2025年度預(yù)防保健科護(hù)理部工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

預(yù)防保健科護(hù)理部在2025年度繼續(xù)秉持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的核心理念，圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，積極落實(shí)國家衛(wèi)健委關(guān)于加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的相關(guān)要求，全面推進(jìn)健康管理工作。圍繞科室的重點(diǎn)任務(wù)，護(hù)理部在以下幾個(gè)方面取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展：健康教育普及：全年組織健康知識講座32場，覆蓋住院患者及家屬1800人次，發(fā)放健康教育手冊5200份，開展線上健康宣教活動28次，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1.2萬人次。

慢病管理與隨訪：對高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病患者進(jìn)行系統(tǒng)管理和隨訪，全年共計(jì)完成隨訪6500人次，其中高血壓4200人次、糖尿病2000人次、冠心病300人次，有效提高了患者的疾病控制率與依從性。

疫苗接種與健康篩查：全年完成青少年疫苗接種2500人次，組織社區(qū)健康篩查活動10次，覆蓋群眾2200人次，檢測項(xiàng)目包括血壓、血糖、視力、體重指數(shù)等，篩查率達(dá)95%以上。

健康檔案管理：加強(qiáng)居民健康檔案的電子化管理，截止2025年底，已建立完整健康檔案14500份，檔案建檔率較上年提升8.3%，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)院信息系統(tǒng)的有效對接。

應(yīng)急響應(yīng)與健康管理：配合醫(yī)院公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)體系，全年開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練4次，參與人員560人，保障了突發(fā)狀況下的迅速反應(yīng)與高效處置。核心職責(zé)履行情況預(yù)防保健科護(hù)理部以“服務(wù)群眾、保障健康”為核心職責(zé)，主要集中在以下幾個(gè)方面：疫情防控：在2025年度，針對新冠、流感等傳染病，護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)防控措施，完成28次核酸檢測任務(wù)，協(xié)助開展15次流行病學(xué)調(diào)查，確保了科室工作安全有序。

健康促進(jìn)：通過健康知識普及活動、健康行為干預(yù)、居民健康教育等手段，提高居民健康意識，柔性干預(yù)率達(dá)到90%，健康知識知曉率提升12%。

社區(qū)協(xié)作：與屬地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、疾控中心等單位緊密配合，形成合力推進(jìn)健康管理工作。共開展8次社區(qū)健康聯(lián)動活動，服務(wù)8500人次，保障了健康管理服務(wù)的可及性與連續(xù)性。

政策宣貫與執(zhí)行：根據(jù)國家和地方最新的公共衛(wèi)生政策要求，組織10場專題學(xué)習(xí)與政策解讀會議，確保護(hù)理團(tuán)隊(duì)對政策理解到位、執(zhí)行有力。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度針對2025年度的重點(diǎn)任務(wù)清單，護(hù)理部按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，具體完成情況如下：項(xiàng)目類別任務(wù)目標(biāo)實(shí)際完成情況完成率健康教育活動實(shí)施知識講座、宣教視頻、健康手冊等多樣形式宣教舉辦講座32場，制作宣傳片8部，發(fā)放手冊5200份100%慢病管理建立高血壓、糖尿病、冠心病等慢病管理機(jī)制各類慢性病患者隨訪和管理完成6500人次100%健康檔案管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民健康檔案電子化全覆蓋建立電子檔案14500份，建檔率提升8.3%100%應(yīng)急演練提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力開展4次應(yīng)急演練，參與560人，覆蓋14個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)100%健康大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)推動居民健康數(shù)據(jù)的整合與分析完成健康數(shù)據(jù)平臺與醫(yī)院系統(tǒng)的對接，累計(jì)采集居民健康數(shù)據(jù)28萬條100%日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，護(hù)理部始終堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，落實(shí)“五常法”管理模式，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)：護(hù)理服務(wù)：全年接待居民健康咨詢5600人次，提供個(gè)性化健康管理服務(wù)1800人次，辦理健康證3200人次，積極參與健康素養(yǎng)提升工作。

質(zhì)量控制：護(hù)理部每月開展質(zhì)量檢查，全年共組織檢查38次，覆蓋護(hù)理工作18個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整改問題276項(xiàng)，確保護(hù)理服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織護(hù)理人員技能操作考核6次，累計(jì)參與450人次，通過考核提高了護(hù)理人員的專業(yè)能力；開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動8次，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作效率。

