PAGE季度安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，為加強(qiáng)公司[行業(yè)領(lǐng)域]安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本季度安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)車間、各項(xiàng)目組及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保安全生產(chǎn)例會(huì)制度的制定與執(zhí)行合法合規(guī)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施加以改進(jìn)。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會(huì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和工作實(shí)際，不斷完善例會(huì)制度和工作措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召開(kāi)周期每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）會(huì)議召集部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)召集。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：涵蓋生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。3.各生產(chǎn)車間主任、班組長(zhǎng)。4.安全管理人員。5.相關(guān)崗位員工代表（根據(jù)會(huì)議議題需要確定）。（四）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間一般安排在季度末或下季度初，具體時(shí)間提前通知參會(huì)人員。會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況選擇在公司會(huì)議室或其他合適場(chǎng)所。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門(mén)匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育開(kāi)展情況等。上季度安全生產(chǎn)例會(huì)決議執(zhí)行情況匯報(bào)，對(duì)未完成的決議事項(xiàng)說(shuō)明原因及下一步工作計(jì)劃。近期安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)隱患分析，提出針對(duì)性的防范措施建議。2.各部門(mén)匯報(bào)本部門(mén)本季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)情況等。本部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3.生產(chǎn)車間匯報(bào)車間本季度安全生產(chǎn)工作成效，如設(shè)備運(yùn)行安全狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等。車間內(nèi)存在的安全隱患及整改情況，對(duì)尚未整改到位的隱患說(shuō)明原因和計(jì)劃完成時(shí)間。針對(duì)車間安全生產(chǎn)工作提出的意見(jiàn)和建議。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.由安全管理部門(mén)結(jié)合本季度安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，包括安全生產(chǎn)總體趨勢(shì)、事故（事件）發(fā)生規(guī)律、安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況等。2.組織參會(huì)人員共同討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入探討影響安全生產(chǎn)的各種因素，如人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理水平等，找出存在的共性問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃等，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.明確各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。（四）安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流1.選取本季度公司內(nèi)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，供其他部門(mén)和人員學(xué)習(xí)借鑒。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員就安全生產(chǎn)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流討論，分享各自的見(jiàn)解和思路，共同探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法和手段。（五）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣貫安全管理部門(mén)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件精神，組織參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。（六）其他事項(xiàng)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。2.研究解決其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要問(wèn)題，如安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施改造、職業(yè)健康管理等。四．會(huì)議議程（一）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)1.主持人介紹參會(huì)人員。2.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)本次會(huì)議提出要求和期望。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門(mén)匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作總體情況、上季度例會(huì)決議執(zhí)行情況、突出問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)隱患分析等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、遇到的困難和問(wèn)題等。3.各生產(chǎn)車間主任匯報(bào)車間安全生產(chǎn)工作成效、安全隱患及整改情況等。（三）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.安全管理部門(mén)對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析。2.參會(huì)人員共同討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出意見(jiàn)和建議。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確各部門(mén)、各崗位職責(zé)和任務(wù)。（五）安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流1.安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人分享經(jīng)驗(yàn)和做法。2.參會(huì)人員就安全生產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行交流討論。（六）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣貫安全管理部門(mén)傳達(dá)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件精神。（七）其他事項(xiàng)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.研究解決其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要問(wèn)題。（八）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，梳理會(huì)議主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議召集部門(mén)請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)、本崗位安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.在會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，確保會(huì)議秩序。（二）會(huì)議籌備要求1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員名單，并及時(shí)通知相關(guān)人員。2.準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施等，確保會(huì)議資料齊全、準(zhǔn)確。3.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)，形成會(huì)議紀(jì)要。（三）會(huì)議紀(jì)要要求1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理撰寫(xiě)，應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、客觀地反映會(huì)議內(nèi)容和決議事項(xiàng)，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)間，確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)如有異議，應(yīng)及時(shí)與安全管理部門(mén)溝通反饋。如無(wú)異議，應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求認(rèn)真組織實(shí)施。（四）決議事項(xiàng)執(zhí)行與跟蹤1.各部門(mén)、各崗位應(yīng)按照會(huì)議決議事項(xiàng)，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.在下季度安全生產(chǎn)例會(huì)上