PAGE安全生產(chǎn)履職歸口制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)履職歸口制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：各業(yè)務(wù)部門在履行業(yè)務(wù)職責(zé)過(guò)程中，同時(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作貫穿于業(yè)務(wù)工作全過(guò)程。3.全員參與：公司全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)職責(zé)歸口（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決定安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。2.監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，下達(dá)整改指令，跟蹤整改落實(shí)情況。3.協(xié)調(diào)與指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施有效實(shí)施。指導(dǎo)各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，提供必要的支持和資源保障。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度制定與執(zhí)行負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。2.教育培訓(xùn)制定并實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)新員工入職安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)等工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.隱患排查與治理組織開(kāi)展日常安全生產(chǎn)隱患排查工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和分類。督促各部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，跟蹤整改情況，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)消除。定期分析公司安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，向安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告隱患排查治理工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題。4.安全監(jiān)督檢查對(duì)公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、特種設(shè)備等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促相關(guān)部門落實(shí)安全防范措施。5.應(yīng)急管理負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。指導(dǎo)各部門制定本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲(chǔ)備管理工作，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備完好有效。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查處理，做好應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)指揮。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.生產(chǎn)組織與安全按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度組織生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重或安排不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。2.設(shè)備管理與維護(hù)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。組織開(kāi)展設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和安全教育，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。3.現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效的防護(hù)措施，防止人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正員工的不安全行為。4.隱患排查與整改組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本部門存在的安全隱患。對(duì)安全管理部門下達(dá)的安全隱患整改通知，積極組織整改，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。（四）技術(shù)部門職責(zé)1.工藝安全負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝的安全管理工作，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出改進(jìn)措施，確保工藝安全可靠。在新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝引進(jìn)過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，進(jìn)行安全可行性論證，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2.技術(shù)支持與指導(dǎo)為公司安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。指導(dǎo)各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)改造工作，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。3.安全設(shè)施設(shè)計(jì)與審核參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)工作，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。對(duì)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。（五）采購(gòu)部門職責(zé)1.物資采購(gòu)安全在采購(gòu)物資時(shí)，嚴(yán)格審查供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，確保所采購(gòu)的物資符合安全生產(chǎn)要求。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，督促供應(yīng)商提供必要的安全技術(shù)資料和售后服務(wù)。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)與管理負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量合格、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（六）銷售部門職責(zé)1.產(chǎn)品安全告知在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，向客戶如實(shí)告知產(chǎn)品的安全性能、使用方法、注意事項(xiàng)等信息，提供必要的安全技術(shù)資料。對(duì)客戶反饋的產(chǎn)品安全問(wèn)題，及時(shí)收集整理，并反饋給公司相關(guān)部門，協(xié)助做好產(chǎn)品安全改進(jìn)工作。2.客戶安全服務(wù)為客戶提供安全生產(chǎn)方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)，幫助客戶解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。收集客戶對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。（七）人力資源部門職責(zé)1.人員招聘與安全在人員招聘過(guò)程中，將安全生產(chǎn)知識(shí)和技能納入招聘考核內(nèi)容，優(yōu)先招聘具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的人員。對(duì)新入職員工進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，了解其安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷和表現(xiàn)。2.績(jī)效考核與安全將安全生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)各部門及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。3.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展與安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)課程和活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。為員工提供安全生產(chǎn)方面的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身安全生產(chǎn)素質(zhì)。（八）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.安全資金保障按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)工作需要，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)資金用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等方面。2.財(cái)務(wù)核算與分析對(duì)公司安全生產(chǎn)投入和產(chǎn)出進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，分析安全生產(chǎn)成本效益情況，為公司安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。（九）行政部門職責(zé)1.辦公區(qū)域安全管理負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，制定辦公區(qū)域安全管理制度，確保辦公區(qū)域安全有序。對(duì)辦公區(qū)域的消防設(shè)施、電器設(shè)備、電梯等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。組織開(kāi)展辦公區(qū)域的安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患，保障員工辦公安全。2.后勤保障與安全負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、車輛等后勤保障設(shè)施的安全管理工作，確保后勤保障設(shè)施安全可靠。加強(qiáng)對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，防止發(fā)生食品安全事故。對(duì)公司車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，駕駛員具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)和安全意識(shí)，保障車輛行駛安全。（十）員工職責(zé)1.遵守規(guī)章制度嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。2.自我保護(hù)與隱患排查正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)自身安全健康。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。3.應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置程序和方法，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，保護(hù)自己和他人生命安全，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、安全生產(chǎn)履職考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正：以事實(shí)為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。2.全面考核：對(duì)各部門及人員的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等方面。3.動(dòng)態(tài)考核：安全生產(chǎn)履職考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）考核方式1.日?？己耍喊踩芾聿块T對(duì)各部門及人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，記錄檢查情況，作為日?？己说囊罁?jù)。2.定期考核：每季度對(duì)各部門及人員的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，對(duì)特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定部門的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行專項(xiàng)考核。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：考核各部門及人員是否明確并履行了本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，是否將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各部門及人員是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度等。3.安全隱患排查治理情況：考核各部門及人員是否按照規(guī)定開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否有效。4.安全教育培訓(xùn)情況：考核各部門及人員是否按照公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工是否具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。5.事故控制情況：考核各部門及人員是否有效控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，事故發(fā)生后是否及時(shí)報(bào)告、妥善處理，是否采取有效措施防止事故再次發(fā)生。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面做出顯著貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)安全生產(chǎn)履職不力的部門和個(gè)人，