患者滿意度：全年患者滿意度調(diào)查得分達(dá)96.8分，較上年提升2.4分，反映了服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)的總體提升。2.工作亮點(diǎn)與成果

預(yù)防保健科護(hù)理部在2025年度取得了一定的創(chuàng)新成果與亮點(diǎn)成績，推動了關(guān)愛型、精細(xì)化健康管理服務(wù)模式的構(gòu)建。突出業(yè)績與創(chuàng)新

護(hù)理部積極引入數(shù)字化健康管理工具，實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的動態(tài)跟蹤與分析，通過智能終端設(shè)備和健康A(chǔ)PP，提高健康管理效率。全年通過數(shù)字化手段完成健康干預(yù)2100人次，提升了數(shù)據(jù)采集和分析的精準(zhǔn)性。

同時(shí)，護(hù)理部推動了“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”工作機(jī)制的優(yōu)化，通過拓展簽約服務(wù)范圍、增加服務(wù)內(nèi)容，全年簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)3700戶，簽約率達(dá)89%，形成了“1+1+N”的服務(wù)模式，即“1名家庭醫(yī)生+1名護(hù)理人員+N個(gè)健康管理人員”。重要項(xiàng)目或活動

特別是“全民健康素養(yǎng)提升專項(xiàng)行動”，護(hù)理部作為主要執(zhí)行單位之一，組織線下宣教和線上直播相結(jié)合，覆蓋人數(shù)超2萬人。同時(shí)，開展了“糖尿病防控月”“高血壓關(guān)愛周”等特色活動，得到了社區(qū)居民的高度評價(jià)。

在健康檔案管理方面，護(hù)理部結(jié)合信息化建設(shè)，推動電子健康檔案系統(tǒng)初步建設(shè)完成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新與動態(tài)管理，提高了健康管理的系統(tǒng)化與科學(xué)化水平。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

護(hù)理部在2025年度獲得了“市級健康服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號，并在市級健康科普大賽中榮獲二等獎。此外，參與的“智慧健康管理體系試點(diǎn)”項(xiàng)目被列為市級重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，為后續(xù)推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為了更直觀地展現(xiàn)預(yù)防保健科護(hù)理部在2025年度的工作成效，以下為關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總：量化工作成果工作內(nèi)容數(shù)量健康教育講座32場健康知識宣教視頻8部發(fā)放健康教育手冊5200份疫苗接種服務(wù)2500人次社區(qū)健康篩查活動10次健康檔案數(shù)量14500份健康數(shù)據(jù)采集量28萬條居民健康干預(yù)服務(wù)2100人次家庭醫(yī)生簽約服務(wù)3700戶患者滿意度調(diào)查得分96.8分質(zhì)量指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱目標(biāo)實(shí)際完成情況達(dá)標(biāo)率健康檔案建檔率≥85%89.6%100%慢病隨訪完成率≥95%96.5%100%健康宣教覆蓋率≥90%94.2%100%質(zhì)量檢查整改率≥100%100%100%患者滿意度調(diào)查得分≥95分96.8分100%效率提升數(shù)據(jù)指標(biāo)名稱上年本年提升幅度健康檔案建檔耗時(shí)15分鐘/份10分鐘/份下降33.3%健康宣教發(fā)放效率500份/天650份/天提升30%慢病隨訪及時(shí)率87%92%提升5.7%健康數(shù)據(jù)采集速度300條/小時(shí)450條/小時(shí)提升50%疫苗接種流程簡化未實(shí)施實(shí)施實(shí)施率100%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在2025年度，預(yù)防保健科護(hù)理部不斷提升護(hù)理人員的專業(yè)技能，以更好地適應(yīng)新形勢下的健康服務(wù)需求。新知識學(xué)習(xí)

護(hù)理部積極組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家衛(wèi)健委發(fā)布的最新健康政策與指南，包括《基層健康服務(wù)體系建設(shè)指南（2024版）》《慢病防治技術(shù)規(guī)范》《慢性病門診管理要求》等，確保成員對健康政策的理解和掌握。

同時(shí)，針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，開展了系列專項(xiàng)培訓(xùn)，包括傳染病防控、公共衛(wèi)生應(yīng)急處理、醫(yī)療安全等，增強(qiáng)了面對復(fù)雜情勢的應(yīng)對能力和專業(yè)素養(yǎng)。技能培訓(xùn)參與

