2025年高職(內(nèi)部審計)采購業(yè)務審計實操階段測試試題及答案_第1頁
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2025年高職(內(nèi)部審計)采購業(yè)務審計實操階段測試試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.采購業(yè)務審計中,對采購合同審查的重點不包括()A.合同條款的完整性B.合同簽訂的合規(guī)性C.合同執(zhí)行的效率性D.合同價格的合理性2.以下哪項不屬于采購業(yè)務審計中對供應商評估的內(nèi)容()A.供應商的信譽B.供應商的生產(chǎn)能力C.供應商的員工福利D.供應商的產(chǎn)品質(zhì)量3.在審查采購發(fā)票時,主要關(guān)注的內(nèi)容不包括()A.發(fā)票的真實性B.發(fā)票的金額準確性C.發(fā)票的開具日期D.發(fā)票的格式規(guī)范性4.采購業(yè)務審計中,對于采購流程中審批環(huán)節(jié)的審查要點是()A.審批人員的資質(zhì)B.審批流程的繁瑣程度C.審批意見的合理性D.審批時間的長短5.以下哪種情況可能導致采購業(yè)務存在風險()A.采購人員與供應商勾結(jié)B.采購流程過于簡單C.采購預算充足D.采購信息公開透明6.采購業(yè)務審計中,對采購成本控制的審查主要看()A.采購價格是否最低B.是否有成本節(jié)約的措施C.采購數(shù)量是否合理D.采購費用的報銷情況7.審查采購業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)采購訂單下達后未及時跟蹤,這可能影響()A.采購質(zhì)量B.采購成本C.采購進度D.采購人員績效8.在采購業(yè)務審計中,對采購驗收環(huán)節(jié)的審查重點是()A.驗收標準的明確性B.驗收人員的專業(yè)性C.驗收記錄的完整性D.以上都是9.采購業(yè)務審計中,若發(fā)現(xiàn)采購文件保管不善,可能導致()A.采購信息泄露B.文件丟失C.影響后續(xù)審計D.以上都有可能10.對于采購業(yè)務中緊急采購的審查,關(guān)鍵在于()A.緊急采購的必要性B.緊急采購的審批程序C.緊急采購的成本D.緊急采購后的效果評估11.采購業(yè)務審計中,對采購績效評估的審查要點不包括()A.評估指標的合理性B.評估方法的科學性C.評估結(jié)果的應用D.評估人員的數(shù)量12.以下哪項不是采購業(yè)務審計中對采購內(nèi)部控制制度審查的內(nèi)容()A.制度的健全性B.制度的執(zhí)行情況C.制度的制定部門D.制度的有效性13.在審查采購業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)采購決策過程缺乏充分論證,這可能導致()A.采購失誤B.采購效率低下C.采購成本增加D.以上都有可能14.采購業(yè)務審計中,對采購付款環(huán)節(jié)的審查主要關(guān)注()A.付款方式的合理性B.付款時間的準確性C.付款審批的嚴格性D.以上都是15.若采購業(yè)務審計中發(fā)現(xiàn)采購合同變更頻繁,需要重點審查()A.變更的原因B.變更的審批程序C.變更對采購業(yè)務的影響D.以上都是16.采購業(yè)務審計中,對于采購市場調(diào)研的審查要點是()A.調(diào)研的全面性B.調(diào)研結(jié)果的實用性C.調(diào)研方法的合理性D.以上都是17.在審查采購業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)采購人員頻繁更換供應商,可能存在的問題是()A.供應商選擇不當B.采購成本增加C.采購質(zhì)量不穩(wěn)定D.以上都有可能18.采購業(yè)務審計中,對采購預算執(zhí)行情況的審查主要看()A.預算執(zhí)行的偏差率B.預算調(diào)整的合理性C.預算執(zhí)行的進度D.以上都是19.審查采購業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)采購文檔中缺少采購需求分析,這可能影響()A.采購決策B.采購質(zhì)量C.采購成本D.以上都有可能20.采購業(yè)務審計中,對于采購風險管理的審查重點是()A.風險識別的準確性B.風險評估的科學性C.風險應對措施的有效性D.以上都是第II卷(非選擇題,共60分)(一)簡答題(共2題,每題10分,共20分)答題要求:請簡要回答問題,觀點明確,條理清晰。1.