第1篇第一章總則第一條為了加強洗煤廠的管理，確保安全生產，提高洗煤效率，保障員工身心健康，特制定本手冊。第二條本手冊適用于本洗煤廠所有員工及管理人員。第三條本手冊的制定遵循以下原則：1.安全第一，預防為主；2.依法管理，規(guī)范操作；3.嚴格監(jiān)督，獎懲分明；4.教育培訓，提高素質。第二章組織機構與職責第四條洗煤廠設立以下組織機構：1.洗煤廠廠長：全面負責洗煤廠的生產、安全、技術、質量、設備、環(huán)保等工作；2.生產副廠長：協助廠長負責生產、技術、設備、環(huán)保等工作；3.安全副廠長：負責安全生產、安全培訓、安全檢查等工作；4.質量副廠長：負責產品質量、檢驗、計量等工作；5.設備副廠長：負責設備管理、維修、保養(yǎng)等工作；6.人事副廠長：負責員工招聘、培訓、考核、福利等工作；7.財務副廠長：負責財務管理、成本控制、資金籌措等工作。第五條各組織機構的職責如下：一、廠長職責：1.貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和政策；2.制定洗煤廠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；3.組織實施安全生產責任制；4.確保生產、安全、質量、設備、環(huán)保等各項工作順利開展；5.定期召開生產調度會，協調解決生產中的問題；6.審批重大設備購置、技術改造、安全投入等事項。二、生產副廠長職責：1.負責生產計劃的編制和實施；2.組織生產調度，確保生產任務按時完成；3.負責生產過程中的技術指導、工藝改進；4.組織生產設備、工藝流程的優(yōu)化和改進；5.負責生產成本的核算和控制。三、安全副廠長職責：1.負責安全生產的組織、協調、監(jiān)督和檢查；2.制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織安全生產教育培訓，提高員工安全意識；4.組織安全生產檢查，及時消除安全隱患；5.負責安全事故的調查和處理。四、質量副廠長職責：1.負責產品質量的管理和監(jiān)督；2.制定產品質量標準和檢驗規(guī)程；3.組織產品質量檢驗，確保產品質量合格；4.組織產品質量改進和提升；5.負責產品質量事故的調查和處理。五、設備副廠長職責：1.負責設備管理、維修、保養(yǎng)和更新；2.制定設備管理制度和操作規(guī)程；3.組織設備檢修和保養(yǎng)，確保設備正常運行；4.負責設備故障的排除和維修；5.負責設備更新和技術改造。六、人事副廠長職責：1.負責員工招聘、培訓、考核和福利等工作；2.制定人事管理制度和操作規(guī)程；3.組織員工培訓和技能提升；4.負責員工績效考核和獎懲；5.負責員工關系協調和勞動爭議處理。七、財務副廠長職責：1.負責財務管理、成本控制、資金籌措等工作；2.制定財務管理制度和操作規(guī)程；3.組織財務預算和執(zhí)行；4.負責成本核算和成本控制；5.負責資金籌措和資金管理。第三章安全生產管理第六條安全生產責任制1.廠長對本單位的安全生產工作全面負責；2.各部門負責人對本部門安全生產工作負直接責任；3.員工對本崗位安全生產工作負直接責任。第七條安全生產教育培訓1.新員工必須經過崗前培訓，合格后方可上崗；2.定期組織員工進行安全生產教育培訓，提高安全意識；3.特種作業(yè)人員必須取得相應資格證書后方可上崗。第八條安全檢查與隱患排查1.定期組織安全生產檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患；2.員工發(fā)現安全隱患，應及時報告，不得擅自處理；3.對查出的安全隱患，要及時整改，確保整改到位。第九條事故報告與處理1.發(fā)生安全事故，必須立即報告，不得隱瞞；2.組織事故調查，查明事故原因，提出處理意見；3.對事故責任人和單位進行責任追究。第四章生產管理第十條生產計劃管理1.制定年度生產計劃，明確生產目標；2.根據生產計劃，編制月度、周度生產計劃；3.落實生產計劃，確保生產任務按時完成。第十一條生產調度管理1.建立生產調度制度，確保生產有序進行；2.定期召開生產調度會，協調解決生產中的問題；3.落實生產調度指令，確保生產任務順利完成。第十二條生產設備管理1.制定設備管理制度，確保設備正常運行；2.定期組織設備檢修和保養(yǎng)，提高設備利用率；3.對設備故障及時排除，確保生產不受影響。第五章質量管理第十三條質量標準與檢驗1.制定產品質量標準和檢驗規(guī)程；2.定期進行產品質量檢驗，確保產品質量合格；3.對不合格產品進行整改，確保產品質量。第十四條質量改進與提升1.組織產品質量改進活動，提高產品質量；2.對產品質量問題進行跟蹤調查，及時改進；3.建立質量管理體系，確保產品質量持續(xù)改進。第六章環(huán)保管理第十五條環(huán)保制度與措施1.制定環(huán)保管理制度，確保環(huán)保工作落實；2.定期進行環(huán)保檢查，確保環(huán)保設施正常運行；3.對污染物排放進行監(jiān)測，確保達標排放。第十六條環(huán)保設施管理1.建立環(huán)保設施管理制度，確保環(huán)保設施正常運行；2.