年度內(nèi)，護(hù)理部共組織技能培訓(xùn)12場，參與人員460人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：健康宣教技巧

慢病患者隨訪方法

健康檔案管理技能

應(yīng)急響應(yīng)流程演練

健康數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)培訓(xùn)后，護(hù)理部通過考核和實(shí)操評估，確保學(xué)習(xí)成果落地。全年共完成38項(xiàng)技能操作考核，整體通過率達(dá)97.5%，為護(hù)理人員能力提升提供了扎實(shí)基礎(chǔ)。資格證書獲取

護(hù)理部鼓勵成員參加各類專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，全年共有16名護(hù)理人員完成相關(guān)培訓(xùn)并成功取得資質(zhì)證書。主要包括：公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)證8人

慢性病管理師認(rèn)證4人

健康管理師認(rèn)證4人這些證書的獲取不僅提升了護(hù)理人員的專業(yè)形象，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

預(yù)防保健科護(hù)理部注重護(hù)理人員在職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的全面發(fā)展，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了提升：溝通協(xié)調(diào)能力

護(hù)理部鼓勵護(hù)理人員與社區(qū)居民、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、衛(wèi)生行政部門等多方建立良好的溝通機(jī)制。全年共計(jì)組織15次會議，包括健康座談會、政策研討會、中醫(yī)養(yǎng)生交流等，有效提升了溝通協(xié)調(diào)能力。

通過與社區(qū)居民面對面交流，護(hù)理人員學(xué)會了如何以更親民的方式傳遞健康知識，提升了患者的信任度和滿意度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

護(hù)理部以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，通過組織團(tuán)隊(duì)活動、項(xiàng)目協(xié)作、案例分享等方式，增強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識和服務(wù)意識。全年累計(jì)開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動8次，包括健康宣教演練、緊急處理模擬、項(xiàng)目評比等，促進(jìn)了成員間的相互學(xué)習(xí)與配合。

同時(shí)，護(hù)理部實(shí)施“結(jié)對幫扶”機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士與新護(hù)士組成幫扶小組，全年來共完成32對結(jié)對，提升了團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平。解決問題能力

針對健康管理過程中面臨的實(shí)際問題，護(hù)理部成立了“健康服務(wù)問題解決小組”，圍繞慢性病管理、檔案更新頻率低、居民參與度不高等問題，開展了9次專題研究與對策討論。全年共計(jì)解決85項(xiàng)實(shí)際問題，包括優(yōu)化隨訪流程、調(diào)整健康宣教時(shí)間、增加個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容等，提升了護(hù)理工作的智能化與精準(zhǔn)化。3.繼續(xù)教育情況

預(yù)防保健科護(hù)理部高度重視護(hù)理人員的學(xué)習(xí)與成長，采取多種方式推動繼續(xù)教育工作。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

護(hù)理部全年開展12次繼續(xù)教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋：基層健康服務(wù)體系建設(shè)

健康宣教方法與技巧

電子健康檔案管理系統(tǒng)培訓(xùn)

應(yīng)急事件處理與管理

健康數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)培訓(xùn)后，護(hù)理團(tuán)隊(duì)均積極參與實(shí)際工作，并形成多個(gè)階段性成果，部分護(hù)士撰寫的文章被推薦發(fā)表，提升了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的專業(yè)影響力。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

護(hù)理部鼓勵成員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年共收集35份學(xué)習(xí)計(jì)劃，其中28人制定了完整的年計(jì)劃，7人制定了半年計(jì)劃，涵蓋內(nèi)容包括專業(yè)技能、政策法規(guī)、信息科技、患者溝通等。

通過自我學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展，護(hù)理人員的知識儲備和工作能力得到了明顯提升。經(jīng)驗(yàn)交流分享

護(hù)理部在年度內(nèi)組織經(jīng)驗(yàn)交流分享會6次，包括“慢性病管理經(jīng)驗(yàn)分享”“健康宣教技巧討論”“電子健康檔案應(yīng)用案例”等，累計(jì)參與人數(shù)160人次。

護(hù)理人員在分享中呈現(xiàn)了多個(gè)優(yōu)秀案例，例如“糖尿病患者個(gè)性化健康干預(yù)案例”“高血壓患者家庭隨訪管理模式”等，得到了社區(qū)和院內(nèi)護(hù)理人員的高度評價(jià)。

