ChineseModernizationBusinessAdministration2024年3月CMBA項(xiàng)目介紹中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)0302CMBA項(xiàng)目簡(jiǎn)介0401創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)特征、是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈的組合拳。旨在培養(yǎng)更多愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野企業(yè)家人才，引領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，孕育新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)世界一流企業(yè)，砥礪前行。培養(yǎng)新視野企業(yè)家基于六力模型即：市場(chǎng)需求的力量、科技創(chuàng)新的力量、組織管理的力量、資本融通的力量、政策紅利的力量、黨建引領(lǐng)的力量設(shè)計(jì)課程體系。項(xiàng)目課程體系采用模塊化設(shè)計(jì)，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索、案例分析等多種教學(xué)方式，提供濃縮版和標(biāo)準(zhǔn)版兩種教學(xué)大綱。六力模型體系弘揚(yáng)創(chuàng)新精神CMBA體系特點(diǎn)六力模型科技創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，牽引企業(yè)以國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和國(guó)家戰(zhàn)略人才力量支撐引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。提升學(xué)員在科技創(chuàng)新方面的領(lǐng)導(dǎo)力，涵蓋研發(fā)管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面，助力學(xué)員引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)需求聚焦消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，培養(yǎng)學(xué)員掌握市場(chǎng)需求分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略等核心能力，引導(dǎo)學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)新運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則，把握市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，企業(yè)好了，一切都好了。組織管理通過(guò)組織的方式激發(fā)成員的善意、建立信任。聚焦組織管理，讓學(xué)員參與建設(shè)和用好國(guó)家戰(zhàn)略人才力量，創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、人才管理等核心能力，幫助學(xué)員優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，建設(shè)世界一流企業(yè)，提高管理效率，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。政策紅利中國(guó)式現(xiàn)代化是強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的唯一正確道路，強(qiáng)化政策應(yīng)用，用中長(zhǎng)期規(guī)劃指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是我們黨治國(guó)理政的一種重要方式。讓學(xué)員了解國(guó)家政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，具備政策學(xué)習(xí)、解讀與運(yùn)用能力，充分運(yùn)用政策紅利，為企業(yè)發(fā)展提速增效。資本融通圍繞“四鏈融合”。以資本運(yùn)作為核心，培養(yǎng)學(xué)員的資本意識(shí)，掌握融資、投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵能力，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是金融業(yè)的首要任務(wù)。助力學(xué)員在包括IPO上市的資本市場(chǎng)中游刃有余，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。黨建引領(lǐng)以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，突出黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，走好中華民族現(xiàn)代文明之路，強(qiáng)化企業(yè)家精神，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，培養(yǎng)學(xué)員在日常工作中做到“黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”。CMBA體系-六力模型理論學(xué)習(xí)實(shí)踐探索案例分析模塊化設(shè)計(jì)CMBA課程體系特點(diǎn)每半天按照3學(xué)時(shí)計(jì)算，濃縮版共5天（15學(xué)時(shí)）的課時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)版共18.5天（57學(xué)時(shí)）的課時(shí)，根據(jù)具體組班情況，可適當(dāng)調(diào)整課時(shí)。CMBA師資團(tuán)隊(duì)中國(guó)人事科學(xué)院、中科院、北大、清華、人大、北航、北理工等高校院所及行業(yè)專家專家學(xué)者企業(yè)高管、退休官員、教授公知、獨(dú)立顧問(wèn)志愿者上市公司創(chuàng)始人、高管，專精特新企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家會(huì)員企業(yè)師資團(tuán)隊(duì)CMBA教學(xué)大綱——濃縮版模塊課程課時(shí)師資市場(chǎng)需求的力量百年變局的市場(chǎng)格局3志愿者科技創(chuàng)新的力量企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位3會(huì)員企業(yè)組織管理的力量新質(zhì)生產(chǎn)力3志愿者資本融通的力量習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想3志愿者政策紅利的力量產(chǎn)業(yè)政策脈絡(luò)3專家學(xué)者黨建引領(lǐng)的力量中國(guó)式現(xiàn)代化3專家學(xué)者國(guó)際視