定期對環(huán)保設施進行維護和保養(yǎng)；3.對環(huán)保設施故障及時排除，確保環(huán)保設施正常運行。第七章員工管理第十七條員工招聘與培訓1.制定員工招聘計劃，確保招聘到合適的人才；2.組織員工培訓，提高員工素質；3.對員工進行績效考核，確保員工績效達標。第十八條員工考核與獎懲1.制定員工考核制度，確?？己斯健⒐?；2.對員工進行獎懲，激勵員工積極性；3.建立員工激勵機制，提高員工滿意度。第十九條員工福利與勞動保護1.制定員工福利制度，保障員工合法權益；2.落實勞動保護措施，確保員工身心健康；3.建立員工關愛機制，提高員工歸屬感。第八章附則第二十條本手冊由洗煤廠廠長負責解釋。第二十一條本手冊自發(fā)布之日起施行。第二十二條本手冊如有未盡事宜，由洗煤廠廠長辦公室負責修訂。（注：本手冊為示例性文本，具體內容可根據實際情況進行調整。）第2篇第一章總則第一條為加強洗煤廠的管理，確保安全生產，提高煤炭質量，保障員工身心健康，根據國家有關法律法規(guī)，結合本廠實際情況，特制定本手冊。第二條本手冊適用于本廠所有員工，包括管理人員、技術人員、操作人員等。第三條本手冊的制定、修改和廢止，由廠部負責。第二章組織機構與職責第四條洗煤廠設立以下組織機構：1.廠部：負責全廠的生產、技術、安全、設備、財務、人力資源等管理工作。2.生產科：負責生產計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督，確保生產任務的完成。3.技術科：負責新技術、新工藝的研究、推廣和應用，提高煤炭質量。4.安全科：負責安全生產的監(jiān)督、檢查、教育和管理，確保安全生產。5.設備科：負責設備的采購、安裝、維修、保養(yǎng)和更新。6.財務科：負責全廠的財務管理工作。7.人力資源科：負責員工的招聘、培訓、考核、晉升和福利等工作。第五條各部門職責：1.廠部：全面負責洗煤廠的管理工作，確保各項制度的貫徹執(zhí)行。2.生產科：負責生產計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督，確保生產任務的完成。3.技術科：負責新技術、新工藝的研究、推廣和應用，提高煤炭質量。4.安全科：負責安全生產的監(jiān)督、檢查、教育和管理，確保安全生產。5.設備科：負責設備的采購、安裝、維修、保養(yǎng)和更新。6.財務科：負責全廠的財務管理工作。7.人力資源科：負責員工的招聘、培訓、考核、晉升和福利等工作。第三章安全生產管理制度第六條安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。第七條安全生產目標：實現零事故，確保員工生命安全。第八條安全生產責任制：1.廠部領導對本廠安全生產負總責。2.各部門負責人對本部門安全生產負直接責任。3.所有員工對本崗位安全生產負直接責任。第九條安全生產教育培訓：1.新員工必須經過崗前培訓，合格后方可上崗。2.定期對員工進行安全生產教育培訓，提高安全意識。3.組織員工參加安全知識競賽、安全技能培訓等活動。第十條安全生產檢查：1.定期開展安全生產大檢查，發(fā)現問題及時整改。2.對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查。3.對違章操作、違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理。第十一條事故報告和處理：1.發(fā)生事故時，立即上報廠部，并采取應急措施。2.對事故原因進行調查分析，制定整改措施。3.對事故責任者進行嚴肅處理。第四章生產管理制度第十二條生產計劃：1.生產科根據市場需求和庫存情況，編制生產計劃。2.生產計劃應明確生產任務、生產時間、質量要求等。3.生產計劃經廠部批準后，各部門必須嚴格執(zhí)行。第十三條生產調度：1.生產科負責生產調度工作，確保生產計劃的順利實施。2.生產調度應合理分配生產任務，提高生產效率。3.生產調度應及時處理生產過程中的問題。第十四條質量管理：1.生產科負責產品質量的監(jiān)督和控制。2.嚴格執(zhí)行國家煤炭質量標準。3.對不合格產品進行返工、報廢或降級處理。第五章設備管理制度第十五條設備管理原則：1.安全可靠，經濟合理，技術先進。2.設備的維護、保養(yǎng)、檢修、更新等工作應嚴格按照規(guī)程進行。第十六條設備保養(yǎng)：1.設備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。2.保養(yǎng)工作由設備科負責，操作人員應積極配合。第十七條設備檢修：1.設備檢修分為計劃檢修和臨時檢修。2.計劃檢修應按照檢修計劃進行，臨時檢修應立即上報廠部。第十八條設備更新：1.設備更新應根據設備的技術狀況、生產需要和經濟效益等因素進行。2.設備更新計劃由設備科編制，經廠部批準后實施。第六章財務管理制度第十九條財務管理原則：1.依法納稅，確保資金安全。2.嚴格執(zhí)行國家財務制度，規(guī)范財務管理。3.建立健全財務管理制度，加強財務監(jiān)督。第二十條財務核算：1.