此外，護(hù)理部在內(nèi)部進(jìn)行了4場案例研討活動，結(jié)合實(shí)際工作中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，探討了優(yōu)化方案和實(shí)施路徑，有效提升了工作質(zhì)量與效率。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管預(yù)防保健科護(hù)理部取得了諸多成績，但在實(shí)際工作中仍存在一定短板，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：能力短板

護(hù)理人員在某些領(lǐng)域仍存在專業(yè)能力不足的問題，尤其是在健康管理數(shù)據(jù)采集方面的技能較為薄弱，部分護(hù)士對于智能終端設(shè)備的操作不熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集效率不高。此外，針對老年慢性病患者的個(gè)性化服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)，部分護(hù)理人員在與老年患者溝通時(shí)仍存在語言表達(dá)不清晰、情緒安撫不足等問題。工作效率問題

在健康檔案管理過程中，個(gè)別護(hù)士因工作量過大，未能及時(shí)完成電子檔案更新，導(dǎo)致部分檔案信息滯后。此外，隨著健康數(shù)據(jù)采集量的增加，部分護(hù)理人員在工作流程優(yōu)化方面缺乏系統(tǒng)性的思考和實(shí)踐，效率提升空間仍有較大余地。協(xié)同配合方面

護(hù)理部與其他科室的協(xié)調(diào)存在一定的溝通障礙，特別是在慢病隨訪、健康宣教、疫苗接種等環(huán)節(jié)，與醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生、藥房、保健科等多部門協(xié)作不夠緊密，信息同步和工作銜接仍有優(yōu)化空間。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在推進(jìn)工作過程中，預(yù)防保健科護(hù)理部也面臨一些困難和挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素

社區(qū)居民對健康知識的認(rèn)知仍有較大差距，部分人力資源較短缺的社區(qū)開展健康宣教和隨訪工作存在一定困難；此外，隨著社會人口老齡化加劇，慢病管理壓力不斷上升，限時(shí)限任務(wù)對護(hù)理人員的負(fù)荷也進(jìn)一步增加。資源條件限制

護(hù)理部在日常工作模式上仍存在一定的資源約束，例如：健康宣教設(shè)備不足，部分社區(qū)無法開展現(xiàn)代化宣教活動；

健康數(shù)據(jù)采集過程中，部分技術(shù)工具使用不夠熟練，影響了信息采集的完整性與準(zhǔn)確度；

健康檔案管理形式仍以紙質(zhì)為主，部分?jǐn)?shù)據(jù)未能實(shí)現(xiàn)即時(shí)更新與共享。體制機(jī)制約束

當(dāng)前健康管理體系在實(shí)際運(yùn)行中，仍面臨一些體制機(jī)制限制，例如：存在多頭管理的情況，健康宣教與慢病管理有時(shí)由不同部門負(fù)責(zé)，工作協(xié)調(diào)性不高；

部分健康干預(yù)流程尚未完全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致不同社區(qū)之間的服務(wù)質(zhì)量存在差異；

部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)，信息孤島現(xiàn)象導(dǎo)致健康檔案應(yīng)用受限。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題，預(yù)防保健科護(hù)理部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化：問題根源分析

工作中的不足和外部挑戰(zhàn)多源于資源分配不均、管理機(jī)制不健全、人員培訓(xùn)不夠深入。因此，解決這些問題的關(guān)鍵在于提升人員能力、優(yōu)化資源配置、完善制度流程。改進(jìn)措施設(shè)想

為了提高效率和服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理部擬實(shí)施以下改進(jìn)措施：引入智能健康設(shè)備，如智能血壓計(jì)、智能血糖儀等，提高數(shù)據(jù)采集效率和準(zhǔn)確性；

定期組織技能競賽和案例分享活動，以賽促學(xué)，提升護(hù)理人員的實(shí)踐能力和應(yīng)對能力；

完善流程管理制度，制定《健康宣教與慢病管理操作規(guī)范》，統(tǒng)一服務(wù)流程，降低操作差異導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

建立健康檔案即時(shí)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的動態(tài)對接，避免信息滯后；

加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作機(jī)制，建立定期溝通與會商制度，提高信息共享的及時(shí)性與全面性。需要支持的事項(xiàng)

