第1篇一、總則為了規(guī)范分包單位用工管理，保障勞動者合法權(quán)益，提高用工效率，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本匯編。二、適用范圍本匯編適用于我單位所有分包單位及其用工人員。三、用工原則1.合法合規(guī)：分包單位用工必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，依法簽訂勞動合同，保障勞動者合法權(quán)益。2.公平公正：分包單位用工應(yīng)公平公正，不得歧視勞動者，不得進(jìn)行非法用工。3.效率優(yōu)先：在保障勞動者合法權(quán)益的前提下，提高用工效率，降低用工成本。4.以人為本：尊重勞動者的人格和權(quán)益，關(guān)心勞動者的身心健康，營造良好的用工環(huán)境。四、用工管理職責(zé)1.人力資源部門：負(fù)責(zé)制定用工管理制度，組織實(shí)施用工管理，監(jiān)督分包單位用工情況，處理用工糾紛。2.分包單位：負(fù)責(zé)組織實(shí)施用工管理，保障勞動者合法權(quán)益，接受人力資源部門的監(jiān)督。3.勞動者：遵守國家法律法規(guī)，履行勞動合同，維護(hù)自身合法權(quán)益。五、用工管理內(nèi)容1.勞動合同管理1.1勞動合同簽訂：分包單位與勞動者簽訂書面勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。1.2勞動合同變更：勞動合同內(nèi)容發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)及時簽訂書面變更協(xié)議。1.3勞動合同解除：勞動合同解除應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行，并支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.工作時間與休息休假2.1分包單位應(yīng)當(dāng)遵守國家關(guān)于工作時間的規(guī)定，合理安排勞動者的工作時間。2.2分包單位應(yīng)當(dāng)保障勞動者的休息休假權(quán)利，不得強(qiáng)迫勞動者加班。3.工資支付3.1分包單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定和勞動合同約定，按時足額支付勞動者工資。3.2工資支付方式應(yīng)當(dāng)明確，不得拖欠勞動者工資。4.社會保險(xiǎn)與福利4.1分包單位應(yīng)當(dāng)依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)，保障勞動者的社會保險(xiǎn)權(quán)益。4.2分包單位可以根據(jù)實(shí)際情況，為勞動者提供一定的福利待遇。5.勞動保護(hù)與職業(yè)健康5.1分包單位應(yīng)當(dāng)為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動條件和勞動保護(hù)設(shè)施。5.2分包單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6.培訓(xùn)與發(fā)展6.1分包單位應(yīng)當(dāng)為勞動者提供必要的培訓(xùn)，提高勞動者的技能水平。6.2分包單位應(yīng)當(dāng)關(guān)心勞動者的職業(yè)發(fā)展，為勞動者提供晉升機(jī)會。六、用工監(jiān)督與檢查1.人力資源部門：定期對分包單位用工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.勞動者：有權(quán)對分包單位用工情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違法用工行為可以向人力資源部門投訴。七、違規(guī)處理1.分包單位違反本匯編規(guī)定的，人力資源部門可以責(zé)令其改正，并處以罰款。2.分包單位違反國家法律法規(guī)的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。八、附則1.本匯編由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.本匯編自發(fā)布之日起施行。九、具體實(shí)施細(xì)則1.勞動合同簽訂-勞動合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：勞動合同期限、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時間、休息休假、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)健康、勞動紀(jì)律、勞動合同解除和終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任等。-勞動合同簽訂前，分包單位應(yīng)當(dāng)向勞動者提供勞動合同文本，并說明勞動合同的主要內(nèi)容。2.工作時間與休息休假-分包單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時間制度，每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時。-分包單位應(yīng)當(dāng)安排勞動者每周至少休息1天。-因生產(chǎn)需要，經(jīng)與勞動者協(xié)商一致，可以延長工作時間，但每月不得超過36小時。3.工資支付-分包單位應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付勞動者工資，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。-勞動者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。