財務科負責全廠的財務核算工作。2.嚴格執(zhí)行會計核算制度，確保會計信息的真實、準確、完整。3.定期進行財務分析，為廠部決策提供依據。第七章人力資源管理制度第二十一條人力資源管理原則：1.依法用工，保障員工合法權益。2.優(yōu)化人員結構，提高員工素質。3.建立健全人力資源管理制度，加強人力資源管理。第二十二條招聘與培訓：1.人力資源科負責員工的招聘工作。2.對新員工進行崗前培訓，提高員工業(yè)務水平。3.定期對員工進行職業(yè)技能培訓，提高員工綜合素質。第二十三條考核與晉升：1.建立健全員工考核制度，公平、公正、公開地評價員工。2.根據員工表現，進行晉升和調整。3.對優(yōu)秀員工給予獎勵，對不合格員工進行淘汰。第八章附則第二十四條本手冊由廠部負責解釋。第二十五條本手冊自發(fā)布之日起施行。第二十六條本手冊如有未盡事宜，由廠部負責補充和完善。[注：本手冊為示例性文本，具體內容應根據洗煤廠實際情況進行調整。]第3篇第一章總則第一條為加強洗煤廠的管理，確保安全生產，提高煤炭質量，降低生產成本，特制定本手冊。第二條本手冊適用于本洗煤廠所有員工、管理人員及相關部門。第三條本手冊的制定遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況。第四條本手冊的解釋權歸洗煤廠管理部。第二章組織機構與職責第五條洗煤廠設立以下組織機構：1.洗煤廠廠長：全面負責洗煤廠的生產、安全、質量、設備、人員等管理工作。2.生產部：負責洗煤廠的生產計劃、調度、現場管理等工作。3.技術部：負責洗煤廠的技術研發(fā)、工藝改進、設備維護等工作。4.設備部：負責洗煤廠的設備管理、維修、保養(yǎng)等工作。5.質量部：負責洗煤廠的產品質量監(jiān)控、檢驗、分析等工作。6.人力資源部：負責洗煤廠的人力資源管理、員工培訓、績效考核等工作。7.安全環(huán)保部：負責洗煤廠的安全生產、環(huán)境保護、應急預案等工作。第六條各部門職責：1.生產部：制定生產計劃，組織生產調度，確保生產任務按時完成；負責生產現場管理，確保生產安全。2.技術部：負責技術研發(fā)，工藝改進，提高生產效率；負責設備維護，確保設備正常運行。3.設備部：負責設備管理，定期進行設備檢查、維修、保養(yǎng)；負責設備更新改造，提高設備利用率。4.質量部：負責產品質量監(jiān)控，確保產品質量符合國家標準；負責產品檢驗、分析，提高產品質量。5.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作；負責員工關系管理，維護企業(yè)穩(wěn)定。6.安全環(huán)保部：負責安全生產管理，制定安全操作規(guī)程；負責環(huán)境保護，確保環(huán)保達標；負責應急預案的制定和演練。第三章安全生產管理制度第七條安全生產原則1.安全第一，預防為主，綜合治理。2.責任到人，責任到崗，責任到事。3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產。第八條安全生產責任制1.廠長對本廠安全生產負總責。2.各部門負責人對本部門安全生產負直接責任。3.員工對本崗位安全生產負直接責任。第九條安全生產培訓1.新員工入職前必須進行安全教育培訓，合格后方可上崗。2.定期對員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識。3.特種作業(yè)人員必須取得相應資格證書后方可上崗。第十條安全生產檢查1.定期進行安全生產檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現的安全隱患，立即整改，確保整改到位。3.對違反安全生產規(guī)定的行為，嚴肅處理。第十一條應急預案1.制定應急預案，明確應急組織、職責、程序和措施。2.定期組織應急演練，提高應急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，立即啟動應急預案，迅速采取措施，減少損失。第四章質量管理制度第十二條質量管理原則1.質量第一，用戶至上。2.全員參與，全過程控制。3.持續(xù)改進，追求卓越。第十三條質量管理體系1.建立健全質量管理體系，明確各部門、各崗位的質量職責。2.制定質量管理制度，規(guī)范質量管理工作。3.加強質量檢驗，確保產品質量符合國家標準。第十四條質量監(jiān)控1.定期對原材料、半成品、成品進行質量檢驗。2.對不合格產品進行追溯，查明原因，采取措施，防止再次發(fā)生。3.對質量異常情況，及時報告，采取措施，確保產品質量。第五章設備管理制度第十五條設備管理原則1.設備完好，運行可靠。2.定期檢查，及時維修。3.預防為主，防治結合。第十六條設備管理制度1.制定設備管理制度，明確設備管理職責。2.定期對設備進行檢查、保養(yǎng)、維修。3.設備更新改造，提高設備利用率。第十七條設備維護1.設備操作人員必須熟悉設備性能，嚴格按照操作規(guī)程操作。2.設備維護人員必須定期對設備進行檢查、保養(yǎng)、維修。3.設備故障及時報告，及時處理。第六章人力資源管理制度第十八條人