PAGE安全生產(chǎn)巡查責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全生產(chǎn)巡查責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)巡查工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行全方位巡查，確保無(wú)安全管理死角。2.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)巡查人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免推諉扯皮。3.及時(shí)整改原則：對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)不斷完善巡查責(zé)任制度和工作流程，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)巡查組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)巡查工作，制定巡查工作方針和策略。2.審批安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃、方案和報(bào)告。3.協(xié)調(diào)解決巡查工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）安全生產(chǎn)巡查工作小組安全生產(chǎn)巡查工作小組由安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成。其主要職責(zé)如下：1.具體實(shí)施安全生產(chǎn)巡查工作，按照巡查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，提出整改建議。3.跟蹤督促整改責(zé)任人落實(shí)整改措施，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。4.定期總結(jié)巡查工作情況，向安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（三）各級(jí)人員巡查職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查工作，檢查公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況和安全隱患排查治理情況。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.副總經(jīng)理按照分工負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)巡查工作，督促分管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)整體工作，參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策和協(xié)調(diào)。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)巡查工作，組織制定本部門(mén)的巡查計(jì)劃和方案。定期對(duì)本部門(mén)的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。配合公司安全生產(chǎn)巡查工作小組的檢查，落實(shí)整改要求。4.安全管理人員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)巡查工作的日常組織和協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，并督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。收集、整理和分析安全生產(chǎn)巡查數(shù)據(jù)，建立健全安全管理檔案。5.班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查員工的操作行為是否符合安全規(guī)范，設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行。及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并組織采取臨時(shí)防范措施。組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)，提高班組整體安全素質(zhì)。6.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)巡查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，員工是否熟悉本崗位安全職責(zé)。3.檢查安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行檢查，查看設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無(wú)明顯故障和安全隱患。2.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.查看設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。（三）作業(yè)環(huán)境安全情況1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明是否良好，溫度、濕度是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無(wú)阻。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定，有無(wú)泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。（四）人員安全行為規(guī)范1.觀察員工在作業(yè)過(guò)程中的操作行為是否符合安全要求，有無(wú)違章作業(yè)、違規(guī)操作現(xiàn)象。2.檢查員工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴是否正確，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.查看員工是否具備必要的安全知識(shí)和技能，是否經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。（五）應(yīng)急管理情況1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。2.查看應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備是否充足，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。3.檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍是否組建并定期進(jìn)行演練，員工是否熟悉應(yīng)急處置流程。四、安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃與實(shí)施（一）巡查計(jì)劃制定1.安全管理部門(mén)每年年初根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃，明確巡查的頻次、內(nèi)容、人員安排等。2.年度巡查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有部門(mén)和作業(yè)場(chǎng)所，確保全面覆蓋。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和重大活動(dòng)等特殊時(shí)期，制定針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)巡查計(jì)劃。（二）巡查實(shí)施1.安全生產(chǎn)巡查工作小組按照巡查計(jì)劃，定期或不定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)巡查記錄表。2.巡查人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，采用聽(tīng)、看、問(wèn)、查等方式進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細(xì)記錄其位置、現(xiàn)狀、可能造成的后果等信息。3.在巡查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或緊急情況，巡查人員應(yīng)立即責(zé)令停止相關(guān)作業(yè)，并采取有效的臨時(shí)防范措施，同時(shí)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。五、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)巡查工作小組對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，確定為安全隱患，并按照嚴(yán)重程度進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)。2.安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大安全隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.整改責(zé)任落實(shí)：對(duì)排查出的安全隱患，明確整改責(zé)任人，整改責(zé)任人應(yīng)根據(jù)隱患情況制定具體的整改措施和整改期限。2.整改措施制定：整改措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和有效性，能夠切實(shí)消除安全隱患。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。3.整改跟蹤復(fù)查：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改措施得到有效落實(shí)。對(duì)未按時(shí)完成整改的，要查明原因，督促整改責(zé)任人加快整改進(jìn)度。對(duì)整改不力或拒不整改的，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全生產(chǎn)巡查記錄與檔案管理（一）巡查記錄1.安全生產(chǎn)巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全生產(chǎn)巡查記錄表，記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、巡查人員、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求等詳細(xì)信息。2.巡查記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。（二）檔案管理1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)巡查檔案，將巡查計(jì)劃、巡查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、整改報(bào)告等資料進(jìn)行歸檔管理。2.安全生產(chǎn)巡查檔案應(yīng)分類(lèi)清晰、內(nèi)容完整，能夠反映公司安全生產(chǎn)巡查工作的全過(guò)程。檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)巡查工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）處罰