4.社會保險(xiǎn)與福利-分包單位應(yīng)當(dāng)依法為勞動者繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。-分包單位可以根據(jù)實(shí)際情況，為勞動者提供以下福利待遇：帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假等。5.勞動保護(hù)與職業(yè)健康-分包單位應(yīng)當(dāng)為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動條件和勞動保護(hù)設(shè)施，包括安全防護(hù)用品、衛(wèi)生設(shè)施等。-分包單位應(yīng)當(dāng)定期對勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6.培訓(xùn)與發(fā)展-分包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動者的崗位需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織勞動者參加培訓(xùn)。-分包單位應(yīng)當(dāng)關(guān)心勞動者的職業(yè)發(fā)展，為勞動者提供晉升機(jī)會。十、總結(jié)本匯編旨在規(guī)范分包單位用工管理，保障勞動者合法權(quán)益，提高用工效率，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。各分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守本匯編規(guī)定，確保用工管理的合法性和規(guī)范性。第2篇一、總則第一條為加強(qiáng)分包單位用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者合法權(quán)益，提高項(xiàng)目管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有分包單位及其用工人員。第三條分包單位用工管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法、合規(guī)、合理；2.安全、健康、文明；3.公平、公正、公開；4.效率、效益、效果。二、分包單位用工登記與備案第四條分包單位應(yīng)向公司人力資源部門提交以下材料，進(jìn)行用工登記：1.分包單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2.分包單位資質(zhì)證書復(fù)印件；3.分包單位法定代表人身份證明；4.分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證明；5.分包單位用工人員花名冊；6.分包單位用工人員身份證復(fù)印件；7.分包單位用工人員勞動合同復(fù)印件；8.分包單位用工人員健康證明復(fù)印件；9.其他相關(guān)證明材料。第五條公司人力資源部門對分包單位提交的材料進(jìn)行審核，審核通過后，辦理用工備案手續(xù)。第六條分包單位用工備案信息應(yīng)及時在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。三、分包單位用工合同管理第七條分包單位應(yīng)與用工人員簽訂書面勞動合同，勞動合同應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。第八條勞動合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1.勞動合同期限；2.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；3.工作時間和休息休假；4.勞動報(bào)酬；5.社會保險(xiǎn)；6.勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)；7.勞動紀(jì)律；8.違約責(zé)任；9.法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項(xiàng)。第九條分包單位不得使用童工或者安排女職工從事禁忌勞動。第十條分包單位應(yīng)當(dāng)依法參加社會保險(xiǎn)，繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。四、分包單位用工工資支付第十一條分包單位應(yīng)按月足額支付勞動者工資。第十二條工資支付方式應(yīng)優(yōu)先采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付，具體支付方式由雙方協(xié)商確定。第十三條分包單位應(yīng)建立工資支付臺賬，記錄工資支付情況，并接受勞動保障部門的監(jiān)督檢查。第十四條分包單位不得克扣或者無故拖欠勞動者工資。五、分包單位用工安全與健康管理第十五條分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保勞動者生命財(cái)產(chǎn)安全。第十六條分包單位應(yīng)定期對勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保勞動者身體健康。第十七條分包單位應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品，并教育勞動者正確使用。第十八條分包單位應(yīng)加強(qiáng)勞動場所安全管理，消除安全隱患。六、分包單位用工爭議處理第十九條分包單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。第二十條分包單位應(yīng)依法配合勞動爭議仲裁委員會和人民法院的工作，及時解決勞動爭議。