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文檔簡介
2026年設(shè)計思維訓(xùn)練題庫含答案一、單選題(每題2分,共20題)背景:某科技公司計劃在長三角地區(qū)推出一款面向中小企業(yè)的人工智能客服系統(tǒng),需運用設(shè)計思維解決用戶痛點。1.在設(shè)計思維的“共情”階段,以下哪項做法最符合用戶中心原則?A.直接根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品原型B.通過訪談和觀察中小企業(yè)運營者了解真實需求C.假設(shè)用戶會優(yōu)先選擇功能最全的系統(tǒng)D.參考競爭對手的產(chǎn)品功能進(jìn)行設(shè)計2.在“定義”階段,如何準(zhǔn)確描述用戶痛點?A.“中小企業(yè)需要更便宜的客服系統(tǒng)”B.“中小企業(yè)運營者抱怨人工客服成本高、響應(yīng)慢”C.“競爭對手的系統(tǒng)不夠智能”D.“企業(yè)主希望系統(tǒng)支持多語言”3.“構(gòu)思”階段最有效的頭腦風(fēng)暴方法是?A.限制討論時間以激發(fā)創(chuàng)意B.只討論符合現(xiàn)有技術(shù)的方案C.鼓勵天馬行空的假設(shè)性想法D.直接篩選掉不切實際的方案4.快速原型測試中,以下哪個做法最符合低成本原則?A.制作全功能軟件原型B.通過問卷收集用戶反饋C.使用紙筆模擬界面交互D.邀請行業(yè)專家進(jìn)行評審5.設(shè)計思維中“驗證”階段的核心目標(biāo)是什么?A.證明產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)B.收集用戶實際使用數(shù)據(jù)C.完成產(chǎn)品最終設(shè)計D.確認(rèn)產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.當(dāng)用戶反饋與設(shè)計假設(shè)矛盾時,正確的處理方式是?A.忽略用戶反饋堅持原方案B.認(rèn)為用戶不專業(yè)調(diào)整反饋內(nèi)容C.重新審視用戶需求修正假設(shè)D.增加營銷話術(shù)彌補不足7.在長三角中小企業(yè)場景下,以下哪項需求優(yōu)先級最高?A.系統(tǒng)需支持方言交互B.界面必須簡潔美觀C.每月費用不超過500元D.需兼容所有企業(yè)ERP系統(tǒng)8.設(shè)計思維如何幫助解決中小企業(yè)客服成本高的問題?A.通過技術(shù)降低研發(fā)成本B.提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案C.幫助企業(yè)優(yōu)化需求優(yōu)先級D.替代人工客服直接降價9.當(dāng)團(tuán)隊對需求定義產(chǎn)生分歧時,如何協(xié)調(diào)?A.投票決定最終方案B.由產(chǎn)品經(jīng)理強行拍板C.通過用戶訪談重新驗證D.延誤項目進(jìn)度達(dá)成一致10.在“原型迭代”過程中,以下哪個指標(biāo)最關(guān)鍵?A.技術(shù)實現(xiàn)難度B.用戶實際操作時長C.設(shè)計師個人偏好D.市場競品價格二、多選題(每題3分,共10題)背景:某農(nóng)業(yè)科技公司計劃在云南地區(qū)開發(fā)一款智慧種植助手,需解決當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶的種植難題。1.在“共情”階段,哪些方法有助于深入理解用戶?A.實地走訪云南小農(nóng)戶的田地B.觀察不同種植習(xí)慣的農(nóng)戶行為C.收集當(dāng)?shù)貧夂蚺c土壤數(shù)據(jù)D.分析農(nóng)業(yè)部門的歷史報告2.以下哪些屬于“構(gòu)思”階段的常見創(chuàng)意方法?A.思維導(dǎo)圖B.SWOT分析C.6-3-5法D.SCAMPER模型3.設(shè)計思維中“原型”的目的是什么?A.驗證技術(shù)可行性B.收集用戶反饋C.展示產(chǎn)品高端形象D.降低開發(fā)風(fēng)險4.在云南小農(nóng)戶場景下,以下哪些功能需求優(yōu)先級較高?A.支持手機低電量模式B.兼容方言語音識別C.提供病蟲害智能診斷D.自動生成種植建議報告5.以下哪些屬于設(shè)計思維“驗證”階段的常見方法?A.A/B測試B.用戶可用性測試C.專家評審D.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計6.設(shè)計思維如何幫助農(nóng)業(yè)科技公司解決小農(nóng)戶痛點?A.通過技術(shù)降低設(shè)備成本B.幫助農(nóng)戶精準(zhǔn)施肥C.優(yōu)化售后服務(wù)流程D.提供政府補貼對接7.在跨地域項目中,設(shè)計思維如何避免文化偏差?A.邀請當(dāng)?shù)赜脩魠⑴c測試B.使用通用設(shè)計語言C.持續(xù)收集反饋迭代D.禁止用戶提出文化相關(guān)需求8.當(dāng)用戶需求沖突時,以下哪些做法合理?A.優(yōu)先滿足主流用戶需求B.區(qū)分不同用戶群體設(shè)計C.通過調(diào)研明確核心痛點D.增加產(chǎn)品功能覆蓋所有需求9.