PAGE安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全監(jiān)控管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故發(fā)生。2.全面覆蓋原則：對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位監(jiān)控，確保無監(jiān)控死角。3.責(zé)任明確原則：明確各級管理人員、安全監(jiān)管人員及崗位員工在安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.及時整改原則：對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時下達(dá)整改指令，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效整改。二、監(jiān)控職責(zé)與分工（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控制度，并組織實施。2.定期組織開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和專項督查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行分析評估，下達(dá)整改通知，跟蹤整改落實情況。3.建立健全安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控檔案，記錄檢查情況、隱患整改情況等信息。4.組織安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場監(jiān)控能力和水平。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作中的重大問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。（二）各級管理人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作，是安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控的第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控目標(biāo)和計劃，確保監(jiān)控工作有效開展。定期聽取安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作，具體組織實施現(xiàn)場監(jiān)控措施。組織開展安全隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門和人員落實整改責(zé)任。對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作中的問題提出改進(jìn)意見和建議，不斷完善監(jiān)控機(jī)制。3.其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作。在組織開展業(yè)務(wù)工作時，同步考慮安全因素，督促所屬部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，協(xié)調(diào)解決存在的問題。4.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作的組織實施，確保各項監(jiān)控措施落實到位。定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。每日對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對重大安全隱患及時報告。組織制定本部門安全隱患整改方案，落實整改措施，確保隱患按時整改到位。（三）安全監(jiān)管人員職責(zé)1.按照規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容，對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)控。2.及時發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，如實記錄檢查情況，下達(dá)隱患整改通知書，跟蹤整改情況。3.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即報告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時管控措施，防止事故發(fā)生。4.參與安全事故調(diào)查處理，提供現(xiàn)場監(jiān)控相關(guān)情況和證據(jù)。（四）崗位員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.對本崗位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題和隱患。4.配合安全監(jiān)管人員的檢查工作，按照要求進(jìn)行隱患整改。三、監(jiān)控內(nèi)容與要求（一）作業(yè)環(huán)境1.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無阻。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。3.檢查危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲存、使用是否符合安全規(guī)定，是否設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。（二）設(shè)備設(shè)施1.檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，有無異常聲響、振動、泄漏等情況。2.查看設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修。（三）人員操作1.觀察員工是否遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。2.檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.查看員工的精神狀態(tài)是否良好，有無疲勞作業(yè)、酒后上崗等情況。（四）安全管理1.檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行公示。2.查看安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等安全管理資料是否完整、真實。3.檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否定期組織演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。（五）特殊作業(yè)1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等特殊作業(yè)，檢查是否辦理審批手續(xù)，是否落實相應(yīng)的安全措施。2.查看特殊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)人員是否到位，監(jiān)護(hù)措施是否有效。四、監(jiān)控方式與頻次（一）監(jiān)控方式1.日常巡查：由各級管理人員、安全監(jiān)管人員和崗位員工按照各自職責(zé)，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡回檢查。2.定期檢查：安全管理部門定期組織開展全面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，一般每月不少于一次。3.專項督查：針對季節(jié)性特點、重大活動、重點部位等，開展專項安全生產(chǎn)督查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日、重要時段等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控檢查。5.遠(yuǎn)程監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測設(shè)備等技術(shù)手段，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實時遠(yuǎn)程監(jiān)控。（二）監(jiān)控頻次1.安全管理部門：每月至少進(jìn)行一次全面檢查，對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施增加檢查頻次。2.部門負(fù)責(zé)人：每日對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查。3.安全監(jiān)管人員：按照規(guī)定的檢查路線和內(nèi)容，每周對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋檢查。4.崗位員工：在作業(yè)前、作業(yè)過程中、作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行自查。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場監(jiān)控過程中，要認(rèn)真細(xì)致地排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、可能導(dǎo)致的后果等。2.鼓勵員工積極參與安全隱患排查，對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患的員工給予獎勵。3.定期召開安全隱患排查分析會議，對排查出的隱患進(jìn)行匯總、分析，評估隱患的風(fēng)險程度。（二）隱患治理1.對排查出的安全隱患，要按照“五落實”的要求（即落實整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案）制定整改方案。2.明確整改責(zé)任人，整改責(zé)任人要按照整改方案認(rèn)真組織實施整改工作，確保隱患按時整改到位。3.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。4.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人親自過問，確保隱患得到徹底治理。5.建立安全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查、整改情況，做到有據(jù)可查。六、監(jiān)控記錄與檔案管理（一）監(jiān)控記錄1.安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場檢查時，要認(rèn)真填寫現(xiàn)場檢查記錄，記錄內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、完整。2.現(xiàn)場檢查記錄應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改要求等信息。3.對下達(dá)的隱患整改通知書，要注明隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等，并由整改責(zé)任人簽字確認(rèn)。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控檔案，對各類監(jiān)控記錄、隱患排查治理資料、安全培訓(xùn)教育記錄等進(jìn)行歸檔管理。2.安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和檢索。3.檔案管理人員要定期對檔案進(jìn)行整理、更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控檔案保存期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控制度和操作規(guī)程。3.安全檢查方法和技巧，如何識別安全隱患。4.事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織安全監(jiān)管人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。2.內(nèi)部開展安全培訓(xùn)講座，邀請專家或公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行授課。3.利用安全會議、班前會、班后會等形式，對員工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)和教育。4.組織觀看安全事故警示教育片，增強(qiáng)員工的安全意識。（三）培訓(xùn)要求1.安全監(jiān)管人員每年參加培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。2.其他管理人員和員工每年參加安全培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。3.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對積極參與安全管理創(chuàng)新，提出有效安全