七、附則第二十一條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。八、分包單位用工管理實(shí)施細(xì)則（一）分包單位用工登記與備案實(shí)施細(xì)則1.分包單位應(yīng)在簽訂分包合同前，向公司人力資源部門提交用工登記材料。2.公司人力資源部門應(yīng)在收到分包單位提交的用工登記材料后5個工作日內(nèi)完成審核。3.分包單位用工備案信息應(yīng)在公司內(nèi)部公示，公示期為5個工作日。（二）分包單位用工合同管理實(shí)施細(xì)則1.分包單位應(yīng)在勞動者入職前，與勞動者簽訂書面勞動合同。2.勞動合同簽訂后，分包單位應(yīng)在5個工作日內(nèi)將勞動合同復(fù)印件報(bào)送公司人力資源部門備案。3.分包單位應(yīng)定期對勞動合同進(jìn)行審查，確保勞動合同合法有效。（三）分包單位用工工資支付實(shí)施細(xì)則1.分包單位應(yīng)按月支付勞動者工資，支付時間為每月的15日。2.分包單位應(yīng)建立工資支付臺賬，記錄工資支付情況。3.分包單位應(yīng)定期向勞動者提供工資支付明細(xì)表。（四）分包單位用工安全與健康管理實(shí)施細(xì)則1.分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。2.分包單位應(yīng)定期對勞動者進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高勞動者的安全意識。3.分包單位應(yīng)定期對勞動場所進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。4.分包單位應(yīng)建立健全職業(yè)健康管理制度，定期對勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查。（五）分包單位用工爭議處理實(shí)施細(xì)則1.分包單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，應(yīng)先進(jìn)行協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的，分包單位應(yīng)在接到勞動者仲裁申請之日起5個工作日內(nèi)，向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。3.分包單位應(yīng)積極配合勞動爭議仲裁委員會和人民法院的工作，及時解決勞動爭議。九、結(jié)語本匯編旨在為分包單位用工管理提供一套全面、系統(tǒng)、可操作的制度體系，以確保分包單位用工管理的規(guī)范化、制度化，為勞動者提供良好的工作環(huán)境，為公司發(fā)展提供有力保障。第3篇一、總則第一條為加強(qiáng)分包單位用工管理，保障工程質(zhì)量和施工安全，維護(hù)勞動者合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有分包單位及其用工人員。第三條分包單位用工管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、安全、高效的原則。二、分包單位資質(zhì)審查第四條分包單位必須具備以下資質(zhì)條件：1.具有獨(dú)立法人資格；2.持有有效的營業(yè)執(zhí)照；3.具有相應(yīng)的施工資質(zhì)證書；4.具有良好的社會信譽(yù)和業(yè)績；5.具有健全的安全生產(chǎn)管理制度。第五條我單位將對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括但不限于：1.資質(zhì)證書是否有效；2.業(yè)績是否符合要求；3.安全生產(chǎn)管理制度是否健全；4.是否存在重大安全事故記錄。三、用工人員管理第六條分包單位用工人員必須符合以下條件：1.具有完全民事行為能力；2.具有相應(yīng)的職業(yè)技能和崗位資格；3.無重大疾病和職業(yè)禁忌癥；4.無犯罪記錄。第七條分包單位應(yīng)與用工人員簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第八條分包單位應(yīng)依法為用工人員繳納社會保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。第九條分包單位應(yīng)按時足額支付用工人員工資，不得拖欠工資。第十條分包單位應(yīng)建立健全用工人員檔案，包括個人基本信息、勞動合同、工資發(fā)放記錄、社會保險(xiǎn)繳納記錄等。四、勞動保護(hù)與安全第十一條分包單位應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)用品，并確保用工人員正確使用。第十二條分包單位應(yīng)定期對用工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。第十三條分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。第十四條分包單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。五、監(jiān)督檢查第十五條我單位將定期對分包單位用工管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括但不限于：1.分包單位資質(zhì)是否符合要求；2.用工人員是否符合條件；3.勞動合同簽訂情況；4.社會保險(xiǎn)繳納情況；5.工資支付情況；6.勞動保護(hù)和安全措施落實(shí)情況。第十六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將責(zé)令分包單位限期整改，并跟蹤整改效果。六、違規(guī)處理第十七條分包單位違反本制度規(guī)定，將承擔(dān)以下責(zé)任：1.責(zé)令改正；2.暫停或取消分包資格；3.追究相關(guān)人員的責(zé)任；4.