設(shè)計思維如何應(yīng)用于農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)?A.定期收集用戶反饋B.追蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展C.延遲產(chǎn)品功能上線D.減少技術(shù)團(tuán)隊投入10.在云南地區(qū)推廣時,以下哪些策略有助于設(shè)計思維落地?A.與當(dāng)?shù)睾献魃绾献鳒y試B.提供免費試用版本C.強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢D.忽略用戶實際操作困難三、簡答題(每題5分,共5題)背景:某教育科技公司計劃在貴州地區(qū)開發(fā)一款鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)平臺,需解決當(dāng)?shù)貛熧Y力量薄弱問題。1.簡述設(shè)計思維在鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)平臺開發(fā)中的具體應(yīng)用流程。2.在“共情”階段,如何識別貴州鄉(xiāng)村教師的真實需求?3.設(shè)計思維如何幫助平臺解決師資培訓(xùn)成本高的問題?4.在“原型”階段,如何平衡功能完善性與用戶學(xué)習(xí)成本?5.如何通過設(shè)計思維驗證平臺在貴州地區(qū)的實際應(yīng)用效果?四、案例分析題(10分)背景:某物流公司計劃在粵港澳大灣區(qū)推出無人配送車服務(wù),需解決城市復(fù)雜路況下的運營難題。某物流公司計劃在粵港澳大灣區(qū)推出無人配送車服務(wù),初期計劃在深圳市寶安區(qū)試點。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)赝赓u商家和用戶對配送時效要求高,但道路擁堵、建筑密集且存在大量臨時施工區(qū)域,導(dǎo)致傳統(tǒng)配送車效率低下。公司技術(shù)團(tuán)隊提出三種解決方案:A.提升車輛自動駕駛算法精度;B.開發(fā)動態(tài)路徑規(guī)劃系統(tǒng);C.組建人工輔助團(tuán)隊處理特殊場景。請運用設(shè)計思維流程,分析該物流公司應(yīng)如何優(yōu)化解決方案,并說明設(shè)計思維的每個階段如何幫助其決策。答案與解析一、單選題答案1.B|2.B|3.C|4.C|5.B6.C|7.C|8.C|9.C|10.B解析:1.B(共情需通過真實觀察了解用戶,而非假設(shè)或參考競品)。3.C(構(gòu)思階段鼓勵天馬行空,限制時間會扼殺創(chuàng)意)。5.B(驗證的核心是收集真實數(shù)據(jù),而非技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn))。7.C(成本優(yōu)先級高于功能或兼容性,中小企業(yè)更關(guān)注投入產(chǎn)出)。二、多選題答案1.A,B|2.A,C,D|3.B,D|4.A,B,C|5.A,B,C6.B,C|7.A,C|8.A,B,C|9.A,B|10.A,B解析:1.A,B(實地觀察和觀察行為能深入了解用戶,數(shù)據(jù)報告偏間接)。2.A,C,D(思維導(dǎo)圖、6-3-5法、SCAMPER是創(chuàng)意方法,SWOT偏分析)。4.A,B,C(低電量模式、方言識別、智能診斷是云南小農(nóng)戶的核心需求)。三、簡答題答案1.應(yīng)用流程:-共情:走訪貴州鄉(xiāng)村學(xué)校,訪談教師需求;-定義:總結(jié)痛點為“缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)資源”;-構(gòu)思:提出直播課、VR模擬教學(xué)等方案;-原型:開發(fā)簡易版直播平臺試用;-驗證:收集教師使用反饋優(yōu)化功能。2.識別需求方法:-觀察教師教學(xué)場景;-訪談不同年級、學(xué)科教師;-了解當(dāng)?shù)亟逃吲c資源限制。3.解決成本問題:-通過設(shè)計思維聚焦核心功能,避免過度開發(fā);-采用開源技術(shù)降低開發(fā)成本;-與當(dāng)?shù)亟逃趾献鞣謹(jǐn)傎Y源。4.平衡功能與成本:-優(yōu)先實現(xiàn)核心培訓(xùn)功能;-采用漸進(jìn)式開發(fā),逐步增加高級功能;-通過用戶反饋調(diào)整功能優(yōu)先級。5.驗證方法:-在不同學(xué)校試點收集使用數(shù)據(jù);-評估教師滿意度與培訓(xùn)效果;-對比傳統(tǒng)培訓(xùn)方式改進(jìn)程度。四、案例分析題答案優(yōu)化方案:1.共情階段:-實地測試寶安路況,記錄堵車、施工等具體場景;-訪談商家和用戶對配送時效、安全性的要求。2.定義問題:-核心痛點為“城市復(fù)雜路況導(dǎo)致配送效率低,人工干預(yù)成本高”。3.構(gòu)思階段:-結(jié)合三種方案,提出“算法+路徑+人工”混合模式:-算法優(yōu)化常規(guī)路線;-路徑系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整避開擁堵;-人工團(tuán)隊處理突發(fā)狀況
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