2026年央企戰(zhàn)略規(guī)劃崗位考試題目含答案一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.題干：在制定央企戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)因素對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響最為直接和顯著？A.資金投入規(guī)模B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.政策支持力度D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局答案：C解析：政策支持力度是央企戰(zhàn)略規(guī)劃在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。央企作為國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的重要載體，其項(xiàng)目落地往往依賴地方政府的政策配套，如土地、稅收、審批流程等。政策支持直接決定了項(xiàng)目的可行性、效率及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。資金、技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖重要，但均需政策背書才能最大化發(fā)揮效能。2.題干：央企在“雙碳”目標(biāo)背景下進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向？A.傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)延伸B.新能源技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用C.海外資源開發(fā)D.金融衍生品交易答案：B解析：“雙碳”目標(biāo)要求央企加速綠色轉(zhuǎn)型，新能源業(yè)務(wù)（如光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等）是核心抓手。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸會(huì)加劇碳排放，海外資源開發(fā)存在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，金融衍生品交易與主業(yè)關(guān)聯(lián)度低。央企戰(zhàn)略規(guī)劃需緊扣國(guó)家綠色低碳政策，新能源業(yè)務(wù)符合長(zhǎng)期發(fā)展方向。3.題干：在制定跨區(qū)域布局戰(zhàn)略時(shí)，央企應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估以下哪項(xiàng)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)？A.勞動(dòng)力成本差異B.自然災(zāi)害頻發(fā)率C.地方保護(hù)主義D.基礎(chǔ)設(shè)施完善度答案：C解析：地方保護(hù)主義是央企跨區(qū)域發(fā)展中最突出的政策性風(fēng)險(xiǎn)。部分地方政府可能通過(guò)設(shè)置準(zhǔn)入壁壘、增加隱性成本等方式阻礙央企投資，尤其在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域更為明顯。勞動(dòng)力成本、自然災(zāi)害、基礎(chǔ)設(shè)施雖需考慮，但可通過(guò)技術(shù)、保險(xiǎn)等手段規(guī)避，地方保護(hù)主義則需通過(guò)戰(zhàn)略博弈或中央?yún)f(xié)調(diào)解決。4.題干：央企國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映海外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理成效？A.海外資產(chǎn)規(guī)模B.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額C.政治風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)D.本土化員工比例答案：C解析：政治風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)（如匯率波動(dòng)、政策不確定性成本）是衡量海外風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵指標(biāo)。央企在海外運(yùn)營(yíng)需承受額外風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合理定價(jià)或保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁可降低損失。資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)份額、員工比例反映業(yè)務(wù)表現(xiàn)，但與風(fēng)險(xiǎn)管理直接關(guān)聯(lián)度弱。5.題干：央企制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)資源投入具有最高優(yōu)先級(jí)？A.人工智能技術(shù)采購(gòu)B.數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)C.員工數(shù)字化培訓(xùn)D.云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)答案：B解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，而數(shù)據(jù)治理是基礎(chǔ)。若數(shù)據(jù)質(zhì)量、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)混亂，技術(shù)、平臺(tái)、培訓(xùn)均無(wú)法發(fā)揮價(jià)值。央企需優(yōu)先建立數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)合規(guī)、可用、可分析，為后續(xù)智能化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.題干：央企在制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)綜合考量以下哪些因素？A.當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈配套能力B.環(huán)境承載力限制C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略布局D.中央政策傾斜方向E.當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平答案：A、B、C、D解析：區(qū)域戰(zhàn)略需兼顧經(jīng)濟(jì)可行性、可持續(xù)性與政策協(xié)同性。產(chǎn)業(yè)鏈配套、環(huán)境承載力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局決定業(yè)務(wù)落地效率與競(jìng)爭(zhēng)地位，中央政策傾斜則影響資源獲取。居民消費(fèi)水平雖重要，但對(duì)重資產(chǎn)央企的直接影響相對(duì)較小。2.題干：央企推進(jìn)“一帶一路”倡議下的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)管理措施？A.跨國(guó)并購(gòu)中的法律合規(guī)審查B.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急預(yù)案C.當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系穩(wěn)定機(jī)制D.人民幣國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)敞口E.跨文化團(tuán)隊(duì)管理沖突答案：A、B、C解析：“一帶一路”項(xiàng)目面臨法律、地緣、運(yùn)營(yíng)等多重風(fēng)險(xiǎn)。法律合規(guī)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定、社區(qū)關(guān)系是核心管控點(diǎn)。人民幣國(guó)際化、跨文化沖突雖需關(guān)注，但相對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性、政策風(fēng)險(xiǎn)次要。3.題干：央企在制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些合作模式值得優(yōu)先探索？A.與高校共建實(shí)驗(yàn)室B.聯(lián)合申報(bào)國(guó)家重大專項(xiàng)C.投資初創(chuàng)科技企業(yè)D.與國(guó)外機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合研發(fā)E.內(nèi)部技術(shù)壁壘拆分答案：A、B、C、D解析：科技創(chuàng)新需內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。高校、國(guó)家專項(xiàng)、初創(chuàng)企業(yè)、國(guó)際機(jī)構(gòu)是獲取前沿技術(shù)、分擔(dān)研發(fā)成本的重要渠道。