按照法律法規(guī)進(jìn)行處罰。七、附則第十八條本制度由我單位負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為分包單位用工管理制度的具體內(nèi)容：一、分包單位資質(zhì)審查1.資質(zhì)審查流程（1）分包單位提交資質(zhì)證明材料。（2）我單位對資質(zhì)證明材料進(jìn)行審核。（3）審核通過后，與分包單位簽訂分包合同。2.資質(zhì)證明材料（1）營業(yè)執(zhí)照副本。（2）施工資質(zhì)證書副本。（3）安全生產(chǎn)許可證副本。（4）相關(guān)業(yè)績證明材料。（5）企業(yè)信用報(bào)告。二、用工人員管理1.用工人員招聘（1）分包單位根據(jù)工程需要，提出用工人員需求。（2）我單位審核用工人員需求，確保符合國家規(guī)定和工程要求。（3）分包單位按照我單位審核意見，進(jìn)行用工人員招聘。2.勞動合同簽訂（1）分包單位與用工人員簽訂勞動合同，合同內(nèi)容應(yīng)符合國家規(guī)定。（2）勞動合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)、工資待遇、社會保險(xiǎn)等。（3）勞動合同簽訂后，分包單位應(yīng)及時將勞動合同報(bào)送我單位備案。3.社會保險(xiǎn)繳納（1）分包單位應(yīng)依法為用工人員繳納社會保險(xiǎn)。（2）社會保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)定。（3）分包單位應(yīng)定期向用工人員提供社會保險(xiǎn)繳納證明。4.工資支付（1）分包單位應(yīng)按時足額支付用工人員工資。（2）工資支付方式應(yīng)符合國家規(guī)定。（3）分包單位應(yīng)定期向用工人員提供工資支付證明。三、勞動保護(hù)與安全1.勞動保護(hù)用品（1）分包單位應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)用品。（2）勞動保護(hù)用品應(yīng)定期檢查，確保完好。（3）分包單位應(yīng)指導(dǎo)用工人員正確使用勞動保護(hù)用品。2.安全教育培訓(xùn)（1）分包單位應(yīng)定期對用工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（2）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（3）安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)完整保存。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期檢查和考核。4.安全檢查（1）分包單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查。（2）安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等。（3）安全檢查記錄應(yīng)完整保存。四、監(jiān)督檢查1.監(jiān)督檢查內(nèi)容（1）分包單位資質(zhì)是否符合要求。（2）用工人員是否符合條件。（3）勞動合同簽訂情況。（4）社會保險(xiǎn)繳納情況。（5）工資支付情況。（6）勞動保護(hù)和安全措施落實(shí)情況。2.監(jiān)督檢查方式（1）現(xiàn)場檢查。（2）查閱相關(guān)資料。（3）詢問相關(guān)人員。3.監(jiān)督檢查結(jié)果（1）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令分包單位限期整改。（2）對整改不到位的，暫?；蛉∠职Y格。（3）對違反法律法規(guī)的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、違規(guī)處理1.責(zé)令改正（1）對違反本制度規(guī)定的分包單位，責(zé)令其限期改正。（2）對整改不到位的，暫?；蛉∠职Y格。2.暫?；蛉∠职Y格（1）對嚴(yán)重違反本制度規(guī)定的分包單位，暫停或取消其分包資格。（2）暫停或取消分包資格期間，分包單位不得參與我單位工程項(xiàng)目的分包。3.追究相關(guān)人員責(zé)任（1）對違反本制度規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（2）追究責(zé)任的方式包括但不限于：警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等。4.法律法規(guī)處罰（1）對違反本制度規(guī)定，構(gòu)成違法的，依法進(jìn)行處罰。（2）處罰方式包括但不限于：罰款、吊銷資質(zhì)證書、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等。六、附則1.解釋權(quán)本制度由我單位負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期本制度自發(fā)布之日起施行。七、分包單位用工管理制度實(shí)施細(xì)則1.分包單位資質(zhì)審查實(shí)施細(xì)則（1）資質(zhì)審查部門：由我單位工程管理部門負(fù)責(zé)。（2）資質(zhì)審查程序：①分包單位提交資質(zhì)證明材料。②工程管理部門對資質(zhì)證明材料進(jìn)行審核。③審核通過后，與分包單位簽訂分包合同。2.用工人員管理實(shí)施細(xì)則（1）用工人員招聘：①分包單位根據(jù)工程需要，提出用工人員需求。②工程管理部門審核用工人員需求，確保符合國家規(guī)定和工程要求。③分包單位按照工程管理部門審核意見，進(jìn)行用工人員招聘。（2）勞動合同簽訂：①分包單位與用工人員簽訂勞動合同，合同內(nèi)容應(yīng)符合國家規(guī)定。