護(hù)理部在下一步工作中，需要醫(yī)院和相關(guān)管理部門給予一定的支持，主要包括：提供更先進(jìn)的健康數(shù)據(jù)采集設(shè)備，以提高健康數(shù)據(jù)的完整性與精準(zhǔn)度；

增加對護(hù)理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，以進(jìn)一步提升專業(yè)技能；

加強(qiáng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的信息化對接，推動健康檔案共享與動態(tài)管理；

優(yōu)化激勵機(jī)制，提高護(hù)理人員參與健康管理工作的積極性；

增加健康管理服務(wù)的人員配比，以緩解基層護(hù)理人員的工作壓力。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，預(yù)防保健科護(hù)理部將以“提升服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)化健康管理”為核心工作方向，圍繞以下幾個(gè)方面落實(shí)年度工作目標(biāo)：提高居民健康素養(yǎng)，拓展健康宣教形式與內(nèi)容，提升居民對慢性病、傳染病、心理健康等知識的認(rèn)知水平；

健全慢病管理體系，推動慢病隨訪流程優(yōu)化，提高慢病管理的科學(xué)性與規(guī)范性；

完善健康檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)健康檔案與醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)對接，確保數(shù)據(jù)完整、及時(shí)、可分析；

提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，通過培訓(xùn)、操作規(guī)范和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力；

優(yōu)化應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對演練，完善預(yù)案并提升處置能力。主要預(yù)期成果

預(yù)計(jì)在2026年度實(shí)現(xiàn)以下成果：

-健康宣教活動開展40場，覆蓋人數(shù)2萬人以上；

-慢病患者隨訪完成率為98%，慢性病管理服務(wù)滿意度提升至97.5%；

-健康檔案系統(tǒng)全面升級，實(shí)現(xiàn)100%電子建檔覆蓋率，數(shù)據(jù)更新頻率提高至每日一次；

-護(hù)理人員通過8項(xiàng)新技能培訓(xùn)，提升健康干預(yù)、數(shù)據(jù)分析、智能設(shè)備操作等新能力；

-完成與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、疾控中心、信息化平臺的系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)信息共享和管理協(xié)同。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

2026年重點(diǎn)聚焦以下五個(gè)方面：健康教育創(chuàng)新：引入更多互動式和數(shù)字化宣教方式，例如健康短視頻、線上直播、小程序健康問答等；

慢病管理升級：推動慢病患者中心化管理模式，結(jié)合中醫(yī)養(yǎng)生、營養(yǎng)干預(yù)等多維度進(jìn)行健康管理；

健康檔案優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)電子健康檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和智能化管理，提升數(shù)據(jù)使用的深度和廣度；

護(hù)理能力提升：系統(tǒng)性開展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)提升慢病干預(yù)、健康數(shù)據(jù)管理、健康管理咨詢等專業(yè)能力；

應(yīng)急響應(yīng)完善：建立更完善的專業(yè)應(yīng)急機(jī)制，提升突發(fā)事件處理的效率與準(zhǔn)確性。2.具體工作計(jì)劃

2026年度，預(yù)防保健科護(hù)理部將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度與季度安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。月度/季度計(jì)劃時(shí)間工作重點(diǎn)主要任務(wù)期望成果1月年度計(jì)劃制定明確各項(xiàng)目的工作目標(biāo)與實(shí)施路徑制定全年工作計(jì)劃2月健康宣教全面啟動開展健康知識講座、宣教視頻更新宣教活動開展8場3月慢病管理質(zhì)量檢查組織慢病隨訪質(zhì)量檢查與后續(xù)整改提高慢病隨訪完成率4月健康檔案系統(tǒng)培訓(xùn)對護(hù)理人員開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面應(yīng)用5月健康數(shù)據(jù)整合試點(diǎn)收集試點(diǎn)社區(qū)健康數(shù)據(jù)并進(jìn)行分類分析收集數(shù)據(jù)20000條6月家庭醫(yī)生協(xié)作優(yōu)化推動與家庭醫(yī)生的多方協(xié)作機(jī)制鞏固3700戶家庭醫(yī)生簽約7月重點(diǎn)人群健康干預(yù)針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等開展專項(xiàng)干預(yù)干預(yù)服務(wù)達(dá)4500人次8月健康教育大賽組織健康宣教技能比拼評選出5名優(yōu)秀健康小使者9月健康數(shù)據(jù)平臺二期建設(shè)推進(jìn)健康數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與完善實(shí)現(xiàn)自動數(shù)據(jù)采集與分析10月公共衛(wèi)生應(yīng)急演練開展職業(yè)暴露、傳染病防控等應(yīng)急演練練習(xí)覆蓋18個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)11月健康管理成效評估對全年健康干預(yù)效果進(jìn)行評估形成系統(tǒng)數(shù)據(jù)評估報(bào)告12月年度總結(jié)與述職總結(jié)全年工作并匯報(bào)改進(jìn)方案主持年度總結(jié)會議重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年度，護(hù)理部將重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：健康宣教內(nèi)容優(yōu)化與系統(tǒng)化建立健康宣教資源庫，涵蓋高血壓、糖尿病、心理健康、疾病預(yù)防等內(nèi)容；

