安全生產(chǎn)管理八大制度_第1頁
安全生產(chǎn)管理八大制度_第2頁
安全生產(chǎn)管理八大制度_第3頁
安全生產(chǎn)管理八大制度_第4頁
安全生產(chǎn)管理八大制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全生產(chǎn)管理八大制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)管理八大制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《安全生產(chǎn)許可證條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)基本原則1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。3.以人為本,保障員工合法權(quán)益。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,定期組織安全檢查和隱患排查治理。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工安全培訓(xùn)和教育。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。負(fù)責(zé)公司安全事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。3.生產(chǎn)部門職責(zé)按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。及時(shí)排查本部門生產(chǎn)過程中的安全隱患,落實(shí)整改措施。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織救援,并向上級(jí)報(bào)告。4.技術(shù)部門職責(zé)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等工作中,充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保技術(shù)方案符合安全要求。參與公司安全技術(shù)措施的制定和審核,提供技術(shù)支持。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出防范措施。協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。5.設(shè)備部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,組織設(shè)備操作人員培訓(xùn)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備選型和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查。6.財(cái)務(wù)部門職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入所需資金,??顚S谩?duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督。7.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核內(nèi)容。按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加各類安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作。8.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并配合公司采取措施消除隱患。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,定期對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)會(huì)議制度1.公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問題。2.會(huì)議由公司主要負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人主持,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。3.會(huì)議內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神、總結(jié)安全生產(chǎn)工作、部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)、通報(bào)安全事故情況等。4.做好會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。(二)安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查和不定期安全檢查相結(jié)合的制度。2.定期安全檢查包括月度、季度、年度檢查,由安全管理部門組織,各部門參加。3.不定期安全檢查由各部門根據(jù)實(shí)際情況自行組織,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)部位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等。4.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、安全防護(hù)用品佩戴等。5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。6.整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù),安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(三)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育。2.公司級(jí)安全教育由安全管理部門組織,主要內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.部門級(jí)安全教育由各部門組織,介紹本部門生產(chǎn)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。4.班組級(jí)安全教育由班組長組織,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)和崗位安全交底。5.員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備前,必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。6.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能。7.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核結(jié)果等。(四)安全事故管理制度1.公司制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理等程序。2.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.安全管理部門接到事故報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。5.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。(五)安全投入保障制度1.公司按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備維護(hù)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,??顚S?,不得挪作他用。3.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要,編制安全生產(chǎn)費(fèi)用年度預(yù)算,報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。4.定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì),確保資金使用合理、有效。(六)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)部門必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的危險(xiǎn)作業(yè)安全方案,明確安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。5.作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)部門應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。(七)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.公司為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.根據(jù)不同崗位和作業(yè)環(huán)境,配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.建立勞動(dòng)防護(hù)用品采購、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。4.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。5.員工離職時(shí),應(yīng)將領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品交回公司。(八)安全獎(jiǎng)懲制度1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,如授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“安全標(biāo)兵”稱號(hào),給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。4.處罰包括警告、罰款、降職、撤職等,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。5.安全獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、安全操作規(guī)程(一)各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備性能,由技術(shù)部門組織相關(guān)人員制定各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,確保員工能夠正確操作設(shè)備,避免事故發(fā)生。3.安全操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其有效性和適用性。(二)操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行1.將各崗位安全操作規(guī)程納入員工培訓(xùn)內(nèi)容,確保員工熟悉掌握。2.員工在操作設(shè)備前,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。3.班組長和現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違章行為。五、應(yīng)急救援管理(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司根據(jù)可能發(fā)生的事故類型,制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容,并定期進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并建立物資和設(shè)備臺(tái)賬。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、使用方法和責(zé)任人,保證在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速投入使用。(三)應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法,掌握應(yīng)急救援技能。2.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。3.通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,提高公司應(yīng)急救援能力。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.組織各部門對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別,包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理因素等方面。2.采用科學(xué)的方法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),如重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)管控。2.風(fēng)險(xiǎn)管控措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、應(yīng)急處置措施等,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。(三)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。2.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化,如工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、人員變動(dòng)等,適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的有效性。七、隱患排查治理(一)隱患排查1.建立隱患排查治理制度,明確隱患排查的責(zé)任部門、排查周期、排查內(nèi)容等。2.采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行隱患排查。3.隱患排查應(yīng)覆蓋公司所有區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等,確保不留死角。(二)隱患治理1.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記,建立隱患臺(tái)賬,明確隱患的基本情況、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限等。2.按照隱患的嚴(yán)重程度和治理難度,制定相應(yīng)的治理方案,確保隱患得到及時(shí)、有效的治理。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論