②勞動合同簽訂后，分包單位應(yīng)及時將勞動合同報(bào)送工程管理部門備案。（3）社會保險(xiǎn)繳納：①分包單位應(yīng)依法為用工人員繳納社會保險(xiǎn)。②社會保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)定。③分包單位應(yīng)定期向用工人員提供社會保險(xiǎn)繳納證明。（4）工資支付：①分包單位應(yīng)按時足額支付用工人員工資。②工資支付方式應(yīng)符合國家規(guī)定。③分包單位應(yīng)定期向用工人員提供工資支付證明。3.勞動保護(hù)與安全實(shí)施細(xì)則（1）勞動保護(hù)用品：①分包單位應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)用品。②勞動保護(hù)用品應(yīng)定期檢查，確保完好。③分包單位應(yīng)指導(dǎo)用工人員正確使用勞動保護(hù)用品。（2）安全教育培訓(xùn)：①分包單位應(yīng)定期對用工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。②安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。③安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)完整保存。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制：①分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。②安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。③安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期檢查和考核。（4）安全檢查：①分包單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查。②安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等。③安全檢查記錄應(yīng)完整保存。4.監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則（1）監(jiān)督檢查部門：由我單位工程管理部門、安全生產(chǎn)管理部門、人力資源管理部門等組成。（2）監(jiān)督檢查程序：①制定監(jiān)督檢查計(jì)劃。②現(xiàn)場檢查。③查閱相關(guān)資料。④詢問相關(guān)人員。⑤形成監(jiān)督檢查報(bào)告。⑥對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令分包單位限期整改。5.違規(guī)處理實(shí)施細(xì)則（1）責(zé)令改正：①對違反本制度規(guī)定的分包單位，責(zé)令其限期改正。②對整改不到位的，暫?；蛉∠职Y格。（2）暫?；蛉∠职Y格：①對嚴(yán)重違反本制度規(guī)定的分包單位，暫?；蛉∠浞职Y格。②暫?；蛉∠职Y格期間，分包單位不得參與我單位工程項(xiàng)目的分包。（3）追究相關(guān)人員責(zé)任：①對違反本制度規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。②追究責(zé)任的方式包括但不限于：警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等。（4）法律法規(guī)處罰：①對違反本制度規(guī)定，構(gòu)成違法的，依法進(jìn)行處罰。②處罰方式包括但不限于：罰款、吊銷資質(zhì)證書、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等。八、分包單位用工管理制度實(shí)施保障1.組織保障（1）成立分包單位用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分包單位用工管理工作。（2）明確各部門職責(zé)，確保分包單位用工管理工作落到實(shí)處。2.制度保障（1）制定本制度及實(shí)施細(xì)則，明確分包單位用工管理的各項(xiàng)要求。（2）定期修訂和完善制度，確保制度的有效性和適用性。3.人員保障（1）加強(qiáng)分包單位用工管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（2）選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員負(fù)責(zé)分包單位用工管理工作。4.經(jīng)費(fèi)保障（1）設(shè)立分包單位用工管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展分包單位用工管理工作。（2）確保經(jīng)費(fèi)的合理使用，提高資金使用效益。九、分包單位用工管理制度實(shí)施效果評估1.評估內(nèi)容（1）分包單位資質(zhì)是否符合要求。（2）用工人員是否符合條件。（3）勞動合同簽訂情況。（4）社會保險(xiǎn)繳納情況。（5）工資支付情況。（6）勞動保護(hù)和安全措施落實(shí)情況。2.評估方法（1）現(xiàn)場檢查。（2）查閱相關(guān)資料。（3）詢問相關(guān)人員。3.評估結(jié)果（1）對評估結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。（2）對存在的問題，提出改進(jìn)措施。（3）持續(xù)改進(jìn)分包單位用工管理工作。十、分包單位用工管理制度實(shí)施總結(jié)1.總結(jié)內(nèi)容（1）分包單位用工管理制度的實(shí)施情況。（2）分包單位用工管理工作中存在的問題。（3）分包單位用工管理工作的改進(jìn)措施。2.總結(jié)方法（1）召開分包單位用工管理工作總結(jié)會議。