野新發(fā)展格局——雙循環(huán)及“一帶一路”愿景行動(dòng)3專家學(xué)者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與發(fā)展3會(huì)員企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展雙碳在行動(dòng)3志愿者數(shù)字經(jīng)濟(jì)人工智能+3會(huì)員企業(yè)CMBA教學(xué)大綱——標(biāo)準(zhǔn)版模塊課程課時(shí)師資政策紅利的力量新質(zhì)生產(chǎn)力3專家學(xué)者親清政商關(guān)系3志愿者產(chǎn)業(yè)政策脈絡(luò)3志愿者項(xiàng)目申報(bào)實(shí)務(wù)3會(huì)員企業(yè)黨建引領(lǐng)的力量黨史、改革開(kāi)放史3專家學(xué)者中國(guó)式現(xiàn)代化3專家學(xué)者中華民族現(xiàn)代文明的世界價(jià)值3專家學(xué)者完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度3會(huì)員企業(yè)國(guó)際視野新發(fā)展格局——雙循環(huán)3專家學(xué)者“一帶一路”愿景行動(dòng)3會(huì)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與發(fā)展3會(huì)員企業(yè)從企業(yè)領(lǐng)袖到領(lǐng)袖企業(yè)3會(huì)員企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展雙碳策略3志愿者綠色生產(chǎn)與綠色營(yíng)銷3志愿者數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3會(huì)員企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化3會(huì)員企業(yè)數(shù)實(shí)融合6專家學(xué)者模塊課程課時(shí)師資市場(chǎng)需求的力量消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性作用3志愿者市場(chǎng)分析3會(huì)員企業(yè)銷售管理3會(huì)員企業(yè)品牌與公關(guān)3會(huì)員企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷3會(huì)員企業(yè)科技創(chuàng)新的力量科技創(chuàng)新企業(yè)主體地位3志愿者未來(lái)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新戰(zhàn)略3志愿者國(guó)家戰(zhàn)略科技力量與研發(fā)管理3志愿者知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化6會(huì)員企業(yè)組織管理的力量組織理論與組織建設(shè)3志愿者組織行為學(xué)3專家學(xué)者人才發(fā)展與股權(quán)激勵(lì)3會(huì)員企業(yè)企業(yè)管理與人力資源開(kāi)發(fā)3會(huì)員企業(yè)資本融通的力量習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想3志愿者財(cái)政與金融3志愿者投資與融資3專家學(xué)者IPO相關(guān)6專家學(xué)者課程目標(biāo)主動(dòng)融入中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)，促成企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。熟練運(yùn)用“四鏈融合”，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。申請(qǐng)成為中關(guān)村人才協(xié)會(huì)會(huì)員，融入人才企業(yè)家大家庭。中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)家能清晰IPO上市安排，結(jié)識(shí)相關(guān)專業(yè)人士，為企業(yè)IPO上市保駕護(hù)航。讓學(xué)員企業(yè)主動(dòng)融入中國(guó)式現(xiàn)代化，熟悉中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)體系。熟悉IPO上市產(chǎn)業(yè)鏈融通四鏈融合聚焦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、綠色發(fā)展、數(shù)字化發(fā)展的領(lǐng)袖型企業(yè)家。融入中關(guān)村人才協(xié)會(huì)企業(yè)創(chuàng)新課程安排線下授課與線下走訪名企相結(jié)合。課程形式一年，分為四個(gè)學(xué)期，每季度一個(gè)學(xué)期。課程周期每學(xué)期集中授課兩次，每次四至五天。授課時(shí)間六力模型、國(guó)際視野、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、綠色可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程模塊中關(guān)村人才創(chuàng)新書(shū)院各類企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各類黨校企業(yè)會(huì)員招生對(duì)象各類社會(huì)組織完成全部課程學(xué)習(xí)的學(xué)員中關(guān)村人才智庫(kù)研究員志愿成為智囊的優(yōu)秀學(xué)員協(xié)會(huì)志愿者志愿成為智囊的優(yōu)秀學(xué)員柔性智庫(kù)服務(wù)公益IPO上市柔性智庫(kù)服務(wù)的機(jī)會(huì)CMBA結(jié)業(yè)證書(shū)中關(guān)村人才協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)與學(xué)位02030604六力模型0501市場(chǎng)需求的力量組織管理的力量科技創(chuàng)新的力量黨建引領(lǐng)的力量資本融通的力量政策紅利的力量80官方網(wǎng)站報(bào)名電話報(bào)名方式關(guān)于漁智科技（www.cmba.vip)“授人以魚(yú)不如授人以漁”方法論教育、科技、人才三位一體實(shí)踐理念漁智中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理（CMBA）主責(zé)主業(yè)中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理（CMBA）研究與教育傳播中關(guān)村人才協(xié)會(huì)的全資公司，2022年創(chuàng)辦于首都北京。關(guān)于中關(guān)村人才協(xié)會(huì)黨建引領(lǐng)發(fā)揮橋梁、樞紐和平臺(tái)功能，共建共享“中關(guān)村智慧、中關(guān)村方案”政府引導(dǎo)企業(yè)家科學(xué)家辦會(huì)致力于推動(dòng)高科技人才生態(tài)建設(shè)。17位企業(yè)家科學(xué)家發(fā)起人王文京、王鈞、劉淮松、周鴻祎、郭為、高文、鮑岳橋