內(nèi)部技術(shù)壁壘拆分雖能整合資源，但若缺乏外部協(xié)同，創(chuàng)新效果有限。4.題干：央企制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)如何平衡內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)？A.建立核心人才保留機(jī)制B.設(shè)置海外人才引進(jìn)專項(xiàng)補(bǔ)貼C.實(shí)施輪崗計(jì)劃促進(jìn)內(nèi)部流動(dòng)D.加強(qiáng)對(duì)高校的定向培養(yǎng)合作E.完善內(nèi)部晉升通道答案：A、B、C、D、E解析：人才戰(zhàn)略需系統(tǒng)布局。保留機(jī)制、補(bǔ)貼、輪崗、校企合作、晉升通道分別對(duì)應(yīng)不同層級(jí)、來(lái)源的人才需求。單一策略難以覆蓋多元化人才管理場(chǎng)景。5.題干：央企在制定國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些場(chǎng)景適合采用“輕資產(chǎn)”模式？A.進(jìn)入新興市場(chǎng)搶占先機(jī)B.分包大型跨國(guó)項(xiàng)目C.投資高污染高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)D.品牌國(guó)際化推廣E.供應(yīng)鏈本地化配套答案：A、B、E解析：“輕資產(chǎn)”模式適合快速切入、低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。新興市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目分包、供應(yīng)鏈本地化可通過(guò)合作或服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)，降低資本占用。高污染行業(yè)需承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，品牌推廣需重資產(chǎn)投入。三、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）1.題干：簡(jiǎn)述央企在制定“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的核心原則。答案：-政策導(dǎo)向：緊扣國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，與政策步調(diào)一致；-科技驅(qū)動(dòng)：優(yōu)先布局低碳技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綠色升級(jí)；-效益平衡：兼顧減排成本與經(jīng)濟(jì)效益，避免“一刀切”；-協(xié)同治理：聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、地方政府共同減排；-風(fēng)險(xiǎn)可控：評(píng)估轉(zhuǎn)型過(guò)程中的金融、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置緩沖機(jī)制。2.題干：簡(jiǎn)述央企在制定跨區(qū)域戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)如何平衡總部管控與地方靈活性？答案：-分層授權(quán)：總部明確戰(zhàn)略方向，地方獲業(yè)務(wù)自主權(quán)；-績(jī)效考核差異化：設(shè)置區(qū)域特色KPI，避免“一刀切”；-資源下沉：總部向地方傾斜技術(shù)、資金支持；-動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：根據(jù)地方反饋優(yōu)化戰(zhàn)略，避免僵化。3.題干：簡(jiǎn)述央企國(guó)際化戰(zhàn)略中，政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要維度。答案：-政策穩(wěn)定性：考察東道國(guó)法律法規(guī)變動(dòng)頻率；-地緣政治風(fēng)險(xiǎn)：分析國(guó)際關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的影響；-社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估當(dāng)?shù)孛褡迕堋诠りP(guān)系等；-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注匯率、通脹、債務(wù)違約等；-監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)：審查反壟斷、國(guó)家安全審查等合規(guī)要求。4.題干：簡(jiǎn)述央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，數(shù)據(jù)治理的核心要素。答案：-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、編碼規(guī)則；-權(quán)限管理：明確數(shù)據(jù)訪問、使用邊界；-質(zhì)量監(jiān)控：建立數(shù)據(jù)清洗、校驗(yàn)流程；-安全合規(guī)：落實(shí)《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》；-應(yīng)用支撐：推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)決策、智能分析。四、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.題干：結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，論述央企在制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)如何突出“高質(zhì)量發(fā)展”導(dǎo)向。答案：-經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)先：從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效率提升，如通過(guò)技術(shù)改造降低能耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；-綠色低碳轉(zhuǎn)型：將“雙碳”指標(biāo)納入?yún)^(qū)域考核，如布局氫能、儲(chǔ)能等新興產(chǎn)業(yè)；-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展：加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端躍升；-區(qū)域協(xié)同：參與城市群建設(shè)，補(bǔ)齊區(qū)域短板，如助力鄉(xiāng)村振興；-風(fēng)險(xiǎn)防范：警惕地方保護(hù)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化合規(guī)管理。（注：需結(jié)合具體央企業(yè)務(wù)類型展開，如能源央企可側(cè)重新能源布局，制造央企可談智能化改造。）2.題干：結(jié)合“一帶一路”倡議背景，論述央企如何通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃提升海外業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。答案：-多元化布局：避免過(guò)度依賴單一國(guó)家或市場(chǎng)，分散地緣政治風(fēng)險(xiǎn)；-本地化經(jīng)營(yíng)：通過(guò)合資、并購(gòu)實(shí)現(xiàn)深度融入，降低政策壁壘；-風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具：運(yùn)用保險(xiǎn)、匯率衍生品鎖定成本；-合規(guī)體系建設(shè)：建立海外法律數(shù)據(jù)庫(kù)，避免法律糾紛；-動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)整：定期評(píng)估東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn)，提前制定預(yù)案。（注：可結(jié)合具體案例，如中石油在哈薩克斯坦的多元化投資策略。）五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）1.題干：某央企計(jì)劃在西部某省投資建設(shè)大型光伏電站，當(dāng)?shù)毓庹召Y源豐富但電網(wǎng)接入能力不足。請(qǐng)分析該戰(zhàn)略規(guī)劃中需重點(diǎn)考慮的問題。答案：-技術(shù)可行性：評(píng)估儲(chǔ)能技術(shù)配套需求，解決棄光問題；-政策協(xié)同：爭(zhēng)取國(guó)家“西電東送”政策支持，推動(dòng)電網(wǎng)擴(kuò)容；-經(jīng)濟(jì)測(cè)算：核算儲(chǔ)能成本、輸電損耗，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性；-社會(huì)影響：關(guān)注征地、移民補(bǔ)償，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；-替代方案：若電網(wǎng)改造周期長(zhǎng)，可考慮分布式光伏或海外布局。2.題干：某央企在東南亞某國(guó)投資設(shè)廠，當(dāng)?shù)毓?huì)力量強(qiáng)大