PAGE嗶哩嗶哩全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范嗶哩嗶哩平臺的生產(chǎn)活動，確保內(nèi)容的質(zhì)量、合規(guī)性和高效產(chǎn)出，以滿足用戶需求，提升平臺的競爭力和影響力，促進嗶哩嗶哩的持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于嗶哩嗶哩平臺內(nèi)所有涉及內(nèi)容生產(chǎn)的部門、團隊及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)標準，確保所有生產(chǎn)內(nèi)容符合法律要求，不涉及任何違法違規(guī)、有害及不良信息。2.質(zhì)量至上原則：致力于提供高質(zhì)量、有價值、富有創(chuàng)意和吸引力的內(nèi)容，滿足不同用戶群體的多樣化需求。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵創(chuàng)新思維，積極探索新的內(nèi)容形式、生產(chǎn)模式和技術(shù)應用，推動平臺內(nèi)容生態(tài)的不斷豐富和升級。4.協(xié)作共贏原則：強調(diào)各部門、團隊及工作人員之間的協(xié)作配合，形成良好的工作機制，共同為實現(xiàn)平臺目標而努力。二、內(nèi)容生產(chǎn)流程規(guī)范（一）選題策劃1.市場調(diào)研與分析定期對行業(yè)動態(tài)、用戶需求、熱門話題等進行調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。分析競爭對手的內(nèi)容選題和表現(xiàn)，找出差異化競爭點。2.選題篩選與確定根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，結(jié)合平臺定位和發(fā)展戰(zhàn)略，篩選出具有潛力和吸引力的選題。組織相關(guān)人員對選題進行評估和討論，綜合考慮內(nèi)容的可行性、價值性、創(chuàng)新性等因素，確定最終選題。3.策劃方案制定針對選定的選題，制定詳細的策劃方案，包括內(nèi)容框架、表現(xiàn)形式、拍攝手法、后期制作要求等。明確各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和責任人，確保策劃方案具有可操作性。（二）腳本創(chuàng)作1.腳本撰寫根據(jù)策劃方案，由專業(yè)的編劇或內(nèi)容創(chuàng)作者撰寫腳本，確保腳本內(nèi)容邏輯清晰、情節(jié)連貫、語言生動。腳本應充分考慮用戶的觀看體驗，設置合理的懸念、沖突和笑點，增強內(nèi)容的吸引力。2.審核與修改將腳本提交給項目負責人、導演及相關(guān)部門進行審核，提出修改意見和建議。創(chuàng)作者根據(jù)審核意見對腳本進行修改完善，確保腳本質(zhì)量達到要求。（三）拍攝錄制1.拍攝準備根據(jù)腳本內(nèi)容，準備拍攝所需的設備、道具、場景等，確保拍攝工作順利進行。安排演員進行排練，熟悉腳本內(nèi)容和角色要求，提高拍攝效率。2.拍攝執(zhí)行按照拍攝計劃進行拍攝，嚴格把控拍攝質(zhì)量，確保畫面清晰、穩(wěn)定、美觀，聲音清晰可辨。導演負責現(xiàn)場指導，根據(jù)實際情況對拍攝內(nèi)容進行調(diào)整和優(yōu)化。3.素材整理拍攝完成后，及時對素材進行整理和分類，確保素材的完整性和可用性。對素材進行初步篩選，刪除不符合要求的素材，為后期制作做好準備。（四）后期制作1.剪輯合成由專業(yè)的剪輯師根據(jù)腳本和拍攝素材進行剪輯合成，制作出流暢、精彩的視頻內(nèi)容。運用合適的剪輯技巧和特效，增強視頻的視覺效果和感染力。2.音頻處理對視頻的音頻進行處理，包括降噪、混音、配音等，確保音頻質(zhì)量清晰、自然。根據(jù)視頻內(nèi)容選擇合適的音樂和音效，提升視頻的整體氛圍。3.字幕制作準確添加視頻字幕，確保字幕內(nèi)容與畫面同步、準確無誤。注意字幕的字體、顏色、大小等，使其與視頻風格相協(xié)調(diào)，不影響用戶觀看體驗。4.審核與校對將制作完成的視頻提交給項目負責人、質(zhì)量審核部門等進行審核，檢查內(nèi)容是否符合要求，有無錯誤和瑕疵。對審核意見進行及時修改和校對，確保視頻質(zhì)量達到上線標準。（五）發(fā)布上線1.內(nèi)容審核按照國家法律法規(guī)、平臺規(guī)則和相關(guān)標準，對即將發(fā)布的內(nèi)容進行全面審核。審核內(nèi)容包括但不限于政治導向、法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)、內(nèi)容質(zhì)量、用戶體驗等方面，確保內(nèi)容合法合規(guī)、無不良信息。2.發(fā)布安排根據(jù)內(nèi)容的特點和目標受眾，制定合理的發(fā)布計劃，選擇合適的時間和渠道進行發(fā)布。提前做好發(fā)布前的準備工作，如設置標題、封面、標簽等，提高內(nèi)容的曝光度和吸引力。