（2）撰寫分包單位用工管理工作總結(jié)報(bào)告。（3）對分包單位用工管理工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。十一、分包單位用工管理制度實(shí)施反饋1.反饋內(nèi)容（1）分包單位對分包單位用工管理制度的意見和建議。（2）分包單位對分包單位用工管理工作的意見和建議。2.反饋方法（1）召開分包單位座談會。（2）設(shè)立分包單位用工管理意見箱。（3）收集分包單位對分包單位用工管理工作的反饋意見。十二、分包單位用工管理制度實(shí)施持續(xù)改進(jìn)1.持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容（1）根據(jù)分包單位用工管理制度的實(shí)施情況，及時修訂和完善制度。（2）根據(jù)分包單位用工管理工作的反饋意見，不斷改進(jìn)工作方法。（3）加強(qiáng)分包單位用工管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.持續(xù)改進(jìn)方法（1）定期召開分包單位用工管理工作會議，研究解決分包單位用工管理工作中存在的問題。（2）建立分包單位用工管理信息平臺，及時發(fā)布相關(guān)信息。（3）加強(qiáng)與分包單位的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)分包單位用工管理工作。十三、分包單位用工管理制度實(shí)施獎懲1.獎勵（1）對在分包單位用工管理工作中表現(xiàn)突出的分包單位，給予表彰和獎勵。（2）對在分包單位用工管理工作中提出合理化建議，并取得顯著成效的，給予獎勵。2.懲罰（1）對違反分包單位用工管理制度的分包單位，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（2）對在分包單位用工管理工作中造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。十四、分包單位用工管理制度實(shí)施檔案管理1.檔案內(nèi)容（1）分包單位資質(zhì)證明材料。（2）用工人員招聘、勞動合同簽訂、社會保險(xiǎn)繳納、工資支付等相關(guān)資料。（3）安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查等相關(guān)資料。（4）監(jiān)督檢查、違規(guī)處理等相關(guān)資料。2.檔案管理要求（1）檔案應(yīng)按照分類、編號、歸檔等要求進(jìn)行管理。（2）檔案應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時。（3）檔案應(yīng)保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借。十五、分包單位用工管理制度實(shí)施監(jiān)督1.監(jiān)督部門（1）我單位紀(jì)檢監(jiān)察部門。（2）我單位審計(jì)部門。2.監(jiān)督內(nèi)容（1）分包單位用工管理制度的執(zhí)行情況。（2）分包單位用工管理工作的落實(shí)情況。（3）分包單位用工管理工作的成效。3.監(jiān)督方法（1）定期開展監(jiān)督檢查。（2）對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改。（3）對違反分包單位用工管理制度的，依法進(jìn)行查處。十六、分包單位用工管理制度實(shí)施責(zé)任追究1.責(zé)任追究對象（1）分包單位。（2）分包單位相關(guān)人員。2.責(zé)任追究方式（1）責(zé)令改正。（2）暫?；蛉∠职Y格。（3）追究相關(guān)人員的責(zé)任。（4）依法進(jìn)行處罰。十七、分包單位用工管理制度實(shí)施其他事項(xiàng)1.本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.本制度由我單位負(fù)責(zé)解釋。3.本制度自發(fā)布之日起施行。十八、分包單位用工管理制度實(shí)施總結(jié)1.實(shí)施情況本制度自發(fā)布以來，我單位高度重視分包單位用工管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善分包單位用工管理制度，取得了顯著成效。2.存在問題（1）部分分包單位對分包單位用工管理制度的認(rèn)識不足，執(zhí)行力度不夠。（2）部分分包單位用工管理基礎(chǔ)工作薄弱，存在安全隱患。（3）部分分包單位用工人員素質(zhì)不高，影響工程質(zhì)量和施工安全。3.改進(jìn)措施（1）加強(qiáng)分包單位用工管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高分包單位對分包單位用工管理制度的認(rèn)識。（2）加強(qiáng)對分包單位用工管理工作的監(jiān)督檢查，確保分包單位用工管理制度得到有效執(zhí)行。（3）加強(qiáng)對分包單位用工人員的管理，提高用工人員素質(zhì)。（4）加強(qiáng)對分包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全。十九、分包單位用工管理制度實(shí)施反饋1.反饋內(nèi)容（1）分包單位對分包單位用工管理制度的意見和建議。（2）分包單位對分包單位用工管理工作的意見和建議。2.反饋方法（1）召開分包單位座談會。（2）設(shè)立分包單位用工管理意見箱。（3）收集分包單位對分包單位用工管理工作的反饋意見。二十、分包單位用工管理制度實(shí)施持續(xù)改進(jìn)1.持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容（1）根據(jù)分包單位用工管理制度的實(shí)施情況，及時修訂和完善制度。（2）根據(jù)分包單位用工管理工作的反饋意見，不斷改進(jìn)工作方法。（3）加強(qiáng)分包單位用