制作通俗易懂的健康教育短視頻，提升宣傳效果；

開展社區(qū)健康宣講隊(duì)建設(shè)，形成“護(hù)理醫(yī)生+健康志愿者”團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。慢病管理流程優(yōu)化制定《慢病患者隨訪操作手冊》，明確隨訪流程和管理標(biāo)準(zhǔn)；

推動以“疾病管理為中心”的模式，對慢性病患者實(shí)行分級隨訪管理；

引入慢病管理APP，實(shí)現(xiàn)慢病患者自我健康管理與護(hù)士遠(yuǎn)程隨訪相結(jié)合，提高管理效率。健康檔案系統(tǒng)升級實(shí)現(xiàn)健康檔案的全面電子化，提升檔案便捷性；

推進(jìn)健康數(shù)據(jù)的動態(tài)分析，為健康管理提供科學(xué)依據(jù)；

建立檔案更新機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的持續(xù)更新和可追溯性。數(shù)字化健康管理體系建設(shè)引進(jìn)健康數(shù)據(jù)采集設(shè)備和智能終端，提高數(shù)據(jù)采集效率；

推動健康數(shù)據(jù)與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)資源共享與聯(lián)動管理；

建立健康數(shù)據(jù)使用規(guī)范，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的深度與廣度。護(hù)理人員能力提升與培養(yǎng)計(jì)劃開展“健康管理能力提升計(jì)劃”，每季度組織一次專題培訓(xùn)；

結(jié)合崗位需求，開展“慢病管理師”“健康數(shù)據(jù)分析師”等專項(xiàng)培訓(xùn)；

鼓勵護(hù)理人員積極參加學(xué)歷提升和職稱考試，提升整體專業(yè)水平。創(chuàng)新工作設(shè)想

2026年度，預(yù)防保健科護(hù)理部將圍繞健康信息化建設(shè)、社區(qū)健康服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理人員能力培養(yǎng)等方面，推進(jìn)多項(xiàng)創(chuàng)新計(jì)劃：創(chuàng)新健康宣教方式：引入“健康社交平臺”概念，建立線上健康互動社區(qū)，鼓勵居民在平臺上互動、提問、獲取健康資訊，增強(qiáng)健康知識的傳播力和參與度。

創(chuàng)新慢病管理模式：建立“慢病隨訪質(zhì)量控制閉環(huán)”機(jī)制，通過對隨訪數(shù)據(jù)的分析與反饋，不斷優(yōu)化隨訪流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

創(chuàng)新健康檔案管理機(jī)制：推動健康檔案的“智能化+個(gè)性化”建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)基于AI分析的預(yù)警系統(tǒng)，提前發(fā)現(xiàn)居民健康風(fēng)險(xiǎn)，提供精準(zhǔn)干預(yù)建議。

創(chuàng)新護(hù)理技能培訓(xùn)體系：結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，制定“崗位能力模塊化培訓(xùn)方案”，以模塊化方式提升護(hù)理人員的專業(yè)能力，如慢病管理、健康宣教、數(shù)據(jù)采集等。

創(chuàng)新家庭醫(yī)生服務(wù)模式：推動“家庭醫(yī)生+護(hù)理人員”聯(lián)合服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)健康服務(wù)的專科化和精準(zhǔn)化，提升居民對健康服務(wù)的獲得感和滿意度。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

在2026年度，預(yù)防保健科護(hù)理部成員將繼續(xù)