第1篇一、前言門業(yè)作為我國建筑行業(yè)的重要組成部分，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。為了提高門業(yè)企業(yè)的應(yīng)急管理水平，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對，最大限度地減少損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》4.《建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》5.《門業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》6.企業(yè)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有門業(yè)企業(yè)，包括但不限于生產(chǎn)、銷售、安裝、維修等環(huán)節(jié)。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。（2）成員：安全管理人員、技術(shù)人員等。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作。（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報。（2）密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時了解國家政策、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)與其他企業(yè)的信息交流，共享預(yù)警信息。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。（2）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（3）定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患。（4）加強(qiáng)原材料采購管理，確保原材料質(zhì)量。（5）建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。六、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。（3）根據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。2.緊急情況下的報告（1）立即向當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門報告突發(fā)事件。（2）向企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件。（3）向新聞媒體發(fā)布突發(fā)事件信息。七、應(yīng)急處置措施1.人員疏散與救援（1）根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速組織人員疏散。（2）對受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全。（3）對被困人員進(jìn)行救援，確保人員安全。2.設(shè)備設(shè)施搶修（1）迅速組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施搶修。（2）確保搶修工作安全、高效。（3）對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評估，制定修復(fù)方案。3.產(chǎn)品質(zhì)量追溯（1）對涉及質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行追溯，查找原因。（2）對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回、處理。（3）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，防止類似事件再次發(fā)生。4.環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)（1）對污染環(huán)境進(jìn)行治理，確保環(huán)境安全。（2）對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)。（3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，預(yù)防環(huán)境污染。八、后期處置1.事故調(diào)查與處理（1）對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因。（2）對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。2.賠償與救助（1）對受影響的員工、客戶進(jìn)行賠償。（2）對受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行救助。（3）加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任，關(guān)注員工、客戶利益。九、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件預(yù)警、應(yīng)急處置、人員疏散、設(shè)備設(shè)施搶修等。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有修改，應(yīng)及時發(fā)布。4.企業(yè)各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，落實(shí)應(yīng)急管理工作。5.本預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高門業(yè)企業(yè)的應(yīng)急管理水平，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。（注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。）第2篇一、編制目的為提高門業(yè)企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障企業(yè)正常運(yùn)營，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》4.《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》5.國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于門業(yè)企業(yè)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作。（3）成員：各部門、各單位負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作。（2）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。4.信息報告小組（1）組長：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)收集、整理、報告突發(fā)事件信息。（2）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警與信息報告1.預(yù)警（1）企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警。（2）預(yù)警信息應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、微信群等渠道及時發(fā)布。2.信息報告（1）突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定程序報告。（2）信息報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、傷亡情況、已采取的措施等。（3）信息報告應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。六、應(yīng)急處置1.突發(fā)事件分級根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和緊急程度，將突發(fā)事件分為四個等級：特別重大、重大、較大、一般。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）特別重大、重大突發(fā)事件：立即啟動一級響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部總指揮親自指揮。（2）較大、一般突發(fā)事件：啟動二級響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)指揮。3.應(yīng)急處置措施（1）人員疏散：根據(jù)突發(fā)事件情況，組織人員有序疏散，確保人員安全。（2）現(xiàn)場救援：組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場救援，包括傷員救治、物資供應(yīng)等。（3）善后處理：對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清理、修復(fù)，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。4.應(yīng)急物資保障（1）企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷、發(fā)電機(jī)等。（2）應(yīng)急物資的儲備、調(diào)撥和使用，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。七、后期處置1.事件調(diào)查（1）對突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。（2）對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。2.事件總結(jié)（1）對突發(fā)事件處置過程進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.事件賠償（1）對受災(zāi)單位和個人進(jìn)行賠償。（2）對因突發(fā)事件造成的企業(yè)財產(chǎn)損失進(jìn)行評估、理賠。八、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急隊伍，包括應(yīng)急救援小組、信息報告小組等。（2）對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。2.物資保障（1）企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷、發(fā)電機(jī)等。（2）應(yīng)急物資的儲備、調(diào)撥和使用，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。3.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件處置。（2）應(yīng)急基金的使用，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家、地方有關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)不一致，以國家、地方有關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。5.本預(yù)案的修訂、完善情況應(yīng)及時報上級主管部門備案。6.本預(yù)案的廢止，由企業(yè)應(yīng)急指揮部決定。7.本預(yù)案的執(zhí)行情況，由企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。8.本預(yù)案的修訂、廢止，應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員。9.本預(yù)案的執(zhí)行，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)。10.本預(yù)案的執(zhí)行，應(yīng)確保企業(yè)正常運(yùn)營，保障員工生命財產(chǎn)安全。（注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、編制目的為提高我國門業(yè)企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條例》3.《門業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》4.國家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我國門業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。（2）副指揮長：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。（2）成員：安全管理人員、各部門聯(lián)絡(luò)員等。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)。（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干等。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）企業(yè)內(nèi)部發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)及時向指揮長報告。（3）指揮長根據(jù)事件情況，決定啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室立即通知應(yīng)急救援小組，組織人員趕赴現(xiàn)場。（2）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，制定救援方案。（3）各部門按照預(yù)案要求，全力配合應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組對現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，采取必要措施控制事態(tài)發(fā)展。（2）根據(jù)需要，啟動應(yīng)急物資儲備，確保救援工作順利進(jìn)行。（3）對受傷人員實(shí)施救治，確保生命安全。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況，提出應(yīng)急恢復(fù)方案。（2）各部門按照方案要求，全力開展恢復(fù)工作。（3）應(yīng)急指揮部辦公室對應(yīng)急恢復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救包、防護(hù)服等。（2）物資采購：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作。2.人員保障（1）應(yīng)急隊伍：企業(yè)應(yīng)組建應(yīng)急隊伍，包括救援人員、醫(yī)療人員等。（2）人員培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。3.技術(shù)保障（1）應(yīng)急預(yù)案編制：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，編制針對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急預(yù)案演練：企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急宣傳教育1.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.企業(yè)應(yīng)定期舉辦應(yīng)急知識講座、應(yīng)急演練等活動，提