部門對整改情況進行跟蹤檢查，定期了解整改工作進展，督促整改責任部門按時完成整改任務(wù)。對整改不力的部門和責任人，進行嚴肅批評教育，并采取相應(yīng)的問責措施。（四）監(jiān)督結(jié)果運用1.將監(jiān)督結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤，作為評先評優(yōu)、職稱晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。2.根據(jù)監(jiān)督結(jié)果，總結(jié)學校工作中的經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整和完善相關(guān)制度和工作流程，不斷提高學校管理水平。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，組織相關(guān)部門進行專題研究，制定長效機制，防止問題再次發(fā)生。五、信息管理與保密（一）信息管理1.建立學校日常監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，對監(jiān)督計劃制定、實施過程、檢查結(jié)果、整改情況等信息進行全面記錄和管理。2.定期對監(jiān)督信息進行整理和分析，形成監(jiān)督工作檔案，為學校決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。3.加強監(jiān)督信息的共享與交流，各職能