簡述采購業(yè)務審計中對采購流程審計的主要內(nèi)容。2.說明采購業(yè)務審計中審查采購成本的重要性及審查要點。(二)案例分析題(共1題,每題20分,共20分)答題要求:閱讀案例,結(jié)合所學知識進行分析,回答問題。案例:某公司采購部門在采購一批原材料時,采購人員未對多家供應商進行充分比較,直接選擇了一家報價較高的供應商。在采購過程中,未嚴格按照公司規(guī)定的審批流程進行,導致審批環(huán)節(jié)流于形式。采購合同簽訂后,對原材料的驗收工作也不認真,部分不合格產(chǎn)品未被及時發(fā)現(xiàn)。請分析該公司采購業(yè)務中存在的問題,并提出改進建議。(三)論述題(共1題,每題20分,共20分)答題要求:結(jié)合采購業(yè)務審計的相關(guān)理論,闡述自己的觀點,論述要有理有據(jù),邏輯清晰。論述采購業(yè)務審計對企業(yè)內(nèi)部控制的重要作用。(四)材料分析題(共1題,每題20分,共20分)答題要求:閱讀材料,回答問題。材料:某企業(yè)采購部門在進行一項大型設備采購時,制定了詳細的采購計劃。在采購過程中,對供應商進行了嚴格的篩選和評估,最終選擇了一家綜合實力較強的供應商。簽訂采購合同后,按照合同約定及時跟蹤設備的生產(chǎn)進度,并在設備到貨前做好了驗收準備工作。設備到貨后,組織專業(yè)人員進行了全面驗收,確保設備符合要求。然而,在采購付款環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)財務人員未嚴格按照合同約定的付款時間和方式進行操作,導致企業(yè)面臨一定的財務風險。1.請分析該企業(yè)采購業(yè)務中付款環(huán)節(jié)存在的問題及可能帶來的風險。2.針對付款環(huán)節(jié)的問題,提出相應的改進措施。(五)綜合應用題(共1題,每題20分,共20分)答題要求:根據(jù)給定的情境,運用所學知識進行綜合分析和解答。情境:某高職學校內(nèi)部審計部門對學校的采購業(yè)務進行審計。學校近期采購了一批教學設備,采購金額較大。審計人員在審查過程中發(fā)現(xiàn),采購部門在采購過程中存在一些不規(guī)范行為。例如,采購人員在采購前未對市場進行充分調(diào)研,對教學設備的需求分析不夠準確;采購合同簽訂后,未及時跟進設備的到貨情況;驗收環(huán)節(jié)存在走過場的現(xiàn)象,部分設備的質(zhì)量不符合要求。請你作為審計人員,針對這些問題提出審計建議,并說明理由。答案:1.C2.C3.D4.C5.A6.B7.C8.D9.D10.A11.D12.C13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D簡答題答案:1.采購流程審計主要內(nèi)容包括采購計劃的制定與審批,看是否合理準確;供應商選擇與管理,審查選擇過程及對供應商的評估等;采購合同簽訂與執(zhí)行,關(guān)注合同條款及執(zhí)行情況;采購驗收環(huán)節(jié),查看驗收標準與記錄;采購付款流程,審查付款的合規(guī)性等。2.審查采購成本重要性在于控制企業(yè)支出,提高經(jīng)濟效益。審查要點包括采購價格的合理性,與市場行情對比;成本構(gòu)成分析,看各項費用是否合理;成本節(jié)約措施的有效性及執(zhí)行情況;采購數(shù)量與成本的關(guān)系等。案例分析答案:問題:采購人員選擇供應商不謹慎,未充分比較;審批流程流于形式;驗收工作不認真。改進建議:加強對采購人員培訓,提高其選擇供應商的能力;嚴格執(zhí)行審批流程,明確各環(huán)節(jié)責任;加強驗收工作,制定詳細驗收標準和流程,確保不合格產(chǎn)品及時發(fā)現(xiàn)。論述題答案:采購業(yè)務審計對企業(yè)內(nèi)部控制重要作用:有助于發(fā)現(xiàn)采購流程中的漏洞和風險,如供應商勾結(jié)、審批不嚴等,及時完善制度;保證采購信息真實準確,防止虛假采購等;促進采購成本合理控制,提高資金使用效率;監(jiān)督采購合同執(zhí)行,保障企業(yè)權(quán)益;提升采購人員合規(guī)意識,規(guī)范采購行為,從而完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,增強企業(yè)管理水平和競爭力。材料分析題答案:1.問題:財務人員未按合同約定付款。風險:可能導致供應商不滿,影響合作關(guān)系;企業(yè)可能面臨違約罰款;損害企業(yè)信譽。2.改

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