3.數(shù)據(jù)監(jiān)測與反饋內(nèi)容發(fā)布后，密切關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)指標，如播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等，分析用戶反饋和行為。根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整后續(xù)內(nèi)容生產(chǎn)策略，優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗。三、內(nèi)容質(zhì)量保障（一）質(zhì)量標準制定1.明確內(nèi)容質(zhì)量維度從內(nèi)容的準確性、完整性、深度、趣味性、創(chuàng)新性、專業(yè)性等多個維度制定質(zhì)量標準。針對不同類型的內(nèi)容，如動畫、游戲、生活、科技等，細化各維度的具體要求。2.建立質(zhì)量評估體系設計科學合理的質(zhì)量評估指標和方法，對內(nèi)容進行量化評估。定期收集用戶反饋、專家意見等，不斷完善質(zhì)量評估體系。（二）質(zhì)量審核機制1.初審內(nèi)容創(chuàng)作者完成內(nèi)容初稿后，首先由所在團隊或部門進行初審，檢查內(nèi)容是否符合基本要求和規(guī)范。初審重點關(guān)注內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)、語言表達、畫面質(zhì)量等方面，確保內(nèi)容質(zhì)量的基礎水平。2.二審初審通過的內(nèi)容提交至質(zhì)量審核部門進行二審，從更全面的角度對內(nèi)容進行審核。二審審核人員依據(jù)質(zhì)量標準對內(nèi)容進行細致評估，提出修改意見和建議，確保內(nèi)容質(zhì)量達到較高水準。3.終審經(jīng)過二審的內(nèi)容由項目負責人、高層管理人員等進行終審，對內(nèi)容的整體質(zhì)量、合規(guī)性、市場價值等進行綜合判斷。終審通過的內(nèi)容方可發(fā)布上線，確保發(fā)布的內(nèi)容為高質(zhì)量、符合平臺定位的精品。（三）質(zhì)量提升措施1.培訓與學習定期組織內(nèi)容創(chuàng)作者、審核人員等參加培訓課程，提升其專業(yè)技能和質(zhì)量意識。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、創(chuàng)作技巧、審核標準等方面，不斷更新知識體系，提高工作能力。2.經(jīng)驗分享與交流建立內(nèi)部經(jīng)驗分享平臺，鼓勵優(yōu)秀創(chuàng)作者分享創(chuàng)作心得和成功經(jīng)驗。組織定期的交流活動，促進不同團隊之間的溝通與合作，共同探討提升內(nèi)容質(zhì)量的方法和途徑。3.用戶反饋利用重視用戶反饋信息，及時收集、整理和分析用戶對內(nèi)容的評價和建議。根據(jù)用戶反饋，針對性地調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)策略，改進內(nèi)容質(zhì)量，滿足用戶需求。四、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確原創(chuàng)內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)歸屬對于平臺內(nèi)由公司員工、合作創(chuàng)作者等獨立創(chuàng)作完成的原創(chuàng)內(nèi)容，其知識產(chǎn)權(quán)歸嗶哩嗶哩或創(chuàng)作者本人所有，具體歸屬根據(jù)雙方簽訂的相關(guān)協(xié)議確定。若創(chuàng)作者為公司員工，在執(zhí)行工作任務過程中創(chuàng)作的內(nèi)容，其知識產(chǎn)權(quán)原則上歸公司所有，但創(chuàng)作者享有署名權(quán)等相關(guān)權(quán)利。2.合作創(chuàng)作知識產(chǎn)權(quán)歸屬對于涉及多方合作創(chuàng)作的內(nèi)容，各方應在合作協(xié)議中明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用方式、收益分配等條款。合作創(chuàng)作的內(nèi)容應按照協(xié)議約定進行管理和使用，確保各方權(quán)益得到保障。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護措施1.版權(quán)登記鼓勵對重要的原創(chuàng)內(nèi)容進行版權(quán)登記，及時獲取版權(quán)證書，為知識產(chǎn)權(quán)保護提供有力證據(jù)。安排專人負責版權(quán)登記工作，跟蹤登記進度，確保版權(quán)登記的及時性和有效性。2.