PAGE安全生產(chǎn)月工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命健康，特制定本安全生產(chǎn)月工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，包括制度、教育、培訓(xùn)、技術(shù)等，全面提升安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)月活動組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動的開展，制定活動目標(biāo)和總體方案。2.協(xié)調(diào)解決活動開展過程中遇到的重大問題。3.對活動效果進(jìn)行評估和總結(jié)。（二）工作小組設(shè)立安全生產(chǎn)月活動工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門安全員為成員。工作小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定具體的活動實(shí)施計(jì)劃和措施。2.組織開展各類安全宣傳教育活動。3.監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)月活動的執(zhí)行情況。4.收集、整理活動相關(guān)資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動進(jìn)展情況。三、活動內(nèi)容與安排（一）安全宣傳周（第1周）1.安全知識培訓(xùn)組織全體員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用集中授課、視頻教學(xué)、現(xiàn)場講解等多種形式。邀請安全專家進(jìn)行專題講座，重點(diǎn)講解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、典型事故案例分析及預(yù)防措施等內(nèi)容。2.安全宣傳資料發(fā)放制作并發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊、海報(bào)、標(biāo)語等資料，內(nèi)容涵蓋安全知識、應(yīng)急處置方法、安全警示標(biāo)識等，確保員工在工作場所和生活區(qū)域能夠隨時(shí)獲取安全信息。在公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等顯著位置張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)，滾動播放安全標(biāo)語和安全公益廣告，營造濃厚的安全宣傳氛圍。3.安全知識競賽組織開展安全知識競賽活動，以部門為單位組隊(duì)參賽。競賽內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。對表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊(duì)伍和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。（二）安全隱患排查治理周（第2周）1.全面排查各部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查。安全管理部門牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門對公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保不留死角。2.隱患治理對排查出的確安全隱患，要建立詳細(xì)的隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則，對安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患整改完畢。3.整改效果驗(yàn)證整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保整改后的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等符合安全生產(chǎn)要求。對整改不力或拒不整改的部門和個(gè)人，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）安全應(yīng)急演練周（第3周）1.演練計(jì)劃制定根據(jù)公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員等。演練類型可包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動，演練過程要模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)和鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。在演練過程中，要設(shè)置專門的評估小組，對演練效果進(jìn)行實(shí)時(shí)評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。3.演練總結(jié)與改進(jìn)演練結(jié)束后，組織參演人員和相關(guān)部門進(jìn)行演練總結(jié)，對演練過程中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。根據(jù)演練總結(jié)結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（四）安全文化建設(shè)周（第4周）1.安全文化活動開展組織開展安全文化主題活動，如安全演講比賽、安全征文活動、安全攝影比賽等，鼓勵(lì)員工積極參與，分享自己的安全感悟和經(jīng)驗(yàn)。在公司內(nèi)部設(shè)立安全文化展示區(qū)，展示優(yōu)秀的安全文化作品、安全先進(jìn)事跡等，營造積極向上的安全文化氛圍。2.安全文化理念宣貫通過培訓(xùn)、會議、宣傳欄等多種形式，向員工宣貫公司的安全文化理念，使安全文化深入人心，成為全體員工的自覺行動。開展安全文化理念解讀活動，組織員工學(xué)習(xí)和討論安全文化理念的內(nèi)涵和意義，引導(dǎo)員工將安全文化理念融入到日常工作和生活中。3.安全文化建設(shè)評估對公司安全文化建設(shè)工作進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。根據(jù)評估結(jié)果，制定下一步安全文化建設(shè)工作計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)公司安全文化建設(shè)工作，不斷提升公司的安全管理水平。四、活動要求與考核（一）活動要求1.各部門要高度重視安全生產(chǎn)月活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒痈黜?xiàng)工作落到實(shí)處。2.全體員工要積極參與安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.活動期間，要注重活動資料收集和整理，及時(shí)總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)和成果，形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對在安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對未按照要求組織開展活動或活動開展不力的部門，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。3.將安全生產(chǎn)月活動開展情況納入部門