PAGE5s安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本5S安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及員工。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。2.整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。3.整頓：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。4.清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。5.清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。6.素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。2.審議和批準(zhǔn)5S安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)文件。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。（二）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)5S安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)5S安全生產(chǎn)管理工作的組織實(shí)施。2.制定本部門(mén)5S安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織落實(shí)。3.對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行5S安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（四）員工1.遵守5S安全生產(chǎn)管理制度，積極參與5S活動(dòng)。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與整改。三、5S實(shí)施細(xì)則（一）整理1.全面檢查工作場(chǎng)所，包括設(shè)備、工具、材料、文件等。2.區(qū)分要與不要的物品，例如：已損壞無(wú)法使用的設(shè)備、工具。過(guò)期的文件、資料。不再使用的辦公用品。多余的原材料、半成品。3.將不要的物品清理出工作場(chǎng)所，集中存放并妥善處理。（二）整頓1.對(duì)留下來(lái)的必要用的物品進(jìn)行分類(lèi)。2.確定物品的放置位置，遵循以下原則：常用物品放在容易取放的地方。按照使用頻率和功能進(jìn)行分區(qū)存放。危險(xiǎn)物品單獨(dú)存放，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。3.對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。（三）清掃1.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確清掃區(qū)域、內(nèi)容、周期等。2.員工按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行清掃工作，包括：清掃設(shè)備、工具，保持其清潔和正常運(yùn)行。清掃工作場(chǎng)所地面、墻壁、天花板等，清除灰塵、雜物。清理垃圾桶和廢棄物存放處。3.對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，如設(shè)備故障、地面破損等。（四）清潔1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保5S工作持續(xù)有效開(kāi)展。3.對(duì)違反5S規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（五）素養(yǎng)1.開(kāi)展5S培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工對(duì)5S的認(rèn)識(shí)和理解。2.制定員工行為規(guī)范，要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，例如：遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班。工作時(shí)集中精力，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具和工作環(huán)境。團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。3.通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與5S活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)管理（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，公司級(jí)每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門(mén)級(jí)每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組級(jí)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度執(zhí)行情況等。遇有重大節(jié)日、重要活動(dòng)或特殊天氣等情況，應(yīng)增加安全檢查頻次。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。安全隱患整改實(shí)行“五落實(shí)”，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、坍塌等各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練每年至少進(jìn)行一次，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。五、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備設(shè)施購(gòu)置與驗(yàn)收1.新設(shè)備設(shè)施購(gòu)置前，應(yīng)進(jìn)行可行性論證，確保其符合安全生產(chǎn)要求。2.設(shè)備設(shè)施到貨后，由安全管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維修，及時(shí)排除故障和隱患。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保其安全可靠運(yùn)行。（三）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢處理1.對(duì)已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或技術(shù)落后能耗過(guò)高的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢前，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理出工作場(chǎng)所，妥善處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或轉(zhuǎn)讓給其他單位。六、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（一）危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)與儲(chǔ)存1.采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的安全責(zé)任。2.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)配備必要的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。3.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)分類(lèi)存放，嚴(yán)禁混存。對(duì)劇毒化學(xué)品應(yīng)實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度，并建立詳細(xì)的出入庫(kù)臺(tái)賬。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品使用與運(yùn)輸管理1.使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部門(mén)和人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全。使用過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處理。2.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)輸安全。七、職業(yè)健康安全管理（一）職業(yè)健康防護(hù)措施1.為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)采取有效的職業(yè)病防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、粉塵治理、噪聲控制等。3.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，對(duì)患有職業(yè)病的員工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治療和妥善安置。（二）工作環(huán)境管理1.保持工作場(chǎng)所整潔、通風(fēng)良好，溫度、濕度等環(huán)境條件符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.合理安排工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，避免員工過(guò)度勞累。對(duì)女職工和未成年工應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定給予特殊保護(hù)。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案；組織指揮應(yīng)急救援工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援工作小組開(kāi)展工作；及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況等。各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)：按照應(yīng)急救援指揮中心的指令，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作，如搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安保衛(wèi)等。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間及維護(hù)保養(yǎng)情況等。（三）應(yīng)急救援演練與培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援演練每年至少進(jìn)行一次，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等。2.對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案和各自的職責(zé)，掌握應(yīng)急救援技能和方法。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間、班組的5S安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括5S實(shí)施情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立5S安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的5S安全生產(chǎn)管理工