侵權(quán)監(jiān)測與處理建立專業(yè)的侵權(quán)監(jiān)測機制，利用技術(shù)手段和人工巡查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)平臺內(nèi)的侵權(quán)行為。對于發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)內(nèi)容，迅速采取措施進行處理，包括通知侵權(quán)方刪除侵權(quán)內(nèi)容、追究法律責任等，維護平臺和創(chuàng)作者的合法權(quán)益。3.保密措施加強對創(chuàng)作過程中涉及的商業(yè)秘密、創(chuàng)意構(gòu)思、未發(fā)布內(nèi)容等的保密管理。與員工、合作創(chuàng)作者等簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務，防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。（三）知識產(chǎn)權(quán)使用與授權(quán)1.內(nèi)部使用規(guī)范明確平臺內(nèi)部各部門、團隊對知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)限和范圍，確保知識產(chǎn)權(quán)在平臺內(nèi)部得到合理、合法的使用。制定知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部使用流程，規(guī)范使用行為，避免濫用知識產(chǎn)權(quán)。2.外部授權(quán)管理如需將平臺的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給第三方使用，應按照相關(guān)規(guī)定進行嚴格的審批和管理。簽訂詳細的授權(quán)協(xié)議，明確授權(quán)內(nèi)容、期限、費用、使用限制等條款，確保授權(quán)行為合法合規(guī)，保障公司利益。五、人員管理（一）人員招聘與選拔1.崗位需求分析根據(jù)平臺內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，定期進行崗位需求分析，明確各崗位的職責、技能要求和人員數(shù)量。結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)變革，及時調(diào)整崗位設置和需求，確保人員配置與業(yè)務發(fā)展相適應。2.招聘渠道與方式建立多元化的招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等，廣泛吸引優(yōu)秀人才。根據(jù)不同崗位特點，選擇合適的招聘方式，如筆試、面試、實際操作考核等，全面評估應聘者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。3.選拔標準與流程制定科學合理的選拔標準，重點考察應聘者的專業(yè)知識、創(chuàng)作能力、團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新思維等方面。規(guī)范招聘選拔流程，確保公平、公正、公開，選拔出最適合崗位需求的人才。（二）培訓與發(fā)展1.新員工培訓為新入職員工提供全面的入職培訓，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務流程、安全知識等方面的內(nèi)容。幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司業(yè)務，融入團隊，提升工作能力。2.專業(yè)技能培訓根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期組織專業(yè)技能培訓，如視頻創(chuàng)作技巧、音頻處理技術(shù)、數(shù)據(jù)分析方法等。邀請行業(yè)專家、資深從業(yè)者進行授課，或安排員工參加外部培訓課程和研討會，不斷提升員工的專業(yè)技能水平。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。鼓勵員工不斷學習和進步，通過內(nèi)部晉升、崗位輪換等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（三）績效考核與激勵1.績效考核體系建立完善的績效考核體系，明確考核指標和權(quán)重，對員工的工作表現(xiàn)進行全面、客觀的評價?？己酥笜税üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面，確?？己私Y(jié)果能夠真實反映員工的工作價值。2.激勵措施根據(jù)績效考核結(jié)果，實施相應的激勵措施，如獎金發(fā)放、晉升晉級、榮譽表彰等。設立創(chuàng)新獎勵、優(yōu)秀作品獎勵等專項激勵機制，鼓勵員工積極創(chuàng)新，提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量和